QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

查看: 10294|回复: 66
收起左侧

[讨论结束] 员工频繁离职谁之过?

 关闭 [复制链接]
发表于 2009-6-1 11:28:21 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国浙江嘉兴

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
现在企业中经常会遇到这样的问题:
. B( P0 ]5 C( G' G优秀的员工留不住,不优秀的员工公司要辞退!
" a+ b9 |4 q" `" a+ t这样就导致生产线上的员工经常的变动,给管理带来了很大程度的困难,更有的管理者把质量因素归结到员工频繁离职上。
9 G' ?% j1 q5 G4 J7 M4 O1 I9 k7 q究竟员工为何频繁离职,下面给出两个观点,你是怎么认为的?
. v5 p1 ^9 u3 G' ~
1.员工离职是公司管理制度的问题,制度不健全是员工离职的主要原因
8 g' p; {! |* B* d2.员工离职主要是员工的问题,每个人都想找一个更好的职位。
发表于 2009-6-1 12:09:51 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
应该两者都有吧,我还看到有的企业全新的加工中心没人干
头像被屏蔽
发表于 2009-6-1 12:31:52 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁营口
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009-6-1 12:39:44 | 显示全部楼层 来自: LAN
首先要搞清楚老板的真正意圖
$ ~' B+ f1 b6 i0 }譬如此次經濟危機就有很多老板假借此而行汰優舉動
# e2 Q3 K) h8 _* P0 G; m( I1 J因為產線上並沒有多少真正的技術要求
7 W1 X5 A5 Q% u. i& Q- I誰來都可以
5 e6 i0 ~4 B( T' n# h& T' X2 V8 C( y雖然可能會有點效率等問題, C/ F( @3 G9 \( h0 s
但現在大環境不好1 R$ I* y( k! R+ P+ W% [4 S& _
根本就要不了那麼高的嫁動率
2 m6 ~, n" x2 ?所以借此將高薪資的員工逼走
发表于 2009-6-1 13:52:58 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
人员流动是正常的现象,但一个企业的人员流动率超过20%管理者就要反省了。
发表于 2009-6-1 18:04:13 | 显示全部楼层 来自: 中国河北衡水
当管理者累得要辞职时,优秀的员工含泪挽留你时,这种现象出现的几率还有多大?管理者是员工和老板之间的一座山,当你变成一片小丘时,还能说啥?
发表于 2009-6-1 19:50:21 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
主要是待遇问题和企业对员工的态度问题;我们对面一家厂操作工一月3000多,招人时,别人想进还得找人送礼呢!另外就是现在是企业方面招工容易,找工作的人多,所以企业对员工的态度一般都不怎么好,出点错误就开除,老板的利益要求最大化。
头像被屏蔽
发表于 2009-6-1 21:40:23 | 显示全部楼层 来自: 中国广东阳江
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
头像被屏蔽
发表于 2009-6-2 07:22:06 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁营口
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009-6-2 07:34:32 | 显示全部楼层 来自: 中国山东东营
我看是管理者的问题比较大点。
发表于 2009-6-2 08:18:33 | 显示全部楼层 来自: 中国河南三门峡
主要是老板的管理方式问题。
发表于 2009-6-3 20:39:11 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
待遇是一方面,人心散了,队伍也不好带
发表于 2009-6-3 21:24:50 | 显示全部楼层 来自: 中国广西崇左
我们老是怪领导不好) U; s0 P9 [, ^8 v( o+ ^
其实我们应该从自己身上找原因的
发表于 2009-6-3 21:25:27 | 显示全部楼层 来自: 中国广西崇左
我们老是怪领导不好: d% Z' J* e) U$ j
其实我们应该从自己身上找原因的
发表于 2009-6-3 23:16:50 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳

