培训大纲
; p. d; ^* s' `1 \9 p3 }( F6 `□现代化生产方式对采购工作的要求
: _9 h' L. R( e ~5 m1 t) C) U•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念
( @" i; n$ m9 x0 o2 \7 T4 W8 _& L0 C. v•新型的物料采购方式 •采购职能与程序2 \+ J6 k1 |" H) U
□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)
- b0 Q! D( e2 z2 Y3 h3 k•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序
f( z4 e5 j7 y6 M7 X6 V•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法
/ V1 S8 Y' k3 ]+ \" }•NRPII与JIT(看板管理)
5 A5 n, z# |- d& z□工业企业MRPII实施情况与业绩评价" G/ D$ w$ m( G$ \/ m3 p
•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式9 u5 J9 {: E: ?$ D* [2 d1 f, x
•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价* d; R) a k" b5 G) V
□采购批量的确定与控制
, d* K& Q, w1 i8 b•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)
2 h& F9 N: w& r0 G: A1 ]•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法
2 ~+ }7 q/ }4 G# n/ v□采购价格核算和采购成本控制! b9 g# ?: W+ b x/ `0 @& P9 G
•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整$ q) |! N' x5 u: n
•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整+ k* k! t- @4 ^; Z6 P! I5 B
□零库存及其实施途径
* w# \- b- i9 ]* v6 ]( H" u•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式9 k' K/ K; r+ I S8 s
•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法
9 F( E5 s6 {( x□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
, Q8 ^3 T7 F# C& n0 B•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款& ]6 C) c) a1 C7 W" m
•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理. w6 I% Q" E) i2 b
□采购与企业内部关系的协调
5 a1 b% k C3 T0 E u* A附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准( c' O9 {! ]- v' o. i- I
13805161885赵小姐$ D \: r" M) a+ T6 \ v6 i7 n9 g
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发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可