企业档案管理技巧实务（上海，11月14日）

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企业档案管理技巧实务（上海，11月14日）
1 `" N% G8 a) C1 n. b: \) h1 w3 ~【培训日期】2008年11月14日
【培训地点】上海
0 ~1 U8 J$ n$ ~+ |. Z【课程背景】
■随着企业信息化建设的加速，档案信息管理如何标准化和规范化?
/ Z& X# Q( c9 }- q0 r3 w2 I7 m+ ^# v■您的企业是否在为建立一个规范的档案管理制度而找不到标准？
) P5 [3 a( X( n$ l- p■档案管理工作如何创新？
■档案管理隶属关系变更的思考
$ s$ |/ N; ~% b$ E( X？
- O- C- ]* b9 k. S# Q: R■如何按公司的实际需要建立信息平台，成为企业在工作中能充分利用资源？

& J3 e- V1 |' L【课程内容】
5 G. g0 g$ s; H- E1 w0 J一、什么是档案管理

■档案的收集、鉴定
( [6 K9 r2 q2 v- a* D) \" C) O
3 m& M& \' g' ^* l: ~# k■档案的整理、保管
' t+ L  |3 N4 y7 t
■档案的统计及利用

二、档案归档的方法
7 [( p0 ~& @" @/ D. C! h
; P0 w) Z; t! N) b( g) @■电子档案管理技巧及环境要求

■文书类档案环境要求及分类技巧保存方式.
/ }: |4 i$ E/ \: w2 e. C
/ a$ S: \4 t% p6 n■媒体档案环境要求及管理技巧
■其他档案保存与管理

; n) S9 S& S! N! j7 Z三、档案管理的作用

■工作的查考凭据
' w  F: T! L4 ~7 D) O
■生产及设计的考虑依据

■科学研究的可靠资料
# d4 W3 f3 c. N* l
$ p" `7 J/ ^( T0 p: ~: [- Q! Y■宣传教育的生动素材

6 d2 j1 @) }: d/ Q$ p四、档案如何分类管理

0 q* r7 e0 C+ m& Y+ j■时间分类法
$ Y3 R) d0 K3 y& }- Q
) F- @, T  c; y; r* Z$ L■年度分类法

2 s' n5 l- b, A8 y■时期分类法
2 U6 H8 c/ r, q, f* A
8 q" m2 Y! n, l" [0 E■组织机构分类法

$ C! d- c4 L$ r- \■作者分类法

■通讯分类法
- }& b3 @4 D, F( A0 W
4 }$ @! k# k; P■技术分类法

$ k. I( S4 z  z: ?■文书分类法
# ?$ l% [4 M% ^7 u2 E: S9 A
9 t4 q  I. S. b4 ^8 p2 P: W■媒体分类法
, V% n# _! @" N. N* S
■文件种类分类法
$ Y3 b) I9 D& h. A2 f7 ?6 ?
/ k* m& E( Q& _. a; f( d1 z1 O% w& u■形状规格分类法
9 F% Y% w; _0 ^1 n
■载体形态分类法

五、档案的重要性
& y0 M5 s  V; ]+ y: `■处理业务的参考
■可作为法令的依据
1 u+ o; E& Z& ?* f) M3 D# F■可作为了解机关或公司历史的参考
) y2 e; d6 j' J" F5 p■可作为研究时的参考
" O5 p/ A  M1 M
: U; z* S3 L+ j& D$ A: F5 `六、档案管理应注意之细节
■待处理事项之文件在未归档前应如何整理
( D" G2 Y& N9 i' J$ L■传统所谓「档案」之外一些特殊的档案
1 y% [8 w8 H1 j/ V9 ^5 U■如何追踪被调阅的文件
( h. ]2 P# [5 @) [/ E% R  m5 x: M■如何管理储存在计算机内的档案


- k# v" T+ ~6 t/ p: p【讲师介绍】

9 }  {- S' S* i8 r( t: S* w  c郑老师, UOW（英国威尔士大学）工商管理硕士,12年人力资源管理经验曾任日资、台资、港资多家企业人力资源经理、副总经理及总监。5年人力资源管理辅导、培训及咨询经验，客户达100余家，公开课程2000小时以上。成功策划关于HR之绩效管理、薪酬管理制度、培训制度等专案并有效实施,从事过大型制造业企业的目标计划制定与考核管理工作，并潜心研究过项目管理、人力资源管理、战略管理等。
$ t/ Y3 S, L* u6 g0 {$ o2 P1 o" [( R专长:人力资源管理：组织设计、人力资源规划、非人力资源经理的人力资源管理、工作分析、团队建设、招聘面试技巧、目标管理与绩效评估、在职辅导、职业生涯规划、教育训练规划与实施、内部讲师培训、企业文化建设、学习型组织的创建、员工激励、薪酬福利政策、人际关系与冲突处理、员工满意度调查、时间管理、会议管理、有效决策管理。

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【费用及报名】
; _3 \" Y( R! _1、费用：培训费1500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
: W% _+ d( A1 ?# p$ p  _' L' a13810210257
  A: A% M2 `6 @0 U5 V鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
" |. s4 V. F% r& s# n9 i0 K# \4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)