课程目的：
+ B9 ~( S! l& w8 I) M, d了解精益生产的基本概念与特征
; Z/ a3 |( `% u2 t+ {5 M, ?•熟悉精益生产的基本思想# V; E# z% ^# y% ]
•掌握精益生产的基本方法9 h% K( b: f# i6 B5 ]; ^. f
•明确降低库存的意义与基本方法：( ], r; c9 n; N! \7 T
看板生产、--个流、系统供货、适时间供货9 W- [9 G) t/ D% }. x3 `) d
•了解改善流程的基本思路8 D) R8 k7 w5 ^9 F
•熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义9 Y: X6 s" U f9 \
课程大纲：
, c- ~, ]) U9 Y6 S! I□生产管理基本概念' }+ d3 C* }! U1 K$ |
•什么是生产价值链?, U6 _0 H2 g+ Y8 s9 w
•衡量生产管理水平的基本标准7 j" y8 V+ V5 B
•现代生产管理的基本特征; t, g8 J4 _( A8 a
•现代生产管理的主要方法& |2 V3 o; J) f2 s6 B' G
□精益生产的基本思想: |# Q: \% t$ U' r' V3 H
•精益生产的由来
& p$ r$ e2 M) J& Y9 X+ b* }$ i•精益生产的思想基础
- S- B* C a% x% o: C•内部用户原则
- T; O1 F3 E1 G) I# |•浪费的定义
# c6 K N8 }% @1 \, @! d' }6 z, \( s$ g•浪费的基本类型4 t$ I& b8 t, [" u
•消除浪费的方法; K+ ^1 R+ {" `8 [
□精益生产基本方法
# J* ^: ~9 G- R% f- ^•8S活动 •看板生产 •一个流生产方式 •系统供货" N' n; U" N- V, G' H8 ` Q
•适时供货 •TEAM工作法 •零缺陷基本思想和方法
* r+ i! f8 y. h a, V) A/ G( f□现场改善基本方法
& B6 R( T3 p. I0 W/ w•小组工作法的内涵及其特点
- P7 w% V$ s: w( q7 M•推行小组工作法的步骤+ C0 R; k6 |3 {
•CIP的含义5 T2 a( H+ X8 c) ^- \; I- l
•CIP的基本步骤1 m; w3 q* [, T5 y4 f7 y
•其它改善方法/ ]7 l% }0 I+ c6 l4 N
基本信息：
发表于 2008-12-3 14:14:31
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