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中高层管理者核心技能提升

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发表于 2009-9-8 17:10:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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中高层管理者核心技能提升4 R1 E0 c, e$ j" _0 Q
1 V* t/ H; w+ C1 H
【开课城市】青岛 6 v1 U' G1 H' }6 Z& i5 l
【开课时间】2009年9月17日-18日, o/ q2 `/ `. M% x% }7 |9 g
【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
4 U+ I% E$ K# o* `【课程介绍】管理工具的发展日新月异、眼花缭乱,但只要抓住核心,就能一通百通。新形势下作为中高层主管,身负重任,励精图治,但您具体做了怎样准备?为了“完成任务,带好队伍”,您知道该从何处入手吗?如何在繁忙的管理工作中把握关键,如何强化团队的共识与向心力,如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能,从而达成组织目标?本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。! Z8 X0 `: w5 [' I0 E8 @" |
【培训对象】企业(集团、工厂、矿局)企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)、企业销售部门等部门主管/经理。8 }( [8 i& |( |4 ~
【课程大纲】6 K  e% ?& T/ U
一、从管理走向领导
, M) ~$ }# |4 n* [/ H1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈
; {* A+ e& U* j( @1 j2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破' n  h* S" j8 V
3.管理者的职业素养的基本养成
8 a! V- d5 `9 _8 I4.如何培养由内而外的影响力) E% b, j# s9 w4 {$ g" k. k% c  Y
(二)、有效辅佐上司3 b# f0 C) a  Y; J" Q' I/ k. T
1.如何正确认识上司
- s, x9 }8 i( |; T% l: V5 w2.准确了解上司的管理风格
: s2 s  u5 I# J  t/ ?9 }) j, Q3 ^3.有效辅佐上司的方法和技巧, p# i- w+ s7 ]! i, t, L
二、有效分析解决问题与决策
- w8 z) G* b/ P& _" C! {7 L  }1.如何识别部门面临的主要问题
6 U# P3 ~& N" d/ |5 ^  w5 m' @2.如何理性分析问题的现状
0 s; d' }" K9 R' k, o" v+ e3.如何防止走入决策误区0 Y9 }* h) ]: f* ~4 R
4.制定可行的持续改善的计划6 p! e$ h! ~4 p
三、自我引导的授权
7 U" ~9 H) T+ U4 ~: [0 T1.重新认识权力 $ d/ l- X/ ^& s. H. ]+ D3 m) ~
2.授权是放弃权利吗# B  b" X9 }1 o$ a
3.哪些工作不能授权0 P* u" e' W; }: C$ }/ S$ q% h) v
4.如何真正实现有效授权" j- {$ m9 ~+ [0 _2 O' D1 h
四、有效的激励和辅导
+ v: V# g; h4 f2 N, |5 F5 F1.用责任感、权威性激励下属
  e$ b5 i! M1 s( }" W) z3 I7 v0 L2.帮助下属为自己的动机负责- w; g) o$ r1 o* o& s. W
3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属
, D" k0 F. Q8 x" R# d3 f4.如何从经理走向教练,对员工给予有效辅导/ N0 P  k* ?: F8 f$ J
5.调整自身领导风格,满足不同员工的需求
0 b6 D- r9 Z! L2 f/ Q! o( o五、团队建设与处理冲突
8 R' ^: I$ z& i) o8 N1.正确理解团队1 h8 @& I# _5 D" G8 ]; D& `
2.如何善用团队方法解决内部冲突# X5 _' {* F/ m9 n
3.如何让团队共担责任
) R) _1 V/ F6 ?5 M3 {4.如何激活团队、提升部门工作效率0 e' x( b6 W' K: a7 ^* c2 k
六、沟通协调) q# J; C0 D& ^% w
1.如何克服沟通中的障碍% |4 H$ Y, ~9 r7 l2 v" ^% P9 \
2.有效的沟通技巧
% L3 X4 Q! h! m: w4 l3.如何通过有效沟通来解决问题
7 j9 U! d7 g. P) G! j* |' u$ I【讲师介绍】李老师  中国诚信培训网(www.china-cxpx.com)专家讲师,复旦大学MBA班主讲专家。先后任职于大中型企业高管、部门经理等职务,有较强的实践经验与理论基础,授课风格操作性强。
: }# b8 \" m$ ~% @0 h' ?# K; n * Y  ^2 i" J" A* T
【会员报名】! B& R7 r1 N4 g6 K. j
   
& N+ {5 O8 g3 n! s5 |5 J  1.培训费用:1300元/人(含培训费、讲义费)$ a" X3 a+ ^6 \8 n( z5 G) |( j
  2.报名电话:010-51600571  010-51600671  010-51264223 . ^' r2 m8 T1 e8 i2 p( M
  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真 010-51411743
; R: O! x  R* G; O7 Y% K  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
+ y8 [* {" m& C7 [2 Q" S( M  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程3 E0 ~3 c) A7 r2 Y
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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