培训大纲% h" \# ~) u7 E, Z7 ?, j- l3 g
□现代化生产方式对采购工作的要求
; B7 o, r% n3 \1 y, B! X) C- k•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念
7 s+ c( s/ W; Q$ ]. n5 J( ]( p•新型的物料采购方式 •采购职能与程序5 w- y. [; k) j1 ~
□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)& C0 i- {9 }2 ~
•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序$ l7 z; [6 O" x+ B: i" ?+ z
•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法
) a' I8 @( E: s. q$ |/ t•NRPII与JIT(看板管理)3 U5 t5 S9 G, d4 u7 K
□工业企业MRPII实施情况与业绩评价3 S5 I! N" ]) T# N: ] c+ T
•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式
( A5 l3 J& l4 j•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价
$ N5 l9 A) q% w0 g; P* Q□采购批量的确定与控制
. F4 j# d1 b; d# p! O" W•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)# Q1 G& V4 F1 D+ k b, V+ f, _
•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法4 G% @) K) l# m4 H9 b8 y9 `
□采购价格核算和采购成本控制
2 ]) J% P6 N+ f! p•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整
! S ~3 F1 O# e8 O! ^9 B•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整- ^9 t' T! o" |- e6 p, O P. w
□零库存及其实施途径/ L; }8 e+ U' O! u+ ]
•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式
! k2 Z( f# P% ~•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法
# m( |6 e% g5 {□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
; M3 l9 V& W) }9 _•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款
8 H5 d+ Z6 X. `& G9 |& K•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理% }0 F" K* }) L0 Q- @3 M2 S, @
□采购与企业内部关系的协调
+ S! a9 ^5 S/ Y8 H: |附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准! L1 q1 z5 q+ S* L5 H
13805161885赵小姐
/ N" J% ~! ?; H& d7 ~6 U* n# W6 X' E; h% {# r1 Q. ?( o) J, \
发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可