【培训目的】- j/ _/ M* z* J! D
1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析
1 n8 D$ u* x! D2、效率的深入分析和提高
) O0 P# P$ P: i3、学会识别、分析、解决问题( V5 r* [, t3 c- a
4、学会现场品质保证和提高$ I9 W" d! n8 `( _) }, j) a
5、学会IE7大手法: Y/ G" s3 z, ^% a& w- r n" q: p7 v2 [
6、学会如何消除浪费，降低成本& Q* Q; H6 g) v9 B! E+ u& X6 ~
7、改善措施中的人际关系处理和资源协调8 L, D& W, Y( U/ Z+ r' }7 n
8、帮助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步" s4 J% S1 R4 m" R7 b
/ B# m9 l4 K# w1 F5 I
【课程对象】
9 H0 y1 v$ y2 a) D) i企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等5 Q; [- ^/ X; u, u) r
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定$ K* Q- }4 M$ \, q* P2 Z9 @
培训日期：长年培训$ H$ L1 U1 w+ L+ E/ I
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
* D( e! j8 s- U# V% ~培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
4 K: z% X! u' b8 J13805161885赵小姐
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发表于 2008-12-4 10:07:39
楼主
:lol: :lol: 欢迎咨询