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Project2003项目管理软件培训课程安排表5 i4 }$ s' @0 X% W4 I0 H+ C1 b3 m
一. Project 2003概述
- g! b3 A. m1 Q4 m k( X& f! U5 I U" J
Microsoft Project 2003 的工作环境
' ^3 R5 B. B/ e7 @1 pMicrosoft Project 2003产品分类、协作及主要功能
* Q% l6 D. l. y" Q6 k/ q4 Y- b基于project2003建设企业项目管理平台的方案
7 K0 ?3 O2 _( o7 K m
! X2 \: {+ u7 p" f3 G二. 项目计划的创建与制定, q, n9 s0 f/ h
6 M: Q3 y5 k [+ I: j
项目日历、任务日历、资源日历、日历共享、! J. \1 q, v, s
工作结构分解WBS的实现和规则、与Visio配合制作树状WBS+ s) `+ F! P5 h
周期性任务、从Excel导入任务
& N& c1 o) c) X* B7 c- a5 _设置任务工期、计划评审技术（PERT）、弹性工期，建立任务关联性
- V: d' \& r. r% O) C9 }" a任务信息汇总、任务层次划分 里程碑计划的实现、识别关键路径、压缩工期的策略和方法
; ?8 ]. W4 N) D* U* @
! P4 X+ b% |+ e, Z三.项目资源分配
% Z5 q |) v, _6 O) |资源库的分类和建立、从outlook中导入资源信息
9 K; N5 H3 G; ]6 Q9 R1 K% R' j资源的分配策略资源工作表、资源使用状况、共享资源库/ Y, X* L+ c. ~) t% q% [' E
资源使用效率及分配冲突分析及解决办法& H( L* G4 m9 A5 @) Y) q
四.项目成本管理! q/ M- N* ]8 [5 x* l
项目成本划分、资源成本管理体系与任务成本管理体系 5 a. k% [ S( Z3 d8 P; F
成本信息计算成本公式自定义.现金流量. e5 g; l! a/ Q! k, L: A
成本盈余分析、BCWS、BCWP、ACWP等指标、项目S曲线的绘制与分析2 j8 T. h2 {' ~% e
C2 F3 Z6 j! H' }7 p* _" W. ]
( H8 r. @/ z" }7 \五.项目的跟踪与控制
# I9 R$ [; p, I8 S5 l+ ~. }3 g D' k. t设置项目比较基准任务执行、进度跟踪
+ l' O& E+ }4 I5 P- @项目的动态跟踪.采集任务完成的实际数据.成本跟踪项目控制机制) |7 @4 r; x _
项目执行状况分析、项目计划调整、项目风险分析6 a, B- T& Q7 g" Y' w
六.通过视图和报表管理项目3 W, V/ G M. G
甘特图、网络图、跟踪图、日历图、任务及资源的分配状况图、视图自定义、筛选器和分组技术的应用 、制作项目报表技巧
4 B, {, c5 g6 t3 S- q* O: H" K7 U1 X% D) b8 k! k. q- m5 |" n
# Q1 I( a$ D1 l' R0 e/ j2 W
七、多重项目管理4 z; |+ A( }. t3 ^; O4 `" z
项目文件合并，主/子项目管理；
1 s4 \7 ~/ ]; w5 w3 I多项目工作环境保存7 o5 \0 p, z$ U. x4 g
项目之间关联设置,项目间共享资源
/ D o+ w' H) l) c& E7 f8 p群体项目管理，多项目信息汇总、分析，项目状态报告管理& D3 |- K; r# c) c4 h
八、利用Microsoft Project 2003 Server 实现沟通管理和文档管理. @' \8 a3 `5 }1 i1 L& ^6 v
实现项目沟通管理的各种途径: \2 i. q5 H6 y8 [/ W
项目中心管理及项目计划、工作分配的发布1 `4 x7 C2 J6 M& J, f
项目进度及实际数据的更新、资源任务汇报、项目经理确认项目进度& Y. S/ Y" k* v, F
结合Project Server实现基于web方式的项目沟通管理
$ \% i8 Q; {: s% @项目的状态报告、项目文档和问题管理
7 g; }2 E9 C& _! E- ^2 @+ k+ z/ \' A, o7 ^# T: ~5 t
九、思考练习与上机练习1 K" Q( j1 ]! o) a
Project2003的环境设置
# _+ P" X" W( _, p6 |. J如何结合WBS分解使用Project2003来做编制项目计划及优化工期
- f7 Q8 S* X$ m! g1 M5 m7 g% o: {: p如何利用project 跟踪控制项目进度6 ~' b9 W( w* Y% Z
盈余值分析
/ j8 K- U% j* ^9 Y思考及训练将以企业具体项目为例从头到尾将项目管理知识贯穿到Project2003的使用当中9 H' P4 c7 ?0 ?* h2 Y
0 {/ b. h) }( F3 L7 I% c$ w- u
4 b) R. x9 `6 g M! V* A+ c% [0 C5 v6 L1 E/ H! c
联系人:赵恒13805161885 |
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发表于 2008-12-17 14:56:47
楼主