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生产一线主管的管理技能提升TWI实务(苏州,11月7-8日)

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发表于 2008-10-30 14:15:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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生产一线主管的管理技能提升TWI实务(苏州,11月7-8日)
+ p% `: g" t& ^7 {- l& m【培训日期】2008年11月7-8日
! o- G) @; V" a3 [& j* G【培训地点】苏州
; {7 a- C  b+ j* |【培训对象】具有制造现场的工作经验,对操作也都比较熟练,而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者( e# T9 l  {) X1 A, Q, H
1 q$ S/ [/ `- m! U
【课程目标】
/ d' @6 ^$ L( T6 F0 n$ M. Z( O1 G8 l- }! [
■掌握操作指导技法,严格遵循操作规程. A* j. ~' b  O: X5 M9 ^5 X

1 x0 l- v: Q: r
■培养改善意识,最大限度的利用可用资源(人力,机械,材料,空间等)# ]+ E7 Z& i" P
) N6 n# g/ }* a7 y
■创造和谐的工作氛围
; M$ n/ b' T' C8 }: J2 \
. I2 b9 j' e" F7 q
■能协助企业全面推广基层主管训练$ q6 h' k. N% {4 z8 n4 Y, l2 _
8 g# G) q8 O* ?5 l
【课程大纲】) V& t' G" l8 J# W6 k) ]/ ^' [3 X
一、工作关系篇 ) A( y5 f. t6 @$ Y- p" }- t4 i1 G
% `! g5 l3 q- u+ n$ L: i" D6 X2 b
■督导人员与部属之间人际关系 ! e6 D9 t0 I9 `, V

$ F) O- D5 g5 |2 H2 U
■教导改善人际关系的基本要诀
& m/ R6 n" E: @8 R2 O; p4 o2 R! {. X6 J. Q3 V
■增进人际关系的四则说明 ! V8 x0 o; J, ~* [9 p: a7 v
. f/ r8 K: Q; g0 W$ ^2 s# f
■问题解决四阶段法之程序
) A9 ~' [& R; ?- R- |
7 {) M; I# s5 h( Y9 @" A7 F
■部属掌握问题的心情与说法之要领
" M4 e  u3 Y7 ]5 `! s # [: I6 b0 u2 a, F6 p, l. k3 J
二、工作教导篇 / d+ y0 a. Y+ B. \0 {1 w

9 i# ~, D6 }7 c4 ]4 y+ V* Y5 K, j
■督导人员必备的责任与条件
! m- b8 t/ o/ Q$ h: j: W
: o# V0 l- X6 F; T+ ]2 f
■引导正确的(工作教导方法) ( ~! x+ ~/ B6 M! y1 U# w+ U9 `

- Z: y( s0 V8 m5 B! Q1 X" k" N
■示范正确(工作教导四阶段法)& i8 o1 g' i; P! X! K2 @

9 B$ i% r5 w% _$ n
■示范与说明(教导时间表) / |  }5 Y% b& v; Q
, B7 j3 V5 j9 u" O2 Q
■以实例说明特殊教导方法 , f% g6 y2 n8 U* u, N9 q) B5 Y

3 e1 Z2 P/ B! x$ n! T; B
■使用(工作教导四阶段法)的时机/ ~& o+ ]$ q6 t- H6 f" o
& y9 \* j5 z$ Z1 l
三、工作改善篇
& c! X& J+ [$ d4 _6 h7 G! l* O7 H9 T! q& m* a
■说明工作改善的必要性与目的 " q7 w( s& _/ r; N2 W& r  S, J
' X* h# u0 n4 b; Q$ q- l: c, v
■讨论工作改善后的效益
# m0 r: [' `/ n  T# u1 A, @& p+ y. }% j+ F
■工作改善四阶段法的应用
  X- q6 v/ ^" x$ q
8 g% k% b/ T5 b  x7 o/ X, U! M
■作业分解表、提案表的写法
3 C' i- m! {" C$ x # n! q8 u& `! Z0 q7 C/ n* e
【讲师介绍】  ^0 @. o: F( s8 e; f8 p

+ {: Z1 }- l$ Z3 D
王老师,国家企业培训师二级职业资格。王老师从基层做起,曾从事过仓储会计、QA、等职,现任某知名大型日资公司制造课课长,负责下属800多名员工的管理与培训工作,管理经验丰富。2007年获得该企业社内优秀讲师称号,王老师主要擅长现场管理、班组长教育、工程诊断、现场改善等。同时对新产品的投产、费用预算、成本控制、各阶层人员现场教育、生产计划、品质管理等有丰富的经验。座学讲课和现场指导能有机结合,加快企业能力提升。
% X" r4 ^) {( e+ }0 O: @  t0 Y
3 X& w- I4 W& W4 X【费用及报名】9 w  w: Q9 ^9 R3 p
1、费用:培训费1180元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
! B/ Q& n8 p2 X1 g: J2、报名电话:010-63836477
% O$ W! {3 y* p13810210257# x1 {5 O3 V/ s0 A: S% {! t, b
鲍老师  C' p4 J8 u! A/ _* X% v

0 l7 N4 P' X2 s, X3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函7 ]7 Q! Y; P# \! K
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
7 o7 d+ x# n/ G) I( G$ p/ ~5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
2 M6 c" n) f# m/ ^* H: U) m
7 Q! s' }7 ?6 J: K2 c 0 q# @4 g5 b0 w( ?
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