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中高层管理者核心技能提升1 e( E! l+ Y/ k# U
" O( X$ N7 u' g9 c2 }【开课城市】青岛 8 Z V6 {. s% S
【开课时间】2009年9月17日-18日3 j! K D7 G7 Q% |6 K1 S
【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。" ]3 j) N( |& F4 Q( x5 @1 a
【课程介绍】管理工具的发展日新月异、眼花缭乱，但只要抓住核心，就能一通百通。新形势下作为中高层主管，身负重任，励精图治，但您具体做了怎样准备？为了“完成任务，带好队伍”，您知道该从何处入手吗？如何在繁忙的管理工作中把握关键，如何强化团队的共识与向心力，如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能，从而达成组织目标？本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。
; c ]) D# d6 p7 A2 j( k% d# H! z6 Z* ?【培训对象】企业（集团、工厂、矿局）企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）、企业销售部门等部门主管/经理。$ w# P; R5 y3 p2 a
【课程大纲】
* ]( X& F$ A8 z' w4 i% m8 |6 p4 e一、从管理走向领导: s& m4 d& ^( w j# K1 f" I8 P
1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈! T/ s' I5 J/ X- D! h- d/ g
2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破
# F! ^& |: v2 W, o( H3.管理者的职业素养的基本养成
: `/ v- W1 @# z! V4.如何培养由内而外的影响力+ o% z2 f$ K- W l+ y, x; A/ x
（二）、有效辅佐上司
0 B& ^; ~: a; p) ?" x& u1.如何正确认识上司
& z/ i3 D; e; x( p2.准确了解上司的管理风格0 i( {; ^, G$ h- T- w$ w' q! A
3.有效辅佐上司的方法和技巧
; v9 D: ?+ Z+ N& \: n二、有效分析解决问题与决策5 N2 f$ c* c$ K! R; F3 S# F+ P
1.如何识别部门面临的主要问题* E6 G4 J! `1 ~: I0 p$ _
2.如何理性分析问题的现状/ T( a6 K- H7 d3 A2 `: @' Q
3.如何防止走入决策误区
4 u5 p/ L- ^ W# Y8 t) j4.制定可行的持续改善的计划: m, [- q& v/ N% N# v1 H: K
三、自我引导的授权: {0 ^# ?* w; h1 V6 f$ p1 q" Z
1.重新认识权力 6 m( `+ h6 R! P, {9 a
2.授权是放弃权利吗
+ v2 v5 t% ]) R4 R$ Y t3.哪些工作不能授权2 r; Y. a, }+ V# F8 Z
4.如何真正实现有效授权
" b9 |/ M, \4 e$ c# s" u四、有效的激励和辅导2 v X0 S6 L c* v8 C
1.用责任感、权威性激励下属
6 {+ f3 D: Q4 Z2.帮助下属为自己的动机负责9 Y9 V6 o5 Q8 J2 w9 W# O9 I
3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属
. N& j# d" N8 f3 a6 E9 a7 w8 @' c4.如何从经理走向教练，对员工给予有效辅导7 C3 b+ A1 L& n3 b9 ]! ]
5.调整自身领导风格，满足不同员工的需求8 b+ n" p! m3 g. [' k
五、团队建设与处理冲突
( W1 C: @9 i$ P Y1.正确理解团队
2 o. W. Z; T. y2.如何善用团队方法解决内部冲突
$ I& B @4 ]+ V: L5 X$ f2 k6 V3.如何让团队共担责任, ]( d& m, G' A( l: w \
4.如何激活团队、提升部门工作效率
6 w. i, V: {# Q六、沟通协调
& {, z# N3 b3 T7 l4 R4 E! i }1.如何克服沟通中的障碍& p& s! {$ ?, [2 R( x, C& J' V
2.有效的沟通技巧
6 T" ?% |7 _4 D1 o7 u+ A/ n( D3.如何通过有效沟通来解决问题
0 T$ S; ]* y( Q7 J+ u【讲师介绍】李老师 中国诚信培训网（www.china-cxpx.com)专家讲师，复旦大学MBA班主讲专家。先后任职于大中型企业高管、部门经理等职务，有较强的实践经验与理论基础，授课风格操作性强。4 e$ E! U7 \- I- Z0 V7 J4 W
1 ~0 N' `" \& J& @$ {- N* b+ P【会员报名】6 R& y X+ S3 T# q3 z
9 Z9 x/ I& @4 ^6 f 1．培训费用：1300元/人（含培训费、讲义费）
$ D. n& E( p% @ 2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
3 T Q8 j9 @" U. N 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
* c$ r5 { L) x+ U5 G7 ] 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表8 B5 _1 z5 w6 T7 {
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
6 [8 K4 l+ e3 |0 t& y# E) E" C 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-8 17:10:38