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工业工程的IE与MOD法实务

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发表于 2009-8-10 17:52:21 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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工业工程的IE与MOD法实务
( U% G; r. v0 \% f) n7 w
- @. X! @0 q- T) l4 b【开课时间】2009年8月15-16日
8 X1 a( L0 i4 s9 z2 j  d  c【开课城市】上海
. v2 j7 x! x  R8 l2 G( F【培训对象】企业中的生产经理、生产主管、工程主管和班组长
' |/ \9 ^7 H* B【课程目标】3 S* q3 w5 T2 ?9 x% D9 i& r. p
  子曰:“工欲善其事,必先利其器”。提高生产效率,改善质量水平、完善物流系统一直是我们制造业管理人员每日努力工作的方向,但掌握有效的工具和方法将使我们的工作事倍功半。工业工程的发展和实践证明了它提供的的工具和方法是卓有成效的,工业工程就是提高劳动生产率的一把利器,做为一个现代企业的管理人员你不但要了解它,而且要熟练运用它。% K' y- ~& \* u( O
  这个课程为生产经理、生产主管、工程主管而设计,特别适合改善生产现场,提高流水线生产能力,经典案例与现场翔实的资料图片展示,清晰再现改善成果,我们相信你必有不错的收获。2 ^; T) w+ a2 l4 n
【课程大纲】
; n9 h( M2 l5 B/ R, s; i+ i第一部分: 诠释工业工程(IE): E1 X/ X7 Q+ H) \- N) J$ g
●工业工程的基本概念
/ Q: Q. l  ^: c●工业工程的发展历程
3 q+ l0 t0 n- c' G1 G●工业工程的方法论与组织; h6 |  T+ w# F9 ^
●工业工程的基本特征
" _8 W2 g$ S% w5 r, U! F●工业工程的主要技术体系$ i+ b6 p1 w( _! n5 c6 ^& b( u6 f
●工业工程师的素养6 R. O* g  [2 t
第二部分: 工业工程与精益生产
. e  h# b1 H: T  I8 _7 a0 ]0 K& x. x●浪费是万恶之源
5 x1 j3 _! C/ J; t- i; h●2 欧美与日本精益生产方式的对比( [; k/ c* n' ]; h6 {% r& m
●TPS管理模式与基本技术体系
; z$ O  b! p7 q( t1 p3 w●TPS的基本内容
9 F: k0 e' _. t+ D8 L' G0 H9 ]●推行先进生产方式的工作程序
1 d  H4 u, O) E% s- f7 y●企业应用IE需要注意的问题* _8 y3 f; b9 m! P- d5 A6 M1 I
目的:, s" T, ^/ C- v7 y2 T
1.使学员对工业工程的发展有一个总体的认识,理解在现代企业中积极开展IE管理的意义
6 @" ]; ?) `/ a( Z/ q+ c 2.明确IE与精益生产的关系1 U' w1 u6 P% p% m. c
3.掌握现代化企业生产方式的基本形态8 T2 m+ y  M5 b
三、生产率及其分析(PAC)' v6 o( j8 h) U+ E
●生产率与PAC的概念
; ~  o+ l, c5 h7 o% ^- j●生产率的三个方面3 H. y" ?2 _8 K
●效率管理
5 o4 A4 w0 {% z; u; n# b+ A●效率的责任分类0 a8 K2 E# z3 Q1 y
●生产率分析  L: l; w  K1 F8 }
第四部分:工作研究(WS)- O! j" F7 }3 E0 H2 h; p) J9 I2 j
●工作研究概要
7 t9 p9 N% \  _. ~7 t●工作研究范畴与应用范围
3 ^/ z: n7 T* ]& t●工作研究的分析体系* f  C( w7 h! W/ F6 I1 [0 ]- E
●工作研究所采用的技术方法
+ \4 }' c1 P, \4 [& y● 方法研究
8 ~( M- v: j: |" q& i●作业测定+ W( k; U8 z, b3 [5 P6 f' `4 q
目的:
/ c5 `0 n1 z; B( y/ {  O 1.帮助学员理解生产率提高的基本途径! `7 y# \+ j. }/ n' l$ C
2.古典IE、传统IE、基础IE都指的就是工作研究。
" U; d0 ?2 b. K! u' e 3.使学员清楚工作研究是提高生产率的最佳手段
5 v' j/ d& S6 U: `. _/ \第五部分:流程与操作分析% c3 C* t! P- I3 A
●产品流程分析
& A# H* L$ O: W● 加工路线分析' s; F) r' x2 g4 g  s4 G
●平面布置分析3 |4 k) P) m* W, ^8 K0 C
● 操作研究
' |# i/ s7 H8 ^/ g- j  |第六部分:预定动作时间标准(PTS)与MOD法
" H* n$ q9 U2 i3 l5 W2 v; z●PTS概要
' a; A5 u6 E8 s5 d( M& G●MOD法概要
% B/ I  `4 o3 ^5 E- u9 i' T● MOD法原理) I. I* _/ j' v9 [! k1 s/ f