我这样看

1.员工离职是公司管理制度的问题,制度不健全是员工离职的主要原因8 p! N$ e/ I1 K' J6 d- K7 L0 t
2.员工离职主要是员工的问题,每个人都想找一个更好的职位。4 n& M8 n" }1 o- \" v. J
------------------------------------------------------------------------------------------------------------. s4 o) U$ c3 l0 d& c1 A
一个是上升空间------
$ w$ x) e+ g4 `* f9 c! E5 ^培训有无?当炮灰使用长不了,要培训,要面向本企业应用培训,增加粘着力5 D8 ]+ y' j7 b6 w9 c
本事涨不?长时间重复劳动,精神疲劳,如能一专多能,则不愁没有顶岗的8 K0 }1 P. y6 r
薪资涨不?出来混要对家庭负责,不挣钱怎么生活?
1 O5 M, X5 d- h( ]企业文化好不?领导互相斗来斗去,底下就会有样学样
发表于 2009-6-5 14:51:55 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏泰州
员工离职是公司管理制度的问题,制度不健全是员工离职的主要原因/ Q! o$ J+ f2 d7 U+ G6 d
如果一个企业在经常招工,人员变动频繁,哪这个企业的领导就要认真考虑。
发表于 2009-6-6 16:55:05 | 显示全部楼层 来自: 中国云南楚雄彝族自治州
大企业里的好员工留不住,是因为待遇与能力不相适应,我就是这样走人的。到了私企,充分展现个人能力,也是施展才华的好地方,当然待遇也相当不错。
发表于 2009-6-9 09:55:40 | 显示全部楼层 来自: 中国新疆昌吉回族自治州

员工频繁离职谁之过

员工频繁离职是企业内部的管理出现了问题,我们企业就是这样,员工更换的频繁,直接造成产品质量不过关,废品率增加,最大的损失是企业。基层管理出现了问题,导致员工心情郁闷,不愿意工作,主管领导明明知道问题出在哪儿,却睁只眼闭只眼,认为只要哄好基层领导,有人给他干活就行,结果管理上的问题得不到解决,而公司的高层压根就不知道存在什么问题,还在纳闷怎么回事儿?公司给的待遇挺高的,为什么员工干不长久呢?现在的员工并不是只认钱,真正的好员工看到的并不仅仅是短暂的利益,他们会为企业的发展着想,企业发展了他们才会有长久的收入保障。所以说,企业的领导者,应该想想怎样给员工一个心情愉快的心态,让大部分员工由去工作变为想工作。
发表于 2009-6-9 11:44:31 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
其實管理面還是佔比較大的因素,9 g" A/ ^& |/ T) L* ^
應該不是每個人都想要一直跳槽吧
发表于 2009-6-9 12:05:24 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
所以要动态管理
发表于 2009-6-9 12:54:37 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
经典管理理论是员工频繁离职是公司管理制度存在很大的问题。
发表于 2009-6-9 17:07:21 | 显示全部楼层 来自: LAN
企业没尽到相关的责任,即企业的社会责任和提供给员工持续再就业能力。
发表于 2009-6-10 22:15:55 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州

员工离职谁之过

现在失业率偏高,很多企业老总都有裁员的想法和做法,为了降低成本。但是很多优秀的员工也提出辞职,该怎么办呢?
7 D# @1 q% u# L5 c" s; ]    对于这个问题很耐人寻味,就像乾隆为什么即用何生又用刘罗锅和纪晓岚一样,何生可以做的另外两个办不到,另外两个的才华何生没有,干脆二者并用优势互补,气氛融洽没有人愿意离开,好像说多了。+ ~2 `3 V4 {4 Q% x1 V- k5 L
    公司要多为员工考虑,员工就一个信念:拿人钱财,替人销灾!
发表于 2009-6-13 14:25:26 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
铁打的营盘$ N2 B& i  C" d0 w
流水的兵9 N; z9 Y0 S( }1 }" y; j
8 h! r8 T" y/ J" \$ U
员工的流动,那个公司都有,控制在15%左右就是有利于企业的; A; ^2 l3 t2 H$ ~0 Q: T. F) j- B
多了,或少了,都不是很好
发表于 2009-6-13 17:28:07 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
主要是管理者的失误
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表