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| 目的
1 N5 }- U( Y3 \% s绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。8 `, E! X6 H% O/ ]5 z; {8 i$ c
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
7 U# a* T( K3 |" F! U3 b
% ?8 Y3 }+ Q9 h5 B第1天
5 S9 z( K1 i% s" r3 s1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）8 @, M' O: ]) a$ e' g. R2 O V
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目 3 z* |4 g; L# Y! H; o3 x# X
3、统计学的基本原理
' H5 g. _/ h( N4、8 D" ?" a8 v r& b' J
品质成本分析 1 j- |( q( f) q% F! I, D
5、因果矩阵分析法$ {' }8 A+ I% Y
第2天
2 e* k3 X+ A$ w5 }6、潜在失效模式及效果分析 % r% l: N- O9 J' d E% P/ G& L. N1 U
7、品质功能展开
9 p0 I! Z. N9 E8 h& k2 K% Z2 Q8、MINITAB介绍
1 d/ N( I/ @3 X" _9、测量系统分析
- R2 Z. S$ N# |# T10、过程能力分析 {9 B$ ]1 i) \# X8 A
11、多变量分析
w9 g7 K5 I1 ~3 P6 r7 w第3天
& R0 {+ u1 o* S& h8 v T12、置信区间与假设检验 # H) `& ^* F! d& ?
13、正态分布数据分析工具
( D! ?$ i. J$ [- Z' v9 v; y14、非正态分布数据统计检验& ]! b5 q# e/ f) G4 G4 O
第4天
! n+ [, ?( p' l/ h" r9 r0 v$ ]15、回归和相关性分析) f4 V' D1 r1 W/ K. f6 u1 s
16、实验设计介绍
1 R1 c7 J& v9 \: Y17、全因子及分部因子实验设计! s3 H; c ?* m1 s
第5天
" X! `& B9 {" W6 z, ]) \9 B9 t18、SPC理论) T+ t/ P) w% \2 k" o5 _1 }
19、计量型数据SPC0 z- Q! X' R+ F3 C2 y
20、计数型数据SPC
" t* G0 b; e n0 C21、预控制图, y! U( _4 ^, C5 @9 F7 `
（Pre-Control Chart）/ `- C& z# i7 N0 E. D
22、6Sigma成功案例分析. V/ }' W2 V/ p& e6 L F0 ^
23、总结和自由交流2 @( d% I, z/ O' g1 g
13805161885赵恒
$ l, i3 d$ @7 H) V) y# n |
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发表于 2008-12-4 10:11:27
楼主
:lol: :lol: :lol:
:) :) :) :)