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高科技企业股权期权激励% i, r; D- i I0 S& ~1 f2 F
- L- @1 l- S: l P; |
【培训城市】上海
/ G1 T3 K7 y' k# I, H【培训时间】2009年8月21-22日
$ O6 M8 O$ d. M( n% d【培训对象】8 d/ t# ]4 T5 B/ o( V5 t# W
集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管;办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者。+ N" j9 V! G0 m: g% h: D, `
【培训收益】
" c' t) ^0 W* H" ~/ N( Z 全面了解股权期权激励体系设计的常见模式! R/ F% U$ y* C$ f' T, x
掌握高新技术企业股权期权激励的思路与操作流程$ j4 [: O2 U9 z; e4 ]
掌握股权激励方案的构成要素、关键环节,科学进行设计
0 k$ F0 b. f+ A& e( | 通过案例分析,掌握股权期权激励的技能# w9 V) `' z) B2 |
【课程大纲】
1 g) u- [8 C+ }+ }! u' q- @/ Y
2 m. b2 n& I" `8 ^/ U" @" g1 c一、中国高科技企业股权、期权激励概况
$ T; W( ~( \3 }/ y
! ^: m1 \* \, B; ~1 P1.国外股权期权发展概况% ^) G2 W' Q! G% \& P( A3 V
2.我国股权期权激励的现状和发展——*几个典型案例介绍(讨论各种激励模式的优缺点)
1 k% n; G e& T5 X3.高科技企业实行股权期权激励的必要性和紧迫性- Y' U6 O, X4 C
4.高科技企业股权期权激励实践中的误区
+ ?/ u* H; L1 C L& J; D5.高科技企业实行股权激励的现实障碍?
