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总经理人力资源管理实务' f6 q0 c) {: B$ H
0 m7 i1 K: g" v【开课时间】2009年10月17-18日 2009年8月29-30日% }4 J* @% ]4 n1 y7 ]/ m3 [; ~
【开课城市】北京 上海 7 t, q9 S7 i: u( A- s+ b9 `$ m
【学员对象】总经理、副总经理，人力资源，各部门经理，后备经理
4 o) A" k1 G$ ~- p* ]. J【课程背景】 U9 Z. V, p4 M! h4 D
人力资源管理，只是人事部门的事情吗？为什么越来越多的企业把它作为“经理人必修课”？因为，先要管好你的人，才能做好你的事！优秀的经理人，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。熟悉人力资源管理的内容，是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想，提供经理人的人力资源管理的一揽子解决方案。
8 v8 g, Z8 S* w% j* L【培训大纲】% V% v: _9 K8 ]$ u
一、人力资源管理与企业成败
9 r" x0 g: U# z7 A* K二、现代人力资源管理的总揽 1 c; r: p( g8 F$ j4 R/ b3 I9 ~
●人力资源管理的核心模块9 t1 C/ {/ t( g
●人力资源管理的主要流程
+ L* A5 x% q c7 A7 h+ z' G" b ●如何有系统思考人力资源工作* R6 K4 m4 d1 J; J' E7 L: s
●未来人力资源管理难点与方向( m* r( m A- ^# u3 c6 {6 N
三、人力资源规划与管理: R) h w8 X( g% z4 D7 f% T. W6 t
●人力资源规划内涵0 J1 u# W: s4 n4 b
●人力资源需求分析
) r( @2 L* F6 s4 V' I+ A ●人力资源供给分析) Y; A; H2 w: s" p0 r2 a% `
●有效地进行人力资源规划
: V3 i# t! `- |# b四、工作分析与岗位说明
* c5 H# i' A, v R R# H ●工作分析基本内容; H7 `, i) g, Y# i; {
●工作分析常用工具. i2 q' {# o+ S+ m$ }1 R' o* |% R
●关键岗位工作分析
: k+ ^8 \) G8 A. q9 z4 S, t ●主要岗位说明示例
- D. u( W4 Y. K' [* R$ q/ y五、招聘管理与人才甄选 . V6 W/ m4 x0 z; x& f
●企业招聘黑洞透视8 e* ^7 h) e! {
●招聘系统基本构成
& l7 c) M3 s3 C3 F ●内部招聘与外部招聘& T1 Y' F {5 G9 c ]+ h
●面试与选材常用技巧1 Y" d; E" o! ]3 X
●结构化面试主要技巧
& B; ^# w9 H9 Z3 d) k ●经典甄选试题的点评) @8 `! @2 h3 {! ^+ U7 p
六、培训管理与人才开发1 f1 f! q2 H( F& e# d
●培训管理基本流程
) o6 q; P8 g) G2 R ●有效培训需求分析/ K6 t' T% w+ i* ~
●培训计划有效实施
; P# i: a5 l# |- n ●培训评估常用方法) X8 `+ Z2 G$ x/ u
●常见的培训方法举要
8 N/ S6 C$ X1 j3 i* n2 f* ]9 P七、绩效管理与绩效考核5 Z0 ^9 ?& q7 D% ~
●绩效管理的真正核心内涵0 i$ ?9 a! C* A3 f* T3 `" R* G
●绩效考核与绩效管理区别6 R$ o# x1 K" {
●绩效考核设计基本原则, z, o( B& S9 `1 r/ G0 {1 w
●绩效考核的内容和标准- P7 N4 \+ P5 c$ y) Y
●绩效考核常用方法工具
: p: \! X9 d) h8 x/ K7 v4 w! i6 h八、薪酬体系设计与管理
+ m: V6 U/ E* @8 ^ ●薪酬制度科学设计
$ _6 \: f* \2 g' L8 J: `6 q ●薪资调查有效方法0 O6 X2 a" F3 j: B8 j# v' N
●现代薪酬基本结构' c7 B. _% A8 M( P* m8 e& A
●绩效考核与薪酬管理挂钩! G) u7 A+ j1 ^6 F/ G
【讲师介绍】$ V+ u% s( S# [# L7 L0 Y# b; e% `, w
职业化训练权威专家，资深职业培训师，曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务，出版有《一流的员工一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》VCD《绩效为纲》DVD等管理教程2 j! G& y, x# L# D& g% N: q
客户评价：通过此次培训，让我很好的意识到自己工作中存在的管理纰漏，通过了解激励和沟通的方法，让我更好的运用到实际工作中，带好团队，受益匪浅。——常州驻京办事处 朱嘉青此次培训，对我公司的工作有着很好的指引作用。有了一个很明晰的思路，总的来说这次培训对我的工作有很大帮助。——深圳市百年海运化工有限公司 陈红娟+ j) t! W, i/ ^$ G! |1 F6 W8 I
【会员报名】: E7 H( L+ Z5 Z& i9 z% m) A
+ w- {5 l( k% m6 M: g: a 1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）1 J8 c. w% H% t7 N' [" H2 ?- [" H$ E
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 % F$ S* H1 B/ R) W, V5 Y* ]
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
+ D8 w. n$ }" M+ W u 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
3 B/ p2 O% U( o0 s 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程* G. }, r( R3 d; w) k T
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-8-21 17:21:41