现代企业家的特征

吴建敏

　　现代企业家特征是企业家区别于一般行政领导干部的基本特征。行政领导一般由上级任命，而企业家是在管理实践中自我造就的，且得到社会行家的评选公认。企业家与行政干部的成长道路不同，在思维习惯、行为方式、领导风格等方面都具有自己的基本特征。
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/ c+ c3 A( m6 p2 D- @4 e　　1．经济家的头脑

　　企业家主要在于“脑”，而不在于“手”。企业家具有装着“经济”和“效益”的大脑，即要以最小的投入求得最大的产出。
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　　2．战略家的眼光

& V& e% k* ~) w8 z2 S# K  C! o. ~　　企业家不是一个急功近利的目光短浅者，而是一个深谋远虑、高瞻远瞩、审时度势的战略家。他能从繁忙的日常工作中超脱出来，进行一种眼前看不到的具有未来色彩的战略构思。

　　3．哲学家的思维
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　　企业家能在复杂的经济环境中求得生存和发展，在于他具有哲学家的思维，即他能对周围一切正在发展变化着的工作，以哲理性的思维方式作出新的概括、归纳、判断和推理，从而获得一种新的创新观念。
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( f2 c. `2 k+ ~+ K; }- l4 k　　4．探索家的精神
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　　企业家不拘泥于过去和现状，敢于开拓创新，不断寻找新的信息和经验，努力探求先进的科学技术和管理方法，为未来的发展开辟新路。

$ G7 |, ^* d! ~) g) B　　5．艺术家的领导艺术

: @9 E- Z4 {8 ]: e　　企业家面对错综复杂的现实，能谙熟各种领导方法、原则和规律，具有非规范化的经验和创造性的领导艺术。正如加拿大麦克吉尔大学管理教授明兹伯所指出的，企业家所扮演的角色并不单纯是一个科学家，一个会计师，一个工程师……而是一个集各种才能于一身的艺术家。
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　　6．善于组织

2 {" s. z7 Q4 x2 |9 K　　企业家能按一定的标准有序地搞好以下三方面的组织工作：(1)善于设置合理的组织机构和配备合适的管理人才；(2)善于建立一套健全的、精干的、高效的组织体系；(3)善于按组织体系所要求的科学“程序”和“轨道”有效地开展工作。

0 C0 Y" h  v5 U4 m5 h　　7．善于用人
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9 m8 N/ [1 s3 L; z8 F　　企业家能具有“伯乐识马”的眼力，冲破世俗偏见和陈腐观念，善于选拔人才；企业家能把擅有专长的能人安排到用武之地，尽其才干，激励能者多劳，大胆使用人才；企业家能舍得花本钱，进行智力投资，积极培养人才。
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　　8．善于经营
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: B& E5 B9 r" k8 Y# V' s$ V! G　　企业家具有经营能力，善于思索，运筹帷幄，及时确定企业的最佳经营方式。

　　9．善于创新
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4 z+ ]* W' F. E! U1 k8 t8 o7 X- }　　创业家能敏锐地察觉事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，勤于探索，构思新方案，并付之实施，取得效果。
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, Y4 p; T- h0 m* M- G7 s) p! e　　10．善于协调
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4 A+ \7 t4 s1 `6 }6 G8 u, T: q1 Q　　企业家能灵活地协调各种工作关系。不仅能协调企业内部各部门上下之间的“垂直协调”和同级之间的“水平协调”；而且能协调与企业主管部门之间的“纵向协调”和与其他企事业单位之间的“横向协调”。

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