|
发表于 2009-12-14 08:28:01
|
显示全部楼层
来自: 中国天津
说实话
, }" C& I$ W" E0 U$ i要是真的想了解真的东西4 r k) B9 @/ V& a& A8 F2 B
厂子里面的实际
$ S& `) ^- B" C5 L: `" a% }是很难从审核上得到信息的
: d) t5 i6 M- B& N/ v) i可能可以这样9 P7 ^, b2 n. _' A9 C P
因为好的过程有好的产品
" a+ q c+ C, W& f好的控制手段和严格的执行,好的产品产出率就高 A6 g6 K- }8 s! }" t
而现实中产品常常出现问题
* s5 S+ l v! F5 w% L: O& j那就说明控制手段和执行过程一定有哪个方面是欠缺的
' J+ a' z: c0 O" k但其实很多管理的人都明白: P/ X! G. a( W/ ?& |
只是有的时候不愿意说
" R$ D! Z9 m9 r! S3 h o% X+ |! B或是揣着明白装糊涂 K8 S" \) ]( Z) y
“很多东西是假的,但是能起到真的作用”
2 j( |: E+ {, T1 x Y6 m- t这话应该好好的理解一下 |
|