目的1 v9 e% H' b) k% ^" O
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。# F( m% D: P2 m# [+ r
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。: P3 k( q; q: X8 Q- l9 _
j9 r/ U% h4 Q6 m+ Z# K第1天2 {- `, x# B$ z9 L. A
1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）8 g& q1 y O; c- _% a. n/ j; B1 `# @
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
f' d/ P4 R+ ~2 u3、统计学的基本原理 : j" M: I6 g/ E9 U q7 }2 b0 a
4、$ N8 ^0 m6 u5 c3 m. g' z' l6 v4 S
品质成本分析
* R/ D2 o( w. n$ h6 z5、因果矩阵分析法
5 F1 `" d. ?# Y6 f$ q- A第2天
# D5 s S6 r2 a) c ^6 o6、潜在失效模式及效果分析
" v% d) }: w0 G3 [( v+ ^5 A# z7、品质功能展开
, [5 C6 x$ ?+ E( s8、MINITAB介绍
7 a. {4 a5 H: d; |# R4 ^9、测量系统分析 ( g1 k7 _% |* t9 Y0 n1 W5 u
10、过程能力分析 1 O5 ~- a$ {' o1 y* Q2 Q, z
11、多变量分析- a% U; K( _% T1 s
第3天
7 T. z) T- d8 q. r& E12、置信区间与假设检验 6 C+ K" n1 N1 _( m, V: q
13、正态分布数据分析工具 % N* ^3 W. i$ j' ^- K5 p3 r
14、非正态分布数据统计检验3 c' J* a0 C+ G8 l/ F
第4天" |) U3 T2 z' r! R% B2 u
15、回归和相关性分析
$ C3 v+ O- z3 q3 p/ o* q16、实验设计介绍/ k$ n' t; [% N: Z4 w
17、全因子及分部因子实验设计" M( D6 e/ ~4 P
第5天
u& s8 d! y# g A9 I9 S ]18、SPC理论1 j$ i: `9 |9 ^' B" x% l/ g
19、计量型数据SPC
% A% p8 s @5 a, m) t5 p- U20、计数型数据SPC6 z, D! a, T* X$ R) c; V- F
21、预控制图
. n% r6 t) }) S. p: B# r（Pre-Control Chart）4 @$ k7 B6 G; v* b! q! c! b0 ]
22、6Sigma成功案例分析
& t: J7 ?9 b0 Y4 H0 a9 `23、总结和自由交流
9 Q* _, O6 k* \ B13805161885赵恒
* Q% v5 l* a7 A8 V/ |: t, z: X# m
发表于 2008-12-4 10:11:27
楼主
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