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1．“人多好办事”，团队整体动力可以达成个人无法独立完成的大事。
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2．可以使每位伙伴的技能发挥到极限。 2 y x5 K! h; Q9 I$ K& |, a
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3．成员有参与感，会自发性的努力去做。
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4．促使团队成员的行为达到团队所要求的标准。
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5．提供给追随者足够的发展、学习和尝试的空间。 ! ^% B) W% c9 A$ ~
4 u1 x3 c+ P+ G7 f2 ~: g, f t" p 6．刺激个人更有创意，更好的表现。
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( T3 F1 ?% c# U$ [ 7．三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮，能有效解决重大问题。
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8．让冲突所带来的损害减至最低。
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9．设定明确、可行、有共识的个人和团体目标。
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10．管理人与继承人纵使个性不同，也能互相合作和支持。 / X/ [2 K8 b: O9 u' d; b& |' z7 x
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11．团队成员遇到困难、挫折时，会互相支持、协助。 |
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发表于 2009-3-2 21:50:28