8 v6 g) w8 t6 O 法律障碍9 A7 w( s( h6 o: Y: K6 \
股票和股份来源
) s$ e0 s' K5 @) z 股权期权的行权问题, C8 W" i/ j: S0 l
期权的行权价格
! T% I1 Z+ r a- q6 G( H% C 公司法人治理结构不健全
( A C: T: h! d! A1 ` ……
. A" Z- M3 D' S3 @. o( x6.应对策略和措施?4 _( K6 a# T: f
6 n( d+ N0 Z5 [' I5 n, P
二、高科技企业与股权、期权激励
8 A0 Z4 }- J" B
9 M9 n( i. ]. a7 p7 ], d5 `: \* I1.高新技术、高新技术企业的概念与界定
/ r1 @# N+ H% f% C8 K1 o2.为什么高科技企业更需要实施股权、期权激励?! ?- o9 M4 C, u
3.高新技术企业的特点
' _2 K( \: H+ W6 Q+ n8 t+ }1)组织结构特征明显
S2 X6 i' t7 R0 d. c! w2)强调创新管理
/ S/ o; X; u: D$ J4 a3)具有高成长性和高附加价值, h3 a Y9 V a
4)成长中伴随高风险4 E6 B8 N/ {- P+ B' j. w B( r
4.各类高科技企业特点1 `4 v7 X7 J1 o. D3 O( ^0 b* O
1)中小型高新技术企业的特点
1 ?. j' q7 ]6 m7 |3 d2)非上市大中型高新技术企业的特点
0 d) N/ `+ n8 q3 U: \* T+ n; A3)上市的高新技术企业的特点+ {; Q) w( X6 m
4)从企业成长阶段看高新技术企业的具体特点
b y6 [5 W( ]5 D8 a% u% J1 q5 V
三、高科技企业的股权激励
! J/ T: S" i" O- L2 u8 u
" h8 \/ z! L5 m# U% z1.股权激励概述! A' \- z* D! \' f5 p" E
1)股权激励概念、原理、特点& ]5 M5 b" Y8 S4 V, v' L+ W; ^+ H0 a
2)股权激励出现的经济社会背景6 b. A. D' Z, [) a; B& T
3)国内股权激励三种主要模式(武汉模式、上海模式、北京模式)及评价+ d+ |. R: O1 n" n
2.常用股份激励模式、操作步骤、案例解析& o2 h% S! Y9 @$ z3 m; m
1)分红权(虚拟股份)激励$ A8 G( T; N6 D9 {4 y
2)概念、操作步骤- R2 J# W! c. C
3)*某化学公司——案例5 [) a w, I3 {3 {
4)分红回填股份激励
; R8 ]3 a& p9 U# P3 l Y& {5)概念、操作步骤
1 h8 J' c! t' d1 r$ c6)*某科技公司分红回填股份激励——案例4 ` M0 I0 P# ^/ |) S3 e
7)管理层收购MBO/ Z! g& A F0 ]1 o/ M
8)概念、操作步骤( m' q& \+ N# X. |; D& Y, ^1 ~
9)*粤美的MBO——案例' ?1 t9 s& f Y
10)MOB的优点及困难 v# ?# F. R( O& \( Y* G
11)优先购买股份激励+ w# L. g1 T6 q, j
12)赠予股份/ s. r5 w1 O# ] r7 m
13)员工持股激励
" [1 n& `( {4 \( h4 _! L$ ~3.国内外主要的股份激励模式及其比较——*现场研讨
9 T( |) i1 |2 d2 Q1)各激励模式有哪些优缺点?
" r: R1 B @7 s& J g- D2)分别适应哪类企业? L% p- ]# n* ]8 \# ~2 w0 T- Y8 M
4.不同规模的高科技企业股权激励模式如何选择?
3 F/ d2 J# k3 C3 j6 ~5.不同发展阶段的高科技企业股权激励模式如何选择?
& m# p6 O- b7 l. _6.国内外高科技企业股权激励的现状及趋势4 c) X) @9 i Q- F" M2 h0 G* Y" `6 b
7.案例分析——高新技术企业“分阶段多模式股权激励”模拟设计
3 {: c e, z. I' A$ W3 y( `% m7 m4 ?; O8 O
四、高科技企业的股票期权激励
. V; f3 I) H: p) [2 s
6 { m# Y2 n4 S) s7 f$ [1.股票期权激励概述
0 [; G. l) g9 Y3 [7 x2.高科技企业股票期权激励要考虑哪些要素?0 m" m2 t6 h$ e+ E% z8 g
3.高科技企业股票期权激励方案/计划实施要点有哪些?
4 I, n. y/ m: Y- O0 s 个案例分析——2000年摩托罗拉公司激励方案及分析
, ^/ K& L4 I8 \4.虚拟股票期权激励模式操作步骤?
7 {! o) j+ X4 W$ `6 Z4 N5.为什么虚拟股票期权比较适合非上市公司?
, o5 P. f* k# Z6.案例分析——某高科技集团高管及核心人员长期激励咨询案例(虚拟股期股)分享 ^6 C4 L5 R9 T; F
h4 Q- L: W) b6 b五、高科技企业股份期权激励. }* x; W' q5 h. ~* `
8 `( }6 ?: W( T* C1.股份期权概述
& D* [. l; d5 W% V; R/ U9 M# K2.股份期权激励制度的广泛应用前景(适合非上市公司和上市公司非流通股)! B) J) B u: l# X0 O: B
3.股份期权计划设计要素有哪些?
) Y1 d" B2 F. O7 G: x1 D1)关键环节- I# T( x% X& t
2)设计要素
6 T9 l% H: I. q6 t) A4.股权期权计划的实施步骤/ G2 Z/ w$ q2 _* x9 B/ O" H7 u
5.案例分析——股份期权案例分析及讨论
; B/ @' X- s4 d; w3 h6.实战工具——股权期权技术书文本、股份期权授予协议书文本, E {6 V5 r" R6 E0 Q$ F
1 X$ O1 E/ |# l六、高科技企业的技术股份激励+ g" Z Q* E+ W" p( L& R/ b
! b* X8 z1 G6 ], M
1.技术股份概念、原理
( ]6 ^8 ]( ^8 C9 S+ }* ]2.技术入股常见有哪些问题?( k' X, X$ s2 `5 `- c5 V9 i* I; Q
3.技术股份的概念与特殊性
, K _9 \! \- ]- x: E# G4.技术股权种类、分配与激励
" N$ f, M. W7 F% e) e5.技术股激励设计和实施时需重点考虑哪些因素?
! \1 Y& `% [( H! M* ~1 y$ t; k9 A& I: Y# i
七、各类股权期权异同点的比较
: [& D7 [+ e2 R1 X" a, ~8 V+ r+ t) E. I- F& s
1.实股与虚拟股的异同点分析5 e' u6 E5 z& i
2.现股与期股激励特点、优缺点. N2 {+ N0 f$ N6 k- A" \0 ^. F
3.期权激励与股权激励的比较分析; V" @% R7 a! x* C
4.股份激励与股票激励模式的异同点: Y( |) F9 G2 `' A" S( r3 @, f
" l4 L4 Z4 j/ H2 Y( n
八、高科技企业实操步骤- o4 s# S7 c. r: J" Q+ c2 s' a
4 ~/ v8 @2 e. G- J6 f- A! \- u- L1.高新技术企业操作6步法(定原则、定对象、定数量、定价格、定时间、定方式)
, I$ B( w0 J: t0 D& b2.明确激励目的和原则是股权期权激励的前提2 {4 n3 P( \# l" F2 M0 I0 N8 h
3.高科技企业选择股权激励模式的原则有哪些?(5大原则——动态原则、激励期限与激励力度适度原则、弹性原则、激励与约束相结合原则等)
G- v% V0 q2 Z( A! L4 [' l: y) i4.如何确定激励对象?高管、核心技术人员,还是营销骨干?激励对象应该是动态的?
