项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）

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( k% `/ L- c+ o( ]) d项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）
【培训日期】2008年11月28-29日
# N- G( c* A! l2 M0 y7 J【培训地点】北京
0 Z  {, B/ E& c4 z* Y$ ?/ a+ k【培训对象】各企事业单位中高级管理者、项目负责人、技术型管理者，各类有管理职责的专业人士

9 N; J$ Y; r/ j9 Q7 I" p' w【【课程收益】
1 X6 v+ V# L9 z. Q6 M8 _- ]# b  ■让“员工积极创新”  
& d- a3 R' ^9 X! P3 s! g  ■让“企业效率稳步提升”
  ■从“被动执行”到“主动推进”的管理能力大提升
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5 W$ }$ F7 S: H, `9 X【课程大纲】
一、项目实施停滞常见消极抵制行为的产生原理:
5 K9 [/ \; |) s- m" D  u  ■项目实施停滞的一些常见消极抵制行为
% j1 W4 M2 J4 B! Q) C. b2 _  ■组织行为和消极抵制行为的产生原理
+ l, c2 X1 |' t! ~! r" F  ■员工顾虑 (防御性心态)的心理揭示和案例解析
  ■消极抵制行为、员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的内在关联
8 @" ~# `5 t3 A; H6 @% Z  ■员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的区分意义和技巧
1 L( ?' \( R1 E% ^  ■行为魔咒的定义

$ S7 k  z% l8 S( n二、企业中常用的两种改变他人观念行为的的手段
' @. }- h! {! h5 z- L* o" d  ■引经据典让他人: 分析--- 思考 ---改变
  ■虚拟真相让他人: 眼见--- 感受 ---改变
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三、卓越推进力
  ■卓越推进力的定义和创新管理思维
% m6 b5 q" j% E+ k4 [  ■卓越推进力Crack行为魔咒案例解析
  ■卓越推进力技巧案例练习

% u! s1 Q2 }! K四、项目实施准备阶段常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 赢得老板的重视是比较困难的，取得支持的前提是希望碰到一个“好老板”。
  ■行为魔咒二: 老板点头了，就认为其他各部门都会积极的配合。
& R, g7 k/ O% ]* b; v3 Q) R- ?4 X; M  ■行为魔咒三: 获得大多数人支持启动项目，一定是非常困难的。
+ X! F2 G9 b% }" O  ■行为魔咒四: 认为我只是一个项目负责人，我所能做的事情很有限。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让60%的人心动马上变行动的创意
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! w8 J' N, k" Z, q五、组建项目团队时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
! _) X4 c8 _9 n' F1 W+ z  ■行为魔咒一:项目负责人应该全面懂行，并辅导其他成员的工作。
% k9 y# U2 }7 l+ Y3 v6 P1 ?  ■行为魔咒二:虽然讨论时大家都很客气,但都没有涉及解决问题的实质.
  ■行为魔咒三:由于担心遇到反对，在开展工作时可忽视或绕过相关部门领导
, q* F' Z9 x" B9 j, x4 P  ■行为魔咒四:会议形式单一且只是为了推进，与增进团队成员间的信任无关
% g* f/ u1 ]$ K! B  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一次令人终身难忘的会议

8 F8 V  n+ a7 |* A* |" `六、制定项目计划和实施方案时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一:制定不切实际高标准计划实施方案，结果一定好过低标准务实方案
9 A( j- f) u7 P! s) `  ■行为魔咒二:计划和实施方案越详细越受大家的欢迎。
& L7 r0 q3 E/ {5 {  ■行为魔咒三:实施方案过程遇到阻力时，要加大说服力度并持续施压。
8 N2 K- A# i) l  ■行为魔咒四: 制定计划时，就为将来预留了不按期完成的后路准备。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个突破项目实施停滞的妙招

$ w; Y# n3 R' \/ c3 q0 |% J七、沟通并寻求各部门配合时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
4 ^3 i  _6 j' |$ }1 W) z9 D  \6 P8 q: {0 h  ■行为魔咒一: 传达信息却忽视对方的真实感受，制造怀疑多过赢得信任
  ■行为魔咒二: 一字不漏的全盘传递，比经过自己提炼后的重点扼要介绍更可靠。
+ S4 A# Y5 m) c2 e* d2 G3 ~/ R  ■行为魔咒三: 即使自己觉察了，也不认为有必要为言行一致做出个人牺牲。
  ■行为魔咒四: 忽视外界沟通新技术与内部沟通设备资源的结合与创新
& p$ g4 V. a, t1 c& o' }# }  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一场让人透不过气来的折磨式问答
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. a; p! W1 d  E. h# {* P5 \2 ]# |3 s8 n八、清除各种阻力及障碍时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 对于老板级的障碍人物，实在绕不过就停滞，想都没想过可以改造他。
  ■行为魔咒二:考评、奖励或文化成为项目推进阻力时，就变得悲观无奈，一筹莫展。
  ■行为魔咒三:对于陌生和未知的焦虑、恐惧阻力，找位引路向导是可有可无的。
* X# e" ?( i& l2 _; V  ■行为魔咒四:当别人抗拒对他现有工作方式的改变时，很难让他看到自己的不足。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：为你一天的工作方式扣分
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九、取得短期成果全面推广时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
: j6 m* D; o: D, C' ~8 W  ■行为魔咒一:选择先摘下哪个果子时，“摘挂的最低的”诱惑往往敌不过“摘最大的”。
$ y2 m4 C, e6 B4 [  ■行为魔咒二: 已取得的短期成果，只能让自己或身边几个人激动，对其他人没感觉。
% h5 z# A! L  o! L  ■行为魔咒三:长时间没有结果时，为避免批评，对成果适度的夸张会取得大家信任。
9 G' ]5 X2 U/ l% E9 W  ■行为魔咒四:大家取得短期成果后，已具有自觉意识，不需要再不断保持紧迫感。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让所有人鼓掌的短期成果

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【费用及报名】
1、费用：培训费2680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
1 Z" w3 W$ H5 U. M2、报名电话：010-63836477
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鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
2 J! l9 M) B9 ?) x  W4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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