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价值工程培训 ?( r- J- {: k7 M# l8 _9 d
4 v: Z' {1 l6 [: u8 s/ l价值工程培训6 F, R+ {' A- c5 n1 A6 |2 b* U
【课程背景】
9 N6 M0 \) F4 E) C; t% \随着各产业竞争日趋白热化,品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件,以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化,产品成本降低20%~30%的市场压力,如何优化产品的功能和性能?如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值,但是其成效甚微。
a5 z# D3 ^5 v; ^6 s价值工程(VA/VE;value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术,其发展已有数十年历史,目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法,结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品,帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求,使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法,可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下,为企业节省巨额生产、服务和管理费用等,为企业创造最高价值。
, o7 ~* O' B& g- g% G6 n/ q【课程收益】
* H! A, o* N* h1 V J4 R% |1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;( Z' a, K0 u9 }1 F
2、学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术;
4 j" E* H7 |/ b+ }3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
& l. l7 _4 v& V) _3 G) M* y4 y【培训方式】5 l `- n- B, J$ @, z
讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练
1 N6 }) g8 P/ I1 X) J【课程大纲】/ c7 o1 x0 B& K4 ~- G
第一单元 价值工程概论
w2 }/ @# L( A% f' n7 S* q第二单元 价值工程工作流程- T- C% c* B0 ~ r0 W2 ?8 L& l/ l
第三单元 选择价值工程对象
9 n& d) _6 m- w1 \! d第四单元 收集情报
8 ]" q0 j( W+ c& ^: ^3 s4 D第五单元 功能分析5 k- U& S e' U! J1 l- Q" Z F
第六单元 构思改进方案& ^* k, E3 C% p) g8 N
第七单 分析与评价方案. A6 s I& W9 D
第八单 方案实施与评价价值工程成果$ b4 }$ j- f2 D1 u
【基本信息】7 d7 V2 P8 D$ y3 e7 w: j7 F
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点:待定" \: g! M) g. X. K" ^$ E4 z
培训日期:长年培训课程
# s$ S( O: ]6 d# B0 r7 S& m( I上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
9 y `! l$ K l0 O培训费用:RMB1080/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)3 c/ X6 A2 ]2 f* w
咨询电话::025-52313510、13805161885
3 W8 r1 Z9 o6 W培训联系人:赵小姐 |
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