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[讨论] 如何做好5s

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发表于 2009-5-13 00:03:54 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国四川攀枝花

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5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”5S定义:9 T# ]- P/ |7 S/ f$ }1 B: d/ q6 I7 I
理:Seiri      /不要
# [* x6 W& h' y, ^: q1 B 顿:Seiton     定位; G6 H% E- H6 {6 {
扫:Seiso      没有垃圾和脏乱
# {9 Z9 S# ~! w, I9 U  k4 c 洁:Seiketsu   保持光亮和卫生2 s5 T( T+ l) z. m3 M+ n, l
惯:Shitsuke   养成纪律的习惯
0 w. k" j7 Z: B) d根据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是:安全始于整理、整顿,而终于整理、整顿。可见日本早期只推行5S中的整理、整顿,目的在于确保安全的作业空间,后因生产管理需求和水准的提高,另增清扫、清洁、习惯,而成为现在的5S,着眼点不限于安全,扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛,在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动。3 i8 h7 H3 g. r7 X# _2 t, y7 ?
所以推行5S的时候,不可操之过急,也不要期望一次见效;它不可能在短期内获利,而是长期投资;没有捷径,只有脚踏实地去做。现代化企业成功的经营告诉我们:一个组织要发展,设备一定要精密、产品要优良,而5S就更加重要。因为脏乱的工作场所,非但时间成本太高,人员安全没保障、士气低落,更重要的是不能制造出优良产品/ `5 E) O) b# Y
那么怎么做好5S呢?
; v9 h: O3 U1 s' }( D; ?8 Y. w: G6 y$ t# {

) W1 ]! l6 u( S
) h' r4 `& G0 R" j0 j[ 本帖最后由 whtwangshen 于 2009-5-15 11:42 编辑 ]
发表于 2009-5-13 10:20:35 | 显示全部楼层 来自: 中国河南新乡
贵在坚持!
8 a+ R" b6 D. ~" Z) [* l
9 u% S% e  o' E& P" `     5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这5个词的缩写。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。
3 {# U. T* i. s2 W  根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了"7S;也有的加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku),形成了"10S.但是万变不离其宗,所谓"7S、"10S都是从"5S里衍生出来的。
发表于 2009-5-13 10:44:06 | 显示全部楼层 来自: 中国广东中山
5S执行的好首先一定要领导参与并发挥领导作用,ISO 八大基本原则其实也适用
发表于 2009-5-13 11:20:35 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
5S搞的好不好,领导作用尤为重要,不光生产场地,部门5S管理也要跟上。。。。。。。。
发表于 2009-5-15 10:07:38 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
一般都做得不好
$ |* P$ f4 \4 Z/ c0 s& c; Q开始都弄得轰轰烈烈,但由于基本都没有方针和目标+ M$ V9 L( R, e' d
结果基本都做不到持续改进; }" k# K  s: A; a! C: A9 d4 G
最后至多1~2年后就流于形式,无人重视了
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