如何提高员工品质意识

xuwangbiao818 · 发表于 2008-11-19 16:15:09

马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？注册

x

如何提高员工品质意识

kathey · 发表于 2008-11-19 17:50:49

我们公司就是罚款
我觉得最主要的还是要求要明确！
很多质量问题都是要求不明确，撤不清楚到底是什么问题。

lvyun · 发表于 2008-11-20 06:43:48

在作业文件中明确操作的要点.
在本田的管理文件中还要求操作者写出不按规定操作造成的危害.
不过我认为对于操作工,经济因素是比较重要的,但不是靠罚款,如果给予他们的收入高一些会约束他们按文件操作,养成习惯后就会形成良好的风气

kevin1196 · 发表于 2008-11-20 07:34:34

让重视品质成为一种企业文化！这需要老板和管理人员多动脑筋，平时要加强员工质量培训，发生质量事故要严肃公平处理。

9007zjl · 发表于 2008-11-20 10:41:50

首先最高管理者要提高品质意识，这是前提。
其次管理层在这方面的意识要加强，表现在各个部门之间确实能够以产品的品质为主。这非常的重要。
再次在各个工序或者班组上的协调，按照要求高标准去做一定能够实现。但困难较大。
可以说要有一个合理的质量管理结构组织，职责和权限一定分清，做到了可以说开了一个好头。如果实际的组织结构与设计的组织结构不一致的话就麻烦了，很多的企业在这方面的错误较多。

lshvictor · 发表于 2008-11-22 15:09:54

1.上级领导的态度(支持).
2.制定培训计划,按计划进行培训.培训宣导落实到位了,是水到渠成的事!

奇奇 · 发表于 2008-11-22 15:33:35

1、奖惩适当；
2、企业文化；
3、职工之家的建立；

gxf62 · 发表于 2008-11-23 14:07:03

员工品质意识的提高不是一朝一夕的事，要从管理者的品质意识、企业的管理理念、质量管理体系及员工的素质培训等多方面做大量细致的工作。

fjp010922 · 发表于 2008-11-23 17:28:24

不断的培训顾客的要求呀，着先领导层去委外培训。

s_y_y1 · 发表于 2008-11-24 00:55:51

教導，教導，再教導，
提高員工品質意識，是要改變成心建立文化的事，
所以要靠教導，古聖人們也是說教化百姓推行王道。

tienwei2005 · 发表于 2008-12-2 17:46:41

同意五樓的一件最高管理者要一起推動形成文化

bowman · 发表于 2008-12-2 19:16:01

我们公司的方针是“加强考核”！

renshengle · 发表于 2008-12-2 19:18:24

做到“赏罚分明”就可以做到，如连续三个月没有质量问题，奖励。出现质量问题处罚。再没有质量意识是不大可能的。

heroes9000 · 发表于 2009-4-28 16:24:28

不出质量问题确实很难，但要控制不合格品和废品却很简单，只要决策者注重管理和员工的质量意识，抓班组建设应该很容易见成效的，以罚代管是最愚蠢愚蠢的办法，罚款只能作为辅助管理的一部分，但不是不罚，有些时候小小的奖励更能起到意想不到的作用

shanelin · 发表于 2009-4-28 16:46:09

最好的方式是讓所有的員工都有品質的觀念
但是很多公司好像不是這樣

ymcgh · 发表于 2009-5-8 15:55:24

如果出现小的质量问题,先罚点钱,出现大的质量问题,就要追究他们的责任,多罚点钱,这是没办法的,好象公司里只有罚钱才能解决问题,还有就是经常抽查产品的品质,发现问题,对他们有一些小小的警告,这些招都是下招,不过也是挺管用的;还有就是你的企业文化,要有品质为基础,没有好的品质, 就没有企业,给他们上一下企业文化的课,加强他们的品质意识/

hansenyi · 发表于 2009-5-11 11:28:30

员工品质意识的提升,想一口吃个胖子不行,太急也不行,必面循序渐进才会有效果,那么再这个循序渐进的过程中,需要有一些制度,激励措施等作为工具.

F90X · 发表于 2009-5-11 13:10:52

有罰就有賞.. 這是對內地來說最重要的~

greenpower01 · 发表于 2009-5-11 15:05:28

意识,意识,,,,还是意识
提问的有意识,回答的用意识..偏偏做事的无意识......

:D :D

冰雪彩虹 · 发表于 2009-5-11 16:07:11

1、首先是最高管理层要有“质量第一”的意识与行为。如生产进度、合同期限等一切活动均以质量第一为原则。
2、企业应有完善的质量管理规定，工艺纪律检查规定等规章制度。
3、关键是按规章制度定期或不定期进行考核，对检查结果奖、罚分明，并公布于众。并逐步修改补充规章制度。
4、根据考核结果，定期评选质量标兵、质量班组，给予物质奖励，公布于众，形成讲质量者光荣的企业氛围。
5、加强职工质量意识培训、业务技能培训，从根本上提高产品质量。

800330 · 发表于 2009-5-11 19:07:42

其实任何事情的起源都要回到一个基本点：执行力，只要执行力得到极大的提升，提高员工的品质意识也就变得简单，比如：工艺资料规定焊接时间不能超过3秒，但员工在执行时却到了4秒，这就存在质量隐患，而且不容易发现，所以执行力是基础！！！！向美国西点学习，没有任何借口！！

文静的风 · 发表于 2009-5-12 20:51:42

我们公司教育+处罚，效果不是很好。员工有逆反情绪

zhyi9879 · 发表于 2009-5-17 17:22:21

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

pengwei630 · 发表于 2009-5-17 18:04:18

同意奇奇的观点
1、奖惩适当；
2、企业文化；
3、职工之家的建立；

chen62 · 发表于 2009-6-4 09:51:02

让重视品质成为一种企业文化！这需要老板和管理人员多动脑筋，平时要加强员工质量培训，发生质量事故要严肃公平处理。最高管理层要有“质量第一”的意识与行为，要让企业的每一位员工都参与其中。

		自动登录	找回密码
密码			注册

通知

[讨论] 如何提高员工品质意识

马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。

评分

评分

浏览过的版块

zhyi9879 zhyi9879 当前离线积分 826 UID 133212 主题在线时间小时注册时间 2006-4-8 头像被屏蔽	发表于 2009-5-17 17:22:21 \| 显示全部楼层来自：中国提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

	回复支持反对举报