目的
* F# |( w8 q# f- `0 ]$ }1 O绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。3 q y' v1 G0 q& V
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。0 h# L# Q* I) u- a* _; `8 Z. C: q
# {# v! v6 Y' m. x. ^0 i第1天
' j, ~, K4 E) X; s1 A+ m* u% B* N1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
0 Q) z! I* V; k+ K1 ?# {& F2 T2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
' S6 g: c! M- A% w3 G+ S3、统计学的基本原理
. u1 k$ {4 X' W1 a# ]4、
7 n% A) w. G$ N品质成本分析 & s7 j. T5 c' h
5、因果矩阵分析法$ D" D7 a% T9 M6 D( k
第2天9 r2 _4 T4 k5 @5 ]
6、潜在失效模式及效果分析
; k2 X5 I- H- r* w* Q) W' A
7、品质功能展开 1 {( \6 [4 u! z; I5 C
8、MINITAB介绍 ! D6 ]: f# x5 L6 o2 M
9、测量系统分析
2 z6 N# q& \' D l5 L3 y& Y10、过程能力分析 0 }" V+ T" m8 a: \6 w% n& w
11、多变量分析
. S; p+ w+ d. ^+ m( n' e第3天
2 L7 W& Q- v4 M9 C9 |! D$ ~4 C12、置信区间与假设检验
# k2 u1 `( ^5 N W* [13、正态分布数据分析工具
+ |" z7 C" {& j$ C& y# K+ Z$ `9 f; X14、非正态分布数据统计检验
. D9 [+ @+ g! k2 t7 y第4天
: [' ^# J, `5 z# n15、回归和相关性分析1 e. O; n- r$ X0 D
16、实验设计介绍& @- [3 L- Q3 }1 C. l* Y
17、全因子及分部因子实验设计4 d6 O4 S1 {0 a* ?8 U+ h! [5 e5 n
第5天
! T& S3 D- e0 t8 j* `18、SPC理论. `) y2 }) n/ M
19、计量型数据SPC
2 R, B2 w4 q) k3 B, t20、计数型数据SPC+ Y7 p/ C. f m" e. k1 J7 [6 F
21、预控制图4 n$ T+ h& _" ?8 U* d. W
（Pre-Control Chart）
) q8 J7 y3 ^1 |& H" V22、6Sigma成功案例分析/ j2 j4 _' b+ E- e) a
23、总结和自由交流
1 U9 v6 L- `, v2 z, e& |13805161885赵恒
! Q6 k2 }! x- z' u
发表于 2008-12-4 10:11:27
楼主
:lol: :lol: :lol:
:) :) :) :)