《胡雪岩的经营管理》中国式管理大师曾仕强著 中国工人出版社 2000.pdf

江南有雪

8 M- b3 I' A6 ?作者: 曾仕强
% O, |' r1 k9 I出版日期: 2003年10月01日
+ r8 g( m4 N0 z3 {' a+ q类型: 24盘DVD
2 {+ B  c; n7 b, c5 _# @8 U出版社:
这是全球第一部中国式CEMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合曾仕强教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。
讲师介绍：曾仕强
# ^: q  P9 u' _台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
学历：
英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士
! D  P; m( n, s: Y3 Z专研领域：
  H- Y+ {% K/ Q7 g! y中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理
被企业界尊称为：
中国式管理大师、华人三大管理学家之一
主要著作：
《总裁领导学》、《组织行为学》、《分层授权vs分层负责》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《管理vs领导--卓越经理人必修课》、《领导的沟通艺术》、《出色的中层主管》、《组织三阶层的高效运作》、《优秀的基层干部》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》等等中国式管理教材
《胡雪岩的经营管理》各讲主要内容：
第一部　创业维艰
: n# o# `0 A2 p6 l引言
一、危机即是转机　　　二、当机必须立断
三、适时随机应变　　　四、切忌投机取巧
! m/ Q7 H' g! ?) O  F& F: J五、巧觅有力靠山　　　六、善用他人资金
5 a9 Y0 s" E5 V0 ]+ F( p七、用心建立关系　　　八、彼此互相帮忙
九、随时都在押宝　　　十、勇敢面对挑战
% D7 v* i; N. T0 A十一、不要看轻自己　　十二、逐渐有所不为
十三、分别轻重缓急　　十四、必须见微知著
, j- Y* T2 c& [' q十五、时时广结善缘　　十六、善尽社会责任
) r! B, t) i, J8 ?# U4 p第二部　宏图大展
" B- H( S. K: a0 a引言
一、巩固集团势力　　　二、誓死共赴危难
三、派系优先策略　　　四、扩大经营范围
五、荣膺东南大侠　　　六、再次孤注一掷
七、官府也分忠奸　　　八、不慎种下祸端
6 W; X# x) N6 d# }! S5 p九、权衡轻重利害　　　十、避开正面冲突
5 M8 t+ v& A1 x- H1 ?十一、奠定药行基础　　十二、成为三大后盾
3 S! @- v" O* |十三、药好才能称王　　十四、慎重选聘良才
8 i/ z7 i2 W& u/ A0 `0 L十五、特赐一品顶戴　　十六、江南第一药店
第三部　守成不易
; S, }0 E3 P0 @6 t. K引言
7 h3 Z- _( {) }" L) V8 o一、坚持诚信原则　　　二、同行恶性竞争
三、不慎中了圈套　　　四、慎防吃里扒外
2 r0 l3 G- _+ P! T2 w" g: T五、把心赔了进去　　　六、天助神佑制药
七、梦瑾襄助工作　　　八、丝业种下祸根
: q/ s: ^$ j! }9 w. ^, T九、胡府已露败像　　　十、外商横施压力
十一、苦中才有甘味　　十二、纵火烧胡庆余堂
5 M4 G( M& D+ [$ {: S& g4 q十三、侵占案情爆发　　十四、财去人得安乐
  r7 a7 o% @0 j' X3 P  [十五、国法人情难断　　十六、浮云随风消散

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