精益生产管理实务1

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精益生产管理实务1

【开课时间】2009年09月12-13日     2009年11月07日-08日
5 ?. G1 p* r5 Z/ g; g% W& m【开课城市】北京
【培训对象】企业生产管理相关人员，总经理、生产及物料管理、质量、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管及相关人员
【课程背景】
2 J5 _+ t% m( s4 Q ●精益生产系统，20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司，并在80年代得以发展完善。它被世界500强企业纷纷引进实施，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。随着微利时代的来临，精益生产系统已经成为企业赢取市场的关键策略。
" Z) |) Z4 b) D$ X* M. O* u ●通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。精益生产的关键是消除浪费，管理价值流过程，包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产；推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷。
2 y. G5 n1 l' o: H8 i6 O3 V【培训收益】
. i% `  j$ d; W* d2 P5 t5 o  ~0 `  本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。
【课程大纲】
" N$ Q$ H/ x  m一、精益生产概述
●精益生产的产生背景              
! K  }- A7 X% g& g/ C5 B, \●精益生产的概念解析
+ ?2 A/ f& W, N4 `●精益生产的概念
7 G+ j6 O8 s! K3 |; H●精益生产的内涵
●精益生产与大规模生产之间的比较
●精益生产的核心--五项原则
●正确的确定价值
●识别价值流
●流动
" d0 e0 K; P# P+ S: L●拉动
8 ^) e6 T9 l* \, |4 N5 ~●尽善尽美
●精益生产的体系结构与特点
●精益生产的体系结构
5 M( t6 A8 n5 d' s( }●精益生产的特点
3 Q. t, J$ E) d) W' C2 z●精益生产的管理思想
●精益生产管理思想— — 精益管理的分析
●精益管理的基本战略
) y7 S. X5 o$ w* g& L( @4 w●精益管理的基本方法
9 C; I# B' i- v●精益管理与成组技术
; |/ D/ L8 _9 n  X; b( r2 l! O●传统企业的精益之路
2 S0 P5 b" \' s/ x: e$ i二、如何实施精益生产
6 ?* A2 W2 C1 K3 f●精益生产 ---- 现场管理篇
●精益生产 ---- 计划管理篇
% e& l' Z$ K7 m% W●精益生产 ---- 库存管理篇
●精益生产 ---- 作业管理篇
2 P7 l1 P. a" U6 k●精益生产 ---- 产品管理篇
2 C7 B, U7 ]! M2 ~●精益生产 ---- 质量管理篇
●精益生产 ---- 物流管理篇
# ?: F2 R- Z0 E2 T' `& q【课程讲师】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
【报名方式】
   
  1．培训费用：2300元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
! m/ {9 H. W7 h( o: A) Q( _  3．值班手机：13683686366   齐老师； 传真：010-51411743
8 z( d9 k3 x+ ]/ @8 g  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
$ Z. {* s# v( E  5．备    注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
7 [- b! A* b+ N* j' D  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）