培训大纲4 y% X8 @2 ?' K) f0 \, m% X4 X
□现代化生产方式对采购工作的要求
; ~) `" @( }0 D4 W6 \•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念
2 b2 e B( j) e& y; F3 Y•新型的物料采购方式 •采购职能与程序4 N6 x' X7 W6 U
□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)1 h5 }: g+ l$ @3 F$ v" z# P
•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序
7 R5 I9 f6 _3 H0 Q/ H•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法2 Y& a% h2 e( B" P: `
•NRPII与JIT(看板管理)% e e) V* G- r" o/ E' U
□工业企业MRPII实施情况与业绩评价
3 u9 J7 a! z' ~9 ~7 h•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式
2 F/ y5 W8 j- V% q% H/ ]•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价
1 x; i8 p# L( y□采购批量的确定与控制
+ I! p3 N' R$ Y! p, f s•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)
! z. v1 |/ K& T- M }•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法/ Y: R! B; n% w) U) Z1 T0 D0 z
□采购价格核算和采购成本控制
, b; o9 e4 |. \: Y+ F9 `•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整/ X4 Y+ C& L, p
•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整
) d. U3 Q! v J' z' o□零库存及其实施途径
2 z- D+ m5 y0 q% E G' }•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式
/ c$ w, M! L5 I9 V+ [) Q•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法: u* P9 a g2 ^+ y k& ?4 u
□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
( e/ P, B5 ?8 Y$ W; o•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款& D6 @+ B- h+ K9 Z( A" f
•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理
8 ?) Y4 c! w4 b. Z! i□采购与企业内部关系的协调9 x3 J) y- q8 X0 w$ R
附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准4 f5 p Z: f( m8 N v* s) U- h4 Y$ ]
13805161885赵小姐
4 s9 ?4 m0 N Q9 ^% l; c( J) q k# n3 e' b/ x( X# X3 L0 Z
发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可