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98年我工作多年的国有企业专制，除了高级管理部门以外，所有全体员工带着自己的基本工资放假一年等候重新就业分配，当时的我咬牙辞职下海办厂创业，东凑西拼搞了15万开了一个小型机械厂。
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由于起初没有自己的产品，只能搞一些零散的机械加工业务，依靠圈内朋友多，又都彼此相互了解，活源输入不断。说句实话朋友们，当老板不容易，开始的一年多我自己没白天，没晚上的干，玩了命的想赶紧把投资先收回来。在这期间我们企业的技术厂长一直帮我支撑着我这个小作业间，也算是给我打工吧，此人是我原单位的高级技师，曾在北京市机械技术考核第一。
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他是长辈，又是我的老领导，所以作业间的成本核算，工件作价，以及高难度操作全有他代劳，当然6年以前我支付给他的工资是每月3000元的死薪水。50多岁的人，身体又不太好。不过就我们两人，我们很注意保养身体，每天去厂对面的餐馆：三菜一汤，老领导也对得起我，对工作尽职尽责，陪着我早来晚归，我打心眼里敬佩和感激他。
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可惜好景不长，一年以后由于老领导再混两年就可办理内退，只好离开我回单位报到接受分配，临走那天，我们俩喝了好多酒，彼此泪流满面：丁，有什么过不去的给我打电话。老上级，珍重，多注意身体。可谓：酒不醉人，人自醉。
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很快，我招兵买马，再投设备，我与老领导电话往来很是亲近，每逢节假日我也不忘掂两瓶好酒去看看他老人家。 + T, D& e8 n( `. v6 V' w
忽然有一天接到噩耗，老上级的女儿给我打来电话：说她爸爸因脑血栓，心脏病并发现已送往医院，得知这一消息，我跨上摩托以追风的速度赶往医院，领导早就昏迷不醒，不知所然了，他老伴红着眼圈把我拉到一旁说：大夫说要抽淤血，做什么搭桥手术，怕是挺不过去了，我极力的安慰她：没事，会好起来的，并用手机通知爱人拿2万块钱先凑足住院费，至于手术费我小家小业还真一下子拿不出来，就这样，老领导住了一年多的院。 0 g, C9 \ b4 \- r+ ], Y
% `' N, M+ k- l日子总要过，生活要继续，日复一日，年复一年，工厂比原来大了，员工比原来多了，也有了自己的产品了，随之我也忙的不亦乐乎了，与领导的交流和沟通由少变的没有了，但那份情怀永远深埋心中。 ]6 m1 I; \# o/ a3 _3 ?' d& n
9 D; q; }: i& z1 V1 H2005年7月的一天，一个久违了的电话打来了：喂，小丁吗？我是你师傅啊，我现在退休了，病也好了，我还想去你那里上班帮你打里呀/只听那头电话师娘在喊：你去干啥，不是给人家小丁找事吗？你说不清那会犯病晕倒，你这不是害人家孩子吗？老领导嘴里也在嘟囔：我没事。隐约的听完这些，我的心里也在嘀咕，这万一要是在工作岗位上给我出点事，还真篓子，我就是浑身是嘴也讲不清楚啊。所以当时我打着哈哈算是应付过去了。 & H6 e' l3 a/ N0 N% @
* D* e9 C. S3 B) i- f ?# ?老天爷，怕什么来什么，就前几天我的领导换上工作服，大摇大摆的走进车间，二话没有指手划脚开始干活，说句心里话：我不怕多养活他一个人，最担心的就是他犯病，听说上次手术费花了30多万呢，这万一在我这里有个三长两短，我该如何是好，我的企业不大，正在发展中，经受不起突来的风雨，可是面对我的这位开国元老，我该如何对他解释？4 P1 A, g' F/ T5 q
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扣心自问：我正在创业中．．发展中．．每向前推进一步，都是用＂钱 ＇在奠基，在铺路！要发展规模，就要投资设备．大凡在机械生涯中奋斗的人们，一旦步入机械领域的圈子，每年是看不到钞票的！只有机械设备在递增，在更新．．都说奸商！奸商！奸商就没有情了么？同僚们：你们是否也遇到过这种＂情＂钱＂两难全的事情．如果这件事情发生在您身边．．您会怎么办？ |
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发表于 2009-4-29 09:16:02