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5S培训--南京勤思

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发表于 2008-12-3 10:12:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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l.浪费2 I7 M: d6 a/ [% J" X: w4 x
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浪费常见的7种浪费
/ D# K. |, m4 a) O  Q•
识别客户增值与非增值(CVA & NVA
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看不见的浪费
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概念与起源
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与精益生产的关系
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好处
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活动推行时常见的问题点8 n/ X. S* z: B2 o1 h5 @/ W; M
二、实施" O. Q. i; g  ~9 @4 R( o% z- T
l. 5S
实施的前期准备
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的实施步骤
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整理& t5 g& }7 a1 M) D  u
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整理的基本概念与实施方法
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如何区分要或不要的物品  U8 \5 Y. V4 ~: @
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红单运动8 M% y& H2 }" y: c  P- I2 E
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现场整理实例+ b* Z1 m" m$ p% o$ ]+ ~8 H- ~
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整顿 3 i5 p- J5 I" Y$ r
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整顿的益处

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整顿的步骤:定置标示区域界定
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确定物品放置位置的方法
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决定物品放置方式的方法---经济动作原则
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标识物品放置地点的方法$ E3 b6 F: R% v8 T$ v" A- T( v* m
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清洁 $ U# |5 [! {& ^+ W6 `5 G# P5 T9 A
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清洁的定义与好处
4 u' B5 z$ U; @: k. @. a
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清洁的实施方法0 x* z7 S: j- {' x! N1 m
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如何检查机器
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标准化 " g* @9 Z, f& C8 ^$ _, B( [/ }! n
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为什么要实施标准化

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如何实施标准化* o- j5 k' m" V6 }) _
• 5S—
素养
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素养的条件与达成

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素养的结果
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实施技巧' U" {. p. q+ L/ G% g. E+ @% _4 p
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高阶管理者对5S关心和巡视活动) P/ u% x8 @) s4 {- q. m$ ]
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边学边推行5S,并创造一些大家都乐意去做的进行方式
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每日见报,奖惩分明0 @" T! t, ?, B3 T0 }- [
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充分利用P-D-C-A的循环
4 L. @  d. }. X  q# M5S的工具0 E3 k2 g" n3 R4 T
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四、现行5S活动的评估赵小姐13805161885' T! V. m! ~. r4 P4 c& e% P
发表于 2008-12-5 10:33:46 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
内训外训都可以。欢迎咨询
发表于 2008-12-5 10:35:36 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
哇哈哈~~~~ :lol:
发表于 2008-12-5 15:58:29 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
走路路过停下来做做 :victory:
发表于 2008-12-8 11:01:57 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :) :)
发表于 2008-12-8 11:04:16 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:handshake :handshake
发表于 2008-12-12 08:44:19 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
内外训皆可 :)
发表于 2008-12-17 12:39:06 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :)
发表于 2008-12-24 09:58:31 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :)
发表于 2008-12-25 09:53:44 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
雖說5S的基本概念簡單,但做起來難啊!
发表于 2009-2-4 08:07:22 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
是的,需要长期的做,养成习惯就好了
发表于 2009-2-25 20:21:49 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
5S成败最关键的是人,是人的观念的问题。不仅是个人的观念问题,是企业的观念问题,是民族的观念问题
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