《本质II-Crack娱乐传媒产业以小搏大之谜》

叮咚

书名：本质II-Crack娱乐传媒产业以小搏大之谜
作者：郎咸平
9 C0 L" a7 f$ \. X% f出版社：东方出版社
出版时间：2007年
) ?2 I8 V$ V0 c, x& A格式：PDF扫描版
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9 i  B% {( x* u6 J" D

; ]/ j% _6 K7 M作者简介
  F  e. ~  d0 C. F4 r8 g  k7 K　　郎咸平，美国沃顿商学院博士，现任香港中文大学教授。曾任沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥任州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授，被公认为公司治理方面的顶级学者。
! Q5 a! R1 ?; n' V: n  L* a2 @　　著有《操纵》、《整合》、《动作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围　》、《误区》、《中国式MBO》等中文著作。
+ R) f# ]( b% ~
8 l+ Q- ~' ]0 |5 X1 h% l简  介
) S: [% r, S$ K
' w, U4 j7 w& M( d7 v: V　　一部值得所有行业和企业借鉴的行业本质分析案例集。
　　目前政府推行产业政策的问题是不知道行业的本质是什么，而用自己的幻想力拟定不符合行业本质的产业政策。
1 w9 _8 c' n& S# ~0 i6 \+ R　　若将敏感多变的观众口味喻作幻想神经，那么，我们会发现，其实电影行业的本质在于，要懂得如何准确刺中观众的幻想神经。
5 x5 M# [+ C0 d, C/ p　　永利酒店在拉斯维加斯不断且急速成长，原因就是永利牢牢地抓住了酒店式赌场的行业本质——享受。
　　“分众传媒”在发展初期借以成功崛起的两条户外广告媒体的行业本质——“‘分’开受众”和“利用受众的‘无聊’时间”。
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目  录
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2 M  x1 K3 [: f& n! w前  言
        企业家所面临的第一个冲击——自由经济的滥觞“饿狼现象”的冲击，《美丽心灵》结局的启示
. }5 D: G( e6 C0 \+ T7 H        企业家所面临的第二个冲击——国际化的冲击，外资洪水猛于兽，游戏规则亟待法治化
& L0 X; s! s" c) g6 m* z        企业家所面临的第三个冲击——高风险的冲击，“因为成功的原因只有一个，而失败的原因有很
3 E+ [* A, q- h多”
# b' I+ R1 y# `/ d, k7 `        企业家所面临的第四个冲击——认不清行业本质的冲击，“企业三大要素，资金、技术、人才必须服从于一个针对‘行业本质’的战略指导思想”
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1 r3 i9 r& ]! e% F第一章 电影行业的本质——刺中幻想的神经
        引言
一、狮门的公司背景
" H3 |5 d7 X) D7 _! g二、行业本质
. k( f+ _% ^7 ~1 N2 j; D( w  (一)电影的存在意义
  1.“9·11”事件与《蜘蛛侠》
; i4 T3 q1 z% Y5 K  2.《蜘蛛侠》中的平民形象
  (二)刺中观众的幻想神经
  1.《泰坦尼克号》对比《珍珠港》
4 i7 I- a: I0 {  2.《泰坦尼克号》的成功
  3.《珍珠港》的失败
) ^3 F0 V* }( k5 U: e/ J: j' |4 M  4.小结
; p* v3 y& h7 ?, {三、公司策略一：偏门题材
  (一)不走主流的原因
8 W) B8 ]8 n. P  1.大制作的主流电影
  2.小制作的主流题材电影
2 S' X) }5 d7 Q! ^7 p  (二)人类的禁忌思想
* P' [) i7 H& z% q' U  1.潜意识
  2.禁忌的产生
  3.禁忌的电影
. z+ O/ e' a3 S  (三)狮门的禁忌电影
0 Y. S; a$ p% N! I6 @( H  1.血腥题材：《电锯惊魂》
/ Z* G" q9 S: z! ^  2.毒品题材：《梦之安魂曲》
  3.政治争议题材《华氏911》
: F$ Z0 D5 V( Y+ V: v7 ?) @  4.种族歧视题材：《撞车》
  (四)同业比较——“梦工厂”的例子
% r) W: t, u% J* q" a  1.“梦工厂”的背景
  2.“梦工厂”的成功
% N7 P% Z8 E& p8 H0 W+ D  3.“梦工厂”赚或赔
7 F; X* m3 ~. b  ~, U( ^  4.“梦工厂”的失败
四、公司策略二：开拓家庭影碟市场
, x. ~! p1 {3 l+ v  (一)家庭影碟的重要性
: Q( _7 s& n: S2 o+ I; p  1.自己选择
: v: |0 I- ~; Q" a- ^) S  2.随时随地
% }9 R3 y8 J5 h- {6 F+ ]7 z  (二)多样化的映画储存库
0 R- g( s% p9 s; k; `$ }  (三)长尾理论
. E: `0 Q* V1 Q7 d$ t6 ?& n  (四)同业比较
1 n. X9 J2 L3 r' u" c5 |  t五、前瞻
; w- u" ?; |% P: ?  (一)业务回顾
1 T6 P+ ^/ C; `/ ~# F2 A5 e  (二)发展方向
  结论
6 \* v5 j+ I- `0 a0 o' e
第二章 财博行业的本质——提供优质的享受环境及服务
( \/ Z3 \$ q9 X! r; Z0 U    引言
! @2 J; C' `. M. r2 A$ G  一、永利的对手
: `7 d% k9 x! I( d; ~0 I  二、行业本质
7 [, W; X* q, A8 t( X6 K( b& i  三、公司策略
  d+ C# I' [  F+ b( u7 s; B" y7 k# Y  四、利为旅酒店：“财场为重”遭遇失败
, j' M. c* A! R2 M! _0 y% g' Q  五、永利来到澳门

第三章 电梯中难以延续的广告传奇——分众的崛起
. a9 }: s4 R5 V* s; k2 Z/ j# O( F    引言
  一、分众的业务和历史
5 ~% n( a6 R+ ]$ U9 r! o# i! X/ @  二、大众传媒广告的缺陷
% \( {7 F* {# }. N& K3 l  三、分众的行业本质
1 v; i8 O, ]9 D  四、案例分析——他们能抓得住行业本质吗？
  五、行业本质的局限
( r/ q; h7 w1 ~: r+ ~  六、分众令人忧虑的未来
$ k# U6 n' I2 P/ m  结论

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