南京SPC统计过程控制

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南京SPC培训/南京SPC统计过程控制/南京SPC---南京勤思
! @/ }. C% P9 d# e! Q0 v8 v2 GSPC培训
课程大纲：
一、 基本概念
& U, x% @: w) w% m" y! m1、 变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。
2、 正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。
3、 数据：计量型数据及计数型数据
* J4 e1 }4 E. `4、 控制图
, e; l; I$ h- m# C3 a& s4.1 计量型控制图：
9 t7 x9 K  @, @- G8 t7 }+ L) F4.2 计数型控制图：
/ k% \$ y' Z0 k- N$ A: E' \二、 介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图
) |9 z7 Q) I+ _! b1、 图形介绍
+ d2 M7 S; H) E% v$ Q# [" M: S2、 图形绘制
" g! s7 \8 ]+ J' ~' ~2 w3、 图形分析
4、 图形判断
: r( U+ r0 l; O5、 过程能力计算与判断
' U1 T- t7 h/ w* d6、 设备能力计算与判断
$ r, ~5 h* j# t0 Z/ G+ a7、 图形生产现场使用与培训
3 i- v1 V; d! v9 y8、 批产后图形的建立
9、 如何通过图形寻求改善过程的机会
10、 如何提升过程能力
. t6 H# Z- r' y, T2 \$ w11、 当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策
& y8 j" D, X: Y7 |: |' V: i$ l$ j/ r12、 当过程发生重大变化时，如何对过程能力进行再确认
三、 其他控制图的介绍
1、 X—S图
/ J4 v4 [  t+ d$ l6 R6 t8 x3 l3 T& p$ M2、 X—R图
% o) Q2 ?6 X* K3、 X—MR图
4、 P图
; |: v$ e) v. ?) i5、 nP图
( N9 {9 _  {  \, g5 }8 H6、 U图

; J; Y5 f& e5 V培训老师
4 V$ n8 F  H' F# K/ i% T王老师
高级工程师，上海自动化学会会员，上海液压气动学会理事，本科（上海工学院铸造专业）
工作经历：:
64-67 上海机械工业专科学校 教师
5 A* {( {7 u: u9 x67-72 上海人民电器厂 热处理工艺员
6 |+ H, y3 x4 `72-76 上海机电局七二一工大 教师
76-92 上海气动元件总厂 检验科长、技术厂长，赴德培训
# ]- v- _8 D/ b9 d# K; ]0 F76-92 上海群益机械厂 厂长兼技术厂长
92-93 上海工程技术大学 教师
+ y: c; j) ?* X93-99 上海卡利肯玻璃公司(中台合资) 质量经理兼管理代表
. s# e! Q4 p' q) D
2003年至今 南京勤思企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨询与培训
1 E& u7 T, `  F% Z相关信息：
  P0 g2 t4 o7 l3 i1． 十年热加工（铸造与热处理）生产、技术、教育历史；
2． 十五年液压气动生产、技术、教育、质量管理历史；
) J9 P" X, ]5 K' l3． 六年汽车配套行业生产、技术、质量管理历史；
4、 近八年ISO、QS、VDA、TS质量管理体系咨询、培训历史。
主要公开课课程目的：
+ y# x# Z0 [8 w. r通过培训及案例操作使学员掌握统计概念、控制图作业过程、生产过程稳定判断标准、过程能力统计计算及过程能力是否符合顾客要求的判断标准。变传统的事后检验试验控制为事前的统计过程控制。
7 ]! l6 F- C' D* K; A
1. APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC等五大手册
: M- q; }8 W1 }# G4 M3 ~$ P" U5 J$ c2. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949标准培训
, _$ D: t' {; @+ j% S% d3. 生产现场管理、现场质量管理、班组长或一线主管领导能力提升、 新任主管强化训练
$ T  H9 a4 ~/ f* {7 n% w4. JIT（精益生产）、 5S管理、物流管理/全面采购管理
: f9 k1 K! H+ a! |% A& B. ^7 J培训业绩：
: s6 [) r- U$ P上海通用汽车总公司（北厂） （五大工具） 上海大众汽车总公司（五大核心技术(含FMEA)、
上海汇众总公司（SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949）、上海飞利浦（电子）公司（5S系统培训与作业（6天）、上海吉赛能源公司（DOE、FMEA、SPC）、上海柯达总公司（SPC）、上海达丰电脑（SPC FMEA）、上海SABS公司（TPM 物流管理）、上海胜狮公司（SPC、GB2828（抽样检验））、镇江卡尔布莱特汽车配件公司（工艺设计开发和管理）、中国电子科技集团（6西格玛）
6 M- h, ^% H; v
基本信息
5 P: r8 k9 u1 O9 C# Z6 I适应对象：企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司
培训地点：南京中华路420号
# Y6 U7 O# B) N$ z培训日期：长年开班/滚动开课
7 K2 M& F. l& i- c! v上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
, z, S# k1 w# ?2 k4 E/ U  `! J培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
( w. _2 i$ v8 z8 N! I咨询电话：：025-52313510、13805161885
培训联系人：赵小姐
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南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中SPC的培训内容包括：SPC之正态分布、SPC之计量型数据及计数型数据、SPC之控制图、SPC之计量型控制图、SPC之计数型控制图、SPC之X—R图、SPC之P图、SPC之成过程能力等