5 _' N5 u) {2 l: y$ A! h5.如何公平合理分配股份、期权额度和数量?太小缺乏激励力度和吸引力,过度激励,股权被稀释。
1 k8 N+ E0 a8 M! F( C1 t. y3 }6.如何确定价格?内部市场价格,还是外部评估价格?# R5 A, _& p5 I: D/ O
7.股权、期权激励计划中的时间如何处理及安排?
- o6 g# a. c. M% K* _2 E8.如何确定股权期权激励计划中的价格问题?6 G8 {; z; }# B, {
9.如何确定股权期权激励计划中的行权方式问题?" |. m$ ?. T6 Z- d2 S7 T
# M/ Q; k6 X7 U3 n九、股权期权激励的几个重要问题及处理方法" A; e! s3 H$ [( d/ s1 H/ u
8 t* H g$ y# _0 n7 g! V
1.股权期权激励下的绩效管理0 f6 H' ?/ X2 D1 l
1)公司、部门、个人绩效及其对股权期权激励方案的不同影响
6 r4 `/ g, ^4 Q7 V8 m8 }2)财务指标、经济类指标的缺陷及其导致的结果
/ O+ F* h+ R1 k: h3)案例——行权的时候需不需要考核吗?
5 @3 t, e& r: {2.如何在激励的同时设计限制性条款?
7 b* a& J9 D2 Z, D. y1)激励期与任职期时间相一致
. z! h( p3 L7 N k2)案例——待权表设计3 n- N( a, G# P( O `* E
3)年度考核( k+ \7 T' X7 g0 U( \
3.股份/股票来源、购股方式、退出机制、管理机构及操作* \- t1 `: f: t6 V- ^, k& u
1)案例——某集团高管推出机制设计
' `1 a4 E6 H* y2)案例——借助合理的“财务杠杆”8 K# Q# ]# z+ M& ]. [2 x
4.股权期权的会计处理及有关问题% f3 g7 t6 \- [1 J9 L3 V& h
5.股权期权的税务问题 k5 Z3 H: K4 o2 O
6.期权激励的法律问题9 D( x3 U5 d. M0 ^
十、讨论/互动及自检式总结
, t: I9 z% E8 v1 h5 h" f+ B【讲师介绍】0 N+ K( x! F1 q4 X
周老师,资深顾问,高级讲师,MBA,七年企业管理经验和九年管理咨询经验,先后从事营销、企划、生产、经营管理等工作。曾任某大型股份制公司企划经理,某外资企业董事长助理,某集团公司副总裁兼营销中心总经理;曾在上海一家投资管理(外资)咨询公司从事投资管理咨询工作,北京一家知名管理咨询公司任华南区项目总监。在集团管控、战略与组织、公司治理、人力资源管理等方面积累了丰富的实践经验。
0 @9 b. g" l" n& ~ 近期服务培训过的企业有,部分参训企业:潍柴动力、上海移动、本田汽车、兴森快捷股份、大全集团、南玻集团、金宏威实业、重庆和记奥普泰、华高科技、驰创电子、东方锅炉、建滔化工、山东九阳小家电、嵘兴实业、洪基集团、新蓝科技、吉祥腾达、美的电器、星网锐捷、奇瑞汽车、奇瑞科技、敏实集团、联合环球、科达公司、汕头超声仪器、平安保险、番禺信用社、烽火通信、南方中集、德美化工、鸿波信息、启明星辰、云天化股份、研祥集团、金发集团、比亚迪…
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" [& E9 {0 S2 k( N5 g, O. f【会员报名】
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1.培训费用:3200元/人(含培训费、讲义费、茶点费)
% C$ x* w- b! g" M: Z6 p 2.报名电话:010-51600571 010-51600671 010-51264223 " o+ R. c- L* Y% i+ _* \8 g* ^
3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真 010-514117437 M! X& c7 T- B m" J
4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
' j' W: C4 f; C: `) K+ |; h 5.备 注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
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