失效模式影响分析FMEA实务（上海，11月23日）

中国培训资讯网

失效模式影响分析FMEA实务（上海，11月23日）
* Y0 T; O5 ?6 M7 F- p/ ~0 U【培训日期】2008年11月23日
  ^* V! c/ w& U# Z【培训地点】上海
0 x- ]2 S* K% ?& w1 Q$ V【培训对象】企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师
4 o, O; B: l7 f5 D4 V【课程目标】
    FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。
* G4 G; a- o/ U4 R* y    本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。
【课程大纲】
  E0 u7 Q& a: N/ Q+ u* C; k一、失效模式影响分析(FMEA)描述
  ■FMEA的目的、起源、分类和实施原则
7 t! h. O$ V7 k- G  ■顾客的定义、执行时机
  ■FMEA小组的成立
  ■实施FMEA的前期准备
" S0 }* v$ T% I% \) t6 |: j  ■流程图
1 j. f; }( {& O" r8 F$ G  ■因果分析
/ l  b0 Y: k- V  ■FMEA列表
4 k4 \! X2 C& p! f' ]  ■系统与子系统
& X+ V8 X6 U4 ~1 w+ B, e  ■接口和交互作用
! ^* }0 p4 L, Y1 P0 M) h二、FMEA分类
  ■系统FMEA
  ■设计FMEA
  ■过程FMEA
) m) V* }) A& t3 U% t  H# H  K9 O% ^/ G: d三、FMEA实施步骤
0 ]: Y; p: h+ ?- O# ]9 |  ■系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
* q" H8 {( g/ d# X  ■设计中的FMEA针对每个失效模式，确定影响
1 J. w3 }* v& a( R$ }- D  ■过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
  ■列出每个原因的目前控制
9 i$ m* c% J4 C2 s: J  ■计算风险优先数量（RPN）
8 Q6 W: f  B+ T  ■采取推荐行动，指定责任人，并采取行动
  ■指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较
四、分析阶段
  ■FMEA的输入与输出
) l4 _6 W0 `' u6 K5 w# R: M" K( f( H2 K  ■FMEA中失效模式与影响的对应关系
  ■故障树分析(FTA)
" Y6 H3 j+ P  @& l  ■流程图与完整的C&.E矩阵分析
2 _# N/ p" u* H; N  ■案例研究
五、如何有效施行FMEA
  ■找出关键的设计功能
' a; }/ Q& x& m8 U  ■找出关键的制程参数
/ b6 ?" P! ]* Q. p8 N6 r- U: k  ■构建活化型FMEA作业机制
  ■严重度、频度、不易探测度的评价准则
& E2 h3 E! y( j" L) `/ g  ■采取后续改进措施的时机
  ■FMEA跟踪
六、实施FMEA的注意事项
3 n1 o( y$ W& o【讲师介绍】
! a; E8 N; g$ |) j7 w　　李老师，汽车专业硕士，10多年汽车行业工作背景。高级培训讲师。 李老师是汽车行业管理专家，擅长6西格玛、精益生产、ISO/TS16949 及五大工具在汽车行业的应用，精通 ISO9000 、ISO14000 、OHSAS18000 等国际管理标准。在其30多年的职业生涯中，李老师有在美国和欧洲许多国家学习考察和短期工作的经历，曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、服务类企业从事管理工作，担任过项目开发经理、采购部主管、物流部经理，被聘为多家企业的高级管理顾问。 ISO9000 等国际管理标准被引入国内后，李老师为一百多家企业（大多为汽车业）进行过管理标准的培训和现场辅导，对如何将标准有效地运用于企业实践，积累了相当丰富的实际经验。李老师作为国家注册高级审核员，曾代表多家国内外权威认证机构为近百家不同企业实施了现场审核。 　
9 @2 D% K& w- d# e6 w　　李老师擅长采用互动交互式授课模式，学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中结合大量的汽车行业的案例分析及练习，使学员能够加深对课程的理解，从而能够运用在工作中；通过采用启发、引导的教学方法，使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知识性。李老师曾服务过的部分企业有：中芯国际集成电路制造有限公司、上海三盾汽车附件有限公司、上海高田制泵有限公司、上海永裕塑胶有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司、佩特（上海）涂料有限公司、浙江永康市佳起机械有限公司、宁波天立通信技术有限公司、凯模制冷配件（无锡）有限公司等。
【费用及报名】
2 C! o1 p, N2 p( }5 d1、费用：培训费800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
, C" b( W- W8 T2、报名电话：010-63836477    13810210257  鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)