【培训目的】
' l5 x9 w( a) o$ }1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析" D+ L9 h' L, S9 Y. I% R
2、效率的深入分析和提高
: I3 x2 m0 P6 @1 ~, r% H# F- @3、学会识别、分析、解决问题
- \& g$ Y; i3 F# L4、学会现场品质保证和提高( K. g" u' J5 c! r9 F8 B5 w# B
5、学会IE7大手法" M# h1 n1 k$ [1 A: x `* L
6、学会如何消除浪费，降低成本. \, @+ s# ?9 i+ R1 f
7、改善措施中的人际关系处理和资源协调' |- q* ~, w8 ]# E1 O) q' e
8、帮助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步
- x' C# d- C5 k n7 c; Z5 }
( C; R8 i+ V" Z# N/ O8 y3 I【课程对象】
; i: i" A$ ?1 y" Y企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等
" y+ `9 x& f l( T' g1 F发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
0 C# m1 [* |" ]( `; \1 o3 H1 t培训日期：长年培训# i- T$ m5 ?4 |
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
: |. H! i, Y! Y# @. w$ j. q; ^" ~培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）. P% {. P1 E' s: j
13805161885赵小姐: Q& U6 A1 \3 J2 C
# M$ G) G `- g+ Y0 {3 S
发表于 2008-12-4 10:07:39
楼主
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