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[分享] 班组长培训手册

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发表于 2009-8-28 22:47:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东烟台

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/ `% O" q- s) D0 F1 e
$ t, E7 f6 }  W+ a5 }

: @" V9 d- K& d7 k3 ?3 B第一章
1 T, W7 r: e. \8 s4 C3 h
% ]) m+ S4 e7 H' Q: B
生产组长工作开展内容
# t2 F. t* k' z+ \+ S) y: T第二章
$ Y8 A; |7 n. T

" V1 d' u, |7 s2 C) B9 x& ?
生产日报表作成培训6 `$ {- ]# {" x. Q4 a6 N
第三章3 h& H% k1 {) o/ i" L1 m

3 e9 U  ?; P9 b% c* B% \& H- a6 |7 o! `
日常表单作成$ X) E* v; d5 ^1 X8 ?
第四章
9 ^) B6 e6 [0 J+ w( D
* o4 X; H2 W7 m0 D
生产进度管理
  X* V& O, A" ?5 V% \第五章
: ^% E0 @7 Z& J4 x) c

. q3 _& e4 k' {1 B
工 程 确 认' f) Q/ Q# z( z, V
第六章
- D- W  K* n- t1 k2 g6 F5 _

. R# ~7 \( G8 p3 r% B8 J3 F. j' J/ l
产品切换管理* W0 d- P& ?+ p
第七章
5 T) i7 m1 T# c; B) B: s

$ }; k' ~: J% K6 l+ \$ }
材料管理
4 g+ H7 E* J; j1 O第八章2 a) ?7 s& F) Y& k  V
' ~" c1 K% G6 K: S" ?( L
物品管理7 j/ u3 u, @, {$ N
第九章, T2 A& ]( p4 }! w! v$ X* i& O
+ S9 S4 A0 s6 M5 z' I+ v- O  _
异常联络处置
* Y3 r( H8 {3 h第十章
: [5 i) d$ f: l, E" O/ K

) T9 f6 C4 i, G& ?
实物考核
7 Y1 Y( F  }. p: U, h' h: U+ B第十一章/ ?* L2 X1 y" u8 E& F+ P
4 q9 o0 o+ `+ X. c8 Z
静电基础知识
. e8 L' w# p& @- ^' O
4 }1 Q1 B& k0 N4 u  Y. [3 k7 k4 l" M第一章: m* w4 W' z. I7 D/ {! \  [
生产组长工作开展内容

4 x6 D* z# R; K7 f% d
  
频度

, c+ \& h3 i, o6 r! K7 }/ [  
  
作业流程
! M% p6 S% k' v$ N" |
  
  
工作内容

4 `" G9 O2 f9 a; p( ~& f  
  
工作要求
! G$ ?5 l! |; A5 o) ]8 E9 j
  
  
工作指引
& d: J6 G3 }5 S4 {" f0 J
  
  
依据

. Z+ k; d1 p* |9 N" V  
  
每日

# n' M7 W8 G0 R" ^2 m( t, B  
  
早上提前15分钟进车间

' n. Y/ k) D9 n  
  
1.查阅工作记录
7 H5 [2 Q. h3 g8 i/ n4 B) K
  
  
了解前班次或其它工程发生及遗留问题

+ g  \; R; e+ X8 T  
  
《工作记录表填写要求》

5 m; G! O4 p8 f' O' N; P% [: o# z  
  
/

+ |7 s6 ~# w2 H1 o/ H  
  
2.依指令确认准备工作是否到位
6 p' I9 D' A  X) y& P+ K
  
  
材料、设备工治具、作业指导书、相关表单、防护用品

/ ^* H  U& q( f: v  
  
/

8 }. d0 a4 m1 Z% ^5 g; Q  
  
《生产指令》8 R8 j" S/ T( P5 j/ A! U
《作业指导书》
6 R) ]+ n. ^  n0 W; C6 g
  
  
早礼召开

7 h* Z2 B* l8 d8 c! h9 Z5 w% A  
  
1.人员清点

) h3 n/ h7 L& a6 Z0 }* W9 e  
  
/

5 [% t. n& V9 T  
  
《早礼注意事项》
, d' s; ?8 W4 I
  
学习资料
* u5 ]! @6 F8 f+ J. }$ p, j, Y$ p
  
  
/

4 K; @7 A% ?1 e7 o, F& l& ?  
  
2.总结前日品质、效率、安全情况
$ r9 Y/ f5 F# w+ B+ Y8 I& E
  
  
1.有数据说明;
$ k$ ~* a% R4 M" G& U
  
  
《生产实绩单》
1 v! c6 ^, u: I& ]# P! \《推移表》

5 @+ C6 a2 J, b9 a4 B. F  
  
3.异常通报、改善要求说明
# k9 m* Q/ y) N
  
  
1.明确说明改善作业步骤

7 Q; [  \+ A4 o& j/ k7 g. s  
  
《问题点改善兼跟踪报告》
4 G7 s6 S. ~/ M7 f" Y2 J1 m《违规作业品质扣除登记表》
  r5 d3 g  d) c《红、白劵登录表》
6 w* Z8 c+ O1 b9 w6 z1 O5 d+ [8 _
  
  
4.当天工作安排

( x/ E# J9 M' V: O  
  
1.品质、效率目标;人员安排

" \# ^8 Y6 ^/ l4 o$ |  
  
《生产指令》

6 O/ I5 T7 `; Q6 P3 n2 n; ]2 T7 u, s  
  
目标管理表填写

1 `5 ?% i# B3 w* m/ e  
  
填写相关内容

2 X: Z7 j) \" }2 D  ?  
  
根据生产指令准确作成

' F& T1 x- @, m- L% R0 _  
  
《目标管理表填写要求》
7 ^( Y1 `5 F# u: e
  
  
/
3 c! o5 i+ D$ [6 W2 B3 L3 p: ~
  
  
组长确认作业员到岗准备及作业情况
+ [' L) ?& Z, O7 [' I# y
  
  
1.各作业工位所需物品均到位

4 B  c, n6 b- \9 G2 |" D  
  
材料、工治具、作业指导书、相关表单、防护用品

' K5 Q; D$ ]2 B& f. q  
  
《产品切换管理》

; |5 f0 d# J% N: P  
学习资料
  R" _4 o# X# h
  
  
《作业指导书》
; m5 @' |# c3 F9 p4 `) K
  
  
2.相关点检工作已经完毕(IPQC、技术担当负责项目)
4 M  P2 M1 O9 A8 P2 `8 P: ]8 ~
  
  
点检OK,作业员开始作业,点检NG联络责任担当处理

. P- O# K1 {6 O  
  
各类点检表
/ m4 v# ^+ @. u' B
  
  
3.作业人员(需点检工位进行点检后)进行作业

0 C" N, |* A" b; t3 w+ O, t  
  
依作业指导书或设备操作作业指导书

, _* l* n  |0 ~# H/ _  
  
《作业指导书》

6 |+ Q/ k: R# e: O. T  

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9 q- `3 U) V! N1 ?' p[ 本帖最后由 机械师888 于 2009-8-29 06:38 编辑 ]

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