● MOD法的动作分类1 o( u$ W( `9 d
● MOD法的动作分析  O& t1 l) x9 `7 E* ~4 Y
● MOD法的动作改进
  V6 N+ y3 V, D% v' N7 a3 `● 动作经济原则$ J: ~, b/ p; N0 }  U, u
目的:
: h' Z6 S; j6 g; F( A  9 p( ]( f; s2 x8 Q+ v
1.掌握流程与操作分析的基本步骤4 ~7 K  C7 ?' O( |4 N. W3 Y  ~8 N
2.熟练掌握MOD法5 M! |) }4 ~5 x1 }
3,理解动作经济原则9 a" }" u8 r, q2 p! v0 S
第七部分 标准时间与生产线平衡分析3 N; {) X4 H9 y% Y& u5 ]
●标准时间的概要
9 V4 T8 t% ~2 q' v2 t; a●标准时间的设定# i$ d0 X" Q* @
●标准时间的用途
' S; m* v7 `% s●生产线平衡的概念和意义
. `$ Z# Y- n$ d$ D  O●节拍平衡板的应用
* L3 Z2 L* ^& t& G2 m! c●生产线平衡的计算方法
$ e8 x6 _5 z. U7 ~% I5 ?7 e●节拍平衡板优化的基本步骤
0 x' N& M: C4 u! N; c, O第八部分 标准操作卡
; s* P! ]4 N% z3 h% ~. L●标准化操作基本概要         % l; d; q+ x! v) s" v( i9 D
●标准操作卡的内容; _7 C" R: j, ]  b! m9 e# i4 f. Q' Z7 N
●如何制作标准操作卡
# o, b, w( B3 P# n: |6 p/ v●用标准操作卡改善生产现场
* z. k7 _, k5 q; i3 s3 x目的:
! U. j- F( d1 D( s  q0 V * ?# ]% f7 l- ~7 z
1.计算标准时间
* y7 Q5 f( H9 s9 e( K( i. R4 D0 R 2.熟练应用节拍平衡板, P& T1 U/ G  ?. S5 {% w9 ?
3.改善流水线布置9 H7 Z* h+ e" @% E( {
4.掌握编制标准操作卡技能* K" c+ a0 @  s4 S% ]6 u' C
5.运用标准操作卡进行自我完善和持续改进。
" R, L" d" e/ s- {$ Y 6.诊断本单位现状/ b4 ]  o, x: |# U8 O1 ^' P
【讲师介绍】0 e! g4 w# X% C' }" v6 ^$ ]
  工业工程专家,高级讲师,中国工业工程学会理事成员。长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术,曾任大型中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监,在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。马先生不仅以其丰富的实践运作经验见长,而且具备深厚的理论知识。美国AITA认证的国际职业培训师,新加坡华点通集团特聘讲师,长期担任大学高级客座讲师,以及多个知名企业的特约咨询顾问。马先生长期的企业实战经历使他对企业的生产运作有深入了解,20年的丰富的实际工作经验和培训经验,使得他在讲授生产课程方面倍具说服力。他思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授,并且案例详实、融会贯通。其课程互动性强,课堂生动有趣。6 L1 ^  }* _$ u( t
  马先生近期服务过的企业有:中国航天、四川长虹、宝钢集团、一汽集团、成飞集团、蒙牛集团、上汽集团、斯必克制冷、法雷奥、夏新股份、东方通信、三得利啤酒、东风汽车、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、北京空港配餐、北京博维航空设施、盖茨优霓塔、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、浙江移动、京博农化、诺康医药等。
# C+ ^5 l0 R! j# Y- s3 e, L$ K5 x- v6 L
【报名方式】! I# E4 q1 L5 j/ C. x; W
    % A9 \8 T# a$ {5 @0 A  R. o
  1.培训费用:2350元/人(含培训费、讲义费)) ]5 \$ m# E) S
  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
* _) F- I9 T/ i: ?; G; y  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真:010-51411743! \$ R. V: l4 \4 h, c- V; q) `
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
: p( n5 i+ _9 f& a1 @" X  5.备    注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程3 `2 V8 E/ r* J/ A! p" W
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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