假若你是总经理，怎样看待品质工作？

风洞

假若你是总经理，怎样看待品质工作？
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) F0 V* R, P/ `% f$ g0 [1 v1。作为、形象展示的窗品，要求品质部推动5S，并直接对我负责
2。不管怎样QCC活动还是要搞一下的
3。最少也要搞个9000认证吧，充个门面
4。控制品质成本。按田口的理论。

scjsbu

产品质量是生产出来的，不是检验出来的。将强过程控制和工艺策划！

yule.yang

1。作为、形象展示的窗品，要求品质部推动5S，并直接对我负责
4。控制品质成本。按田口的理论。
* i0 z/ g! M( L" L  h% C我注重这两块!