精益生产管理实务1

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精益生产管理实务1

【开课时间】2009年09月12-13日     2009年11月07日-08日
2 D# o0 M/ x  q% r9 f; y; u' G【开课城市】北京
【培训对象】企业生产管理相关人员，总经理、生产及物料管理、质量、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管及相关人员
【课程背景】
; V3 f* {, B! B9 ]& e/ q ●精益生产系统，20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司，并在80年代得以发展完善。它被世界500强企业纷纷引进实施，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。随着微利时代的来临，精益生产系统已经成为企业赢取市场的关键策略。
/ h$ k- V" I- {7 O; `/ |7 _ ●通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。精益生产的关键是消除浪费，管理价值流过程，包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产；推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷。
. v8 s+ }# v7 ^  \  C【培训收益】
/ w" j, R! S0 G  本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。
. e' }% C7 @& Z6 Q/ H9 Z【课程大纲】
% t2 A! N' o- q( X9 j一、精益生产概述
●精益生产的产生背景              
●精益生产的概念解析
  k6 W7 ^  Q$ r$ s( I' l* Y  }●精益生产的概念
* u  f) R0 i; e9 z. w●精益生产的内涵
- k; j, J, Q. V+ ^●精益生产与大规模生产之间的比较
3 X2 h$ p; g* w( Q8 i●精益生产的核心--五项原则
  g* y; {+ z* k: i: A●正确的确定价值
●识别价值流
& A) h0 y* ~) z6 a" [# [  [●流动
●拉动
●尽善尽美
●精益生产的体系结构与特点
/ J9 q% P; z# a$ g●精益生产的体系结构
# Y3 c9 G$ I3 _, T' k* m" E9 p/ n●精益生产的特点
$ }+ {5 S" v! C, p, Z+ P●精益生产的管理思想
●精益生产管理思想— — 精益管理的分析
& m) L- z) C; T3 I7 }) b●精益管理的基本战略
●精益管理的基本方法
) ^! V. J$ r) i+ d1 z●精益管理与成组技术
●传统企业的精益之路
1 y$ G( ^* T9 C7 q9 W/ n9 i% s# l二、如何实施精益生产
9 T% }* P5 g& A6 ~, w●精益生产 ---- 现场管理篇
8 ^! ^+ b) b2 B4 l! k$ L* L●精益生产 ---- 计划管理篇
●精益生产 ---- 库存管理篇
1 x$ X9 p# |' t. ~# m1 N●精益生产 ---- 作业管理篇
●精益生产 ---- 产品管理篇
●精益生产 ---- 质量管理篇
●精益生产 ---- 物流管理篇
/ `& j# P+ X$ Y) k5 [【课程讲师】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
【报名方式】
   
, Q" x2 G) t: l2 q* `% D  1．培训费用：2300元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
  3．值班手机：13683686366   齐老师； 传真：010-51411743
  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
& Q7 Z1 k8 E( Y0 D8 V0 u3 i6 t* r  5．备    注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）