失效模式影响分析FMEA实务（上海，11月23日）

中国培训资讯网

失效模式影响分析FMEA实务（上海，11月23日）
, s. D7 }: I' g1 E+ ?【培训日期】2008年11月23日
【培训地点】上海
* |+ X7 \" x/ ]  `* M3 C【培训对象】企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师
【课程目标】
. J  L! c' Q+ X) y2 b" r    FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。
    本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。
- W% T9 w: k" [  p& m" F【课程大纲】
7 m' n) @3 |( j: I, ~一、失效模式影响分析(FMEA)描述
5 }; ]- `$ Z2 n# Y  ■FMEA的目的、起源、分类和实施原则
  ■顾客的定义、执行时机
; z" S+ J4 c5 g: q: ^8 K  ■FMEA小组的成立
0 |+ [( X, Z5 [0 g/ c  ■实施FMEA的前期准备
0 e4 C  A% ?" `7 V7 u  ■流程图
7 j* m$ r7 P& S- L  ■因果分析
3 P8 x( J5 w+ _3 ?) U2 ^; p" w  ■FMEA列表
  ■系统与子系统
5 `4 \4 @( v  g) o  ■接口和交互作用
1 e9 c: i  M) v9 `二、FMEA分类
  ■系统FMEA
4 G& a+ L$ R' e  ■设计FMEA
  ■过程FMEA
三、FMEA实施步骤
  ■系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
5 t* g; {7 V5 I$ x( \8 ], R' @2 P9 ^  ■设计中的FMEA针对每个失效模式，确定影响
  ■过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
6 a, n9 z% q+ V* E0 m: X- n  ■列出每个原因的目前控制
  ■计算风险优先数量（RPN）
: i! ^+ z6 C  X2 _& y; H# v& S/ P  ■采取推荐行动，指定责任人，并采取行动
  ■指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较
四、分析阶段
/ C" j0 h' `+ e  ■FMEA的输入与输出
0 C1 F3 r; n+ y. O; H" q! b) }+ f9 U  ■FMEA中失效模式与影响的对应关系
. k- T/ }& a; y4 Y1 b: N  ■故障树分析(FTA)
2 ?; k/ K- j, B' m& s* J3 k; ]  ■流程图与完整的C&.E矩阵分析
/ L" j/ I; l6 O# x0 g  ■案例研究
五、如何有效施行FMEA
7 ]8 s, n8 Q/ t  ■找出关键的设计功能
  ■找出关键的制程参数
  ■构建活化型FMEA作业机制
  ■严重度、频度、不易探测度的评价准则
  ■采取后续改进措施的时机
9 U0 K8 J$ Q( s4 ]  ■FMEA跟踪
" t) B0 m5 u: F- K六、实施FMEA的注意事项
【讲师介绍】
　　李老师，汽车专业硕士，10多年汽车行业工作背景。高级培训讲师。 李老师是汽车行业管理专家，擅长6西格玛、精益生产、ISO/TS16949 及五大工具在汽车行业的应用，精通 ISO9000 、ISO14000 、OHSAS18000 等国际管理标准。在其30多年的职业生涯中，李老师有在美国和欧洲许多国家学习考察和短期工作的经历，曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、服务类企业从事管理工作，担任过项目开发经理、采购部主管、物流部经理，被聘为多家企业的高级管理顾问。 ISO9000 等国际管理标准被引入国内后，李老师为一百多家企业（大多为汽车业）进行过管理标准的培训和现场辅导，对如何将标准有效地运用于企业实践，积累了相当丰富的实际经验。李老师作为国家注册高级审核员，曾代表多家国内外权威认证机构为近百家不同企业实施了现场审核。 　
; j& z2 Y; d# D6 o1 X$ ?4 r　　李老师擅长采用互动交互式授课模式，学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中结合大量的汽车行业的案例分析及练习，使学员能够加深对课程的理解，从而能够运用在工作中；通过采用启发、引导的教学方法，使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知识性。李老师曾服务过的部分企业有：中芯国际集成电路制造有限公司、上海三盾汽车附件有限公司、上海高田制泵有限公司、上海永裕塑胶有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司、佩特（上海）涂料有限公司、浙江永康市佳起机械有限公司、宁波天立通信技术有限公司、凯模制冷配件（无锡）有限公司等。
5 [5 l9 |" E1 k% n3 a, j, `【费用及报名】
- Z# `9 B  G9 M" C1 v6 p2 r6 e# |1、费用：培训费800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477    13810210257  鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
; w" S7 K% n7 Q4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
& [4 q" {% w$ H5 K5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)