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5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。5S定义:9 T# ]- P/ |7 S/ f$ }1 B: d/ q6 I7 I
整 理:Seiri 要/不要
# [* x6 W& h' y, ^: q1 B整 顿:Seiton 定位; G6 H% E- H6 {6 {
清 扫:Seiso 没有垃圾和脏乱
# {9 Z9 S# ~! w, I9 U k4 c清 洁:Seiketsu 保持光亮和卫生2 s5 T( T+ l) z. m3 M+ n, l
习 惯:Shitsuke 养成纪律的习惯
0 w. k" j7 Z: B) d根据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是:安全始于整理、整顿,而终于整理、整顿。可见日本早期只推行5S中的整理、整顿,目的在于确保安全的作业空间,后因生产管理需求和水准的提高,另增清扫、清洁、习惯,而成为现在的5S,着眼点不限于安全,扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛,在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动。3 i8 h7 H3 g. r7 X# _2 t, y7 ?
所以推行5S的时候,不可操之过急,也不要期望一次见效;它不可能在短期内获利,而是长期投资;没有捷径,只有脚踏实地去做。现代化企业成功的经营告诉我们:一个组织要发展,设备一定要精密、产品要优良,而5S就更加重要。因为脏乱的工作场所,非但时间成本太高,人员安全没保障、士气低落,更重要的是不能制造出优良产品/ `5 E) O) b# Y
那么怎么做好5S呢?
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) h' r4 `& G0 R" j0 j[ 本帖最后由 whtwangshen 于 2009-5-15 11:42 编辑 ] |
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