课程目的：8 |1 k/ e6 ]& k) H! E9 E+ i! B4 `2 Q
1、吸收QC七手法的知识并应用。
. O- k( Z s# E2、在短期内就可以在工作场展开运用。 # P" _- m$ @5 R! g; w
三、8 j0 ~: u1 `( G: r9 [2 S* ^5 J; F
基本信息# ^& D) ^+ u: I9 Z/ v r
适用对象：TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员; J. Z) p! M" \, a5 Q3 G& k
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司 培训地点：待定
& I2 d+ {$ W) ~培训日期：长年开班/滚动开课 上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
) D' i$ R* c' ~0 P H" q! U% r培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）* }! ?& @% y. C% H4 {
13805161885赵小姐
* _. k1 _+ q7 C& R: r4 g0 N N8 c6 x南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中QC七大手法的培训内容包括：QC七大手法之数据与查检表、QC七大手法之柏拉图、QC七大手法之特性要因图、QC七大手法之散布图、QC七大手法之图表与管制图、QC七大手法之直方图、QC七大手法之层别法、QC七大手法之PDPC法、QC七大手法之、QC七大手法之、QC七大手法之亲和图法、QC七大手法之关连图法、QC七大手法之系统图法、QC七大手法之矩阵图法、QC七大手法之矩解析法、QC七大手法之箭形图解法等 | 
发表于 2008-12-3 15:46:48
楼主
内外训都可