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QC七大手法培训-南京勤思
# `/ a, s o' K. ]6 a& K* {& p6 m | 课程目的：( a" C7 E( N/ v J. L0 Z
1、吸收QC七手法的知识并应用。
6 n' ?( L+ i4 F2 P9 C2、在短期内就可以在工作场展开运用。 " l+ x, n! t- R: W* n
三、$ o* N, e4 M. Y% q6 v
基本信息* Z3 O. ~+ f# k8 F2 t0 D' f
适用对象：TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员
3 {1 D& z7 Y" L* b% Z发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司 培训地点：待定
& y g% y7 ~4 U培训日期：长年开班/滚动开课 上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
/ m; s' P g1 G) t! I/ ~培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）+ _, X! f, `* @0 h; o: B: W
13805161885赵小姐9 o* A2 f& }8 }4 D
南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中QC七大手法的培训内容包括：QC七大手法之数据与查检表、QC七大手法之柏拉图、QC七大手法之特性要因图、QC七大手法之散布图、QC七大手法之图表与管制图、QC七大手法之直方图、QC七大手法之层别法、QC七大手法之PDPC法、QC七大手法之、QC七大手法之、QC七大手法之亲和图法、QC七大手法之关连图法、QC七大手法之系统图法、QC七大手法之矩阵图法、QC七大手法之矩解析法、QC七大手法之箭形图解法等 |
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发表于 2008-12-3 15:46:48
楼主
内外训都可