|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
工厂成本控制与价值分析管理实务
5 A5 d" O; B. D: p4 f/ m7 q, y3 h) n2 T
【开课城市】上海
/ [9 S% G1 R' @) {) a【开课时间】2009年9月12-13日
: X: }0 o& w9 p, J% W【课程目标】% ~( A4 Z/ ]' u4 t2 u
您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具，帮助你在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻"全面成本管理（TCM），有效推进工厂成本的持续缩减。本课程从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念，使之不仅会"算"，还要会"干"。
) P& {! z. f- p2 W0 z0 t【培训对象】企业各职能系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员。1 b7 C0 e$ c7 c0 M' v" T6 W3 q
【课程大纲】6 [% `1 ^% w# F' H
一、工厂成本的财务控制
' |$ `# |! x& D0 ]( d. Z, m1、成本的核算
% y3 X' w8 d+ t6 {# D3 [4 V% d* j●成本的基本习性与划分
( M* _* [& q& X9 ~●本-量-利分析
4 N4 E4 Z+ r) g$ g) ?8 v( k●个别辨认法* B- `5 ~- X: C/ T ] X# \0 t# N3 \
●先进先出、后进先出、加权平衡+ X7 l. U- [( s1 i
●定额法和标准成本法
$ N* O$ M" E/ c% [: \5 h4 x●作业成本法9 F! e2 n. r4 A
2、成本的财务控制: N' A4 G+ B; U0 u7 f: @8 q( ~/ s
●成本控制的财务原则和程序
9 f; m- @3 U+ \●标准成本控制法" N/ h* o" k+ _ k, e- @5 g
●目标成本控制法8 m; j4 |2 Q$ i2 M+ ^
●预算控制法
4 Y/ d; D6 y5 M! b二、成本的价值分析与现场实施
4 g; k9 i6 k5 f) ]# o% t/ c1、工厂成本控制和价值管理的指导思想7 x& s: X$ L4 S: x; i9 \
●市场价格倒算的目标成本' U) M1 U% h4 M7 u& [
●精益生产管理与成本控制
) V. e& S, l' W" G7 m●顾客导向与内部优化相结合的价值分析
. U/ y$ F9 a. E/ @" g2、实施与操作3 r5 t: i1 X! L# U. j8 A% J4 ~( A% h
●成本的价值流设计" x: P) `% n+ Y/ }- ^+ D
●工厂运作的价值流图. O4 `0 j: Y& @# Q
●价值工程的应用2 J* }3 X! g* S4 q
●计划-物流-供应链的成本管理
+ J" b$ b8 {/ v●生产经营计划及控制5 E, o6 l* A" r& K+ V4 A
●销售预测计划→BOM5 t8 |. ~- q8 y: S
●主生产计划MPS主要的成本项目
. W- A0 A1 H+ f5 ?●计划管理流程2 ~4 B# R f+ X/ r+ Y2 L5 |
●订单优先级管理4 T0 z! s, d4 T6 V
●物流成本管理" d- m( }( V8 X' N8 R
●主要物流费用种类
2 y: [1 `( a8 p5 ?* |●库存费用
: d" t) ^: Q. o/ C+ x# Z●供应商管理库存VMI
, I" m: y) u4 @- F t三、工艺与质量的成本控制
- H* Y/ s) D3 Q( J9 O& G: K8 o" L●工艺成本管理7 z' ]; e- B/ f" |8 o2 |# m
●看板管理1 w/ j& B+ {" _& [! }
●工业工程IE的改进
+ X" S6 p7 ?" T●综合设备效率OEE的提高# V( }3 V \% i4 F l
●TPM的实施
" k2 \2 v8 ?; J5 ?3 W. K●快速换型八大步骤
/ ?& i0 F e. Z( k" S●质量成本管理/ L! B. q! S& I' w3 I/ H/ u
●质量成本分布比例4 p0 s" [9 B, b0 I" k
●六西格玛的成本观点, ~3 ]* S6 q) p3 S4 c
●质量控制方法和工具
# o8 h1 ?. j4 O1 l6 B w( t/ U9 m四、现场成本管理
+ R. c& c0 u5 R' ^" n●培养全面成本管理意识与素养: g" k% D5 j+ A2 a8 c
●生产现场的料、工、费控制9 h/ T' v( \; N# T8 e+ G) {! P& H9 |
●生产现场的成本绩效考核 I( k- V- F3 Z0 k% `
●制造企业绩效体系
3 C' R/ c4 t9 n+ W. f+ q●工厂车间内部关键绩效指标% l3 h6 [6 H" R- ~. `7 [& ^
●案例分享与行动方案
& A* |# B7 H" }0 \( ^* V9 L, _【讲师介绍】/ W1 X& B' k( x/ M
张老师，毕业于国内知名大学，后赴德国留学，并进入德国Mannasman公司实践，并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位，同时张先生是东华大学管理学硕士，其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作，历任生产经理、物料部经理，厂长，公司总经理等重要职务。
% E+ E; {. _0 x2 _9 x& ~% i$ q& [7 F 近期培训服务过的企业有：其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业，并受到公司的好评。7 C1 @: I2 C+ p6 H6 J) i3 s) `* O
【会员报名】. q" h7 ?1 y) t8 D0 e, ~
j% D, t$ s# X' i1 T3 u 1．培训费用：2350元/人（含培训费、讲义费）! Z- I. \1 p$ B* C4 W3 ]
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223 % N3 [ N/ d! X; z. {+ D
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-514117438 v+ \2 a+ ]1 l8 r! C
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表( x% `# K# q3 g- j
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程3 L2 {4 d' v, m1 U+ O( ]
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
|
发表于 2009-9-4 17:09:45