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留个缺口给别人
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一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的 ; Z, K. l7 k. W' `
成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”
0 l2 d. j2 d1 g; g* v- V) e 企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有 画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”。“圈”/“ 未完成的事业”/“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。) M1 U2 M4 j# h6 `
他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画整的句号。你们 问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满， 就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”0 l. i4 e- P) m' a4 ? }9 n
6 i3 @# |) f, o5 f, B/ k留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让它不停 地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。 |
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发表于 2009-2-16 16:59:08