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| 目的
; ^" ~% O8 I: t; N. [, J绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
) @8 \( v) {6 ?7 U' V( F本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
6 D/ g l s6 E0 r. z( x# \, O3 u9 A& ]# O( I
第1天
" V& v2 z% q* e$ z2 O7 O1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)8 y: y! C2 t- J7 p L9 f" R
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
$ A- l" D a- @9 d: d3、统计学的基本原理 3 A5 X2 |$ k: X7 o( @. ?3 I- L# [1 d
4、1 N( d( ~/ V# ?
品质成本分析
: `7 r) B0 k) |3 Z) a6 n. b5、因果矩阵分析法! l ^; [* c/ s/ v+ x) P
第2天
5 V! ^; `, }/ T! t6、潜在失效模式及效果分析
, a$ w# q: w0 ?( y# x7、品质功能展开
, a+ A( y/ V+ o4 r7 @2 f8、MINITAB介绍
9 I3 o( ]: t7 P& B' w6 M! I9、测量系统分析
# y: n4 a5 e6 Y10、过程能力分析
t$ F' A0 y4 ?9 U# ]& e* @; R4 z11、多变量分析% n9 ?* ^- b7 q/ V: r
第3天* W; M4 D \* d: R' a3 e$ m
12、置信区间与假设检验
& h. N+ c* D) n13、正态分布数据分析工具 # `/ b) l) @' K8 S+ M
14、非正态分布数据统计检验: _/ n" q! Q% E$ z; A8 v
第4天7 }9 U* |, E; E( ?
15、回归和相关性分析: S5 E& ?9 \8 a( c9 _
16、实验设计介绍
* l# D) B3 i% y3 q- `5 B, ?, e17、全因子及分部因子实验设计
t1 Q% S5 e0 q! t( J- H第5天7 F- }9 ]! H2 O# \: R2 \& i1 I2 ^8 T
18、SPC理论! `0 ~3 H, {7 g) ~% e: J) |
19、计量型数据SPC( y5 W0 |. d% Y& r
20、计数型数据SPC
" ?6 n' Q7 E# s5 {$ o! r21、预控制图
: m$ t# Z; K' D6 \! B! S7 `(Pre-Control Chart). ^; A* `, |! j7 s% E1 _) `4 V
22、6Sigma成功案例分析; R( l* G- T3 A% {; f
23、总结和自由交流
- S7 U9 u' S$ L: X1 n) O" H5 B7 q13805161885赵恒
% j' t! `4 v* Y
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