课程目的:
) U4 @3 f2 B* S& c* O, z1、吸收QC七手法的知识并应用。 2 F! h. s q- |( [! P
2、在短期内就可以在工作场展开运用。
8 t- y$ a9 \$ T1 z2 @/ L5 J4 V三、0 G; x7 X) w, a" O7 y2 P
基本信息
4 P7 m& P8 ~0 }4 Y3 K4 _% W3 c7 \适用对象:TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员; Z3 V( Q4 b% b+ _7 N5 |
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司
培训地点:待定% u7 n8 L" q4 H6 _3 ?5 I/ o) K
培训日期:长年开班/滚动开课 上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00% A8 l+ [ h0 \1 L' F
培训费用:RMB1080/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
" M6 s. |& [5 L- v8 t13805161885赵小姐2 i4 R2 A, ?. f% }2 f( [: u" M
南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构,其中QC七大手法的培训内容包括:QC七大手法之数据与查检表、QC七大手法之柏拉图、QC七大手法之特性要因图、QC七大手法之散布图、QC七大手法之图表与管制图、QC七大手法之直方图、QC七大手法之层别法、QC七大手法之PDPC法、QC七大手法之、QC七大手法之、QC七大手法之亲和图法、QC七大手法之关连图法、QC七大手法之系统图法、QC七大手法之矩阵图法、QC七大手法之矩解析法、QC七大手法之箭形图解法等 |