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企业标准化 ( w6 z8 s1 \* f5 u& }& D2 d& _
葛正芳 1997.01 本文介绍了企业标准化工作的任务，产品质量与标准的关系，并要求企业坚持产品抽检，促进标准贯彻． z5 ]) Q2 j3 c; m B
# k9 E6 t& D, k, P Q8 h8 s企业能否盈利和发展，产品质量是关键，有了高质量的产品才能在用户中享有好的声誉。因此说，产品质量是企业的“命根子”。企业的产品质量标准化工作，不仅是企业标准化工作的核心，也是企业中最重要的工作之一。企业应了解掌握标准与产品质量的关系，运用企业自身发展的内涵，促进企业技术进步，主动迎接市场竞争。 １企业标准化工作的任务/ Z! W* ^8 N( S
企业的标准化工作是与企业的利益紧密相关的，同时也是行业和国家标准化工作的基础。 标准化法第三条规定：“标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督检查”。 企业在生产过程的各个环节中，如产品设计、工艺和工装的设计和制造，原材料、燃料的采购和供应等方面，都需要紧密衔接，互相配合，达到高度统一和协调一致的要求。而达到这些要求的重要手段，就需要正确的地制订并贯彻大量的标准，使企业能够有条不紊地、高效率地进行生产经营活动，并收到预期的经济效果。企业制订标准，除了对企业成功的实践经验总结制订成标准外，还要在贯彻上级标准的同时，根据企业的实际需要和生产条件对上极标准进行选用，压缩和补充而形成本企业的标准。制订这些标准的宗旨是：使企业的生产、技术活动合理化的基础上，达到高质量、高效益、低成本、低消耗的目的。 任何标准，都是根据国家的技术经济政策和我国的实际情况制定出来的，通过标准的贯彻，达到实现生产技术活动中各环节的协调统一。而且只有在生产技术活动中认真贯彻各级技术标准，才能起到标准对生产和科学技术的推进作用，达到预期的技术经济效果。同时又在实践中检验标准的先进性与合理性，使标准不断更新。 所谓产品质量，是指产品满足使用要求所具备的特性，即适用性。一般包括性能、寿命、可靠性、安全性，经济性。 随着经济体制的改革和商品经济的发展，市场竞争越来越激烈，竞争的核心是产品的质量。 产品标准是生产产品的依据，是评定产品质量的准则。没有高水平的标准，不可能有高质量的产品，高水平的标准，必将促进产品质量的提高。日本的企业管理专家们把质量管理和标准化管理比作一辆车的两个轮子。这个比喻是很恰当的，只有两个轮子同时转动，小车才能稳步前进。只有同时抓好质量管理和标准化管理，企业才能不断提高产品质量，稳定生产，提高效益。 企业的标准化工作，概括的讲，就是制订标准和贯彻标准。企业制订和贯彻标准工作不断深入和扩大的过程，也就是企业标准化工作不断地发展前进的过程。在企业里制订标准工作，是标准化工作的重要内容，因为没有标准一切事物就没有衡量的依据。企业里标准的贯彻工作，是企业标准化工作中的重要环节，除了企业制订的标准以外，还有大量的上级标准更需要贯彻执行。因此，必须重视标准的贯彻工作。 标准要有高质量水平的产品，必须要有先进的标准。要使产品能达到标准的要求，首先必须贯彻标准，把标准贯彻到设计、制造、检验工作中去。这样，产品质量提高就有了保证。因此必须认真贯彻，做到人人皆知，在工作中一丝不苟的执行。 标准贯彻标准的方法很多，都会起到不同的效果。从合格入库的产品中进行抽检，是衡量产品是否贯彻执行了标准和是否达到标准要求的有效方法。 ①对标准进行分解，制订检验细则根据产品的技术标准，分成关键项、主要项和一般项三种，制订出分等规定。在分等规定中，又分优等品、一等品和合格品的要求。分等规定是技术标准的具体化。再根据分等规定制定检验细则，在检验细则中进一步分解，使检验工作有所遵循。并规定检验仪器、设备及方法。 “商品质量监督检验站”是市场商品质量监督工作的重要保证鞍山市产品质量监督检验所 李秀芹抽检工作是一项长期性的工作，这就需要有专人去做。根据抽检工作的需要有必要成立一个产品抽检组，由总工程师、工程师、技师等专业技术人员组成，人员固定，分工明确，这个组织是一个长期性的组织。 有了检验细则，有了组织，还要坚持定期抽验。抽验的产品是从完工的产品中任意抽选的。 每检验一个产品，就得写出一份抽检报告。报告得用数据说话，哪些达到了标准要求，哪些没有达到，检查出什么问题，都要一清二楚并根据分等规定评定其产品等级。如果是优质产品，若经检查不符合要求，必须经返修达到要求后，才能准许用优质产品的标志。 要使抽检工作能保持经常性，对贯彻标准和提高产品质量起到奖优罚劣的作用，就要有一个抽检产品质量优劣的奖惩规定。使各个方面都得按标准去执行，推动标准的贯彻落实。随着经济体制改革的逐步深化，企业以质量为核心的经营机制也日趋形成，越来越多的企业在激烈的市场竞争中领悟到企业进入国际市场和参与国际竞争，必须形成强烈的标准意识和质量意识。 | 
发表于 2009-1-4 16:49:27