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先期产品质量策划APQP实务(苏州,11月15日)
) s9 u8 Z w! d% X" R7 t+ J【培训日期】2008年11月15日
. g* }9 a2 H" G【培训地点】苏州3 o9 G% f( u" {* r! `
【培训对象】企业总经理、副总经理、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师8 Z0 g# d$ }+ ~: S
【课程目标】
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透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定,获得深刻的了解。
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* s3 `+ @4 T* _3 P6 U【课程大纲】
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$ C8 u! M: b. Z0 m( q■APQP起源与为什么要使用APQP; ' R( w$ ?* W+ |- `, t- Q
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■产品质量策划的基本原则与推行APQP流程; $ w! h/ @* Y, N! [$ g/ u
8 x! s( z% I) M■APQP阶段划分说明;
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; V/ l6 i$ m9 v4 f+ d( f$ m. @■APQP各阶段与相关技术手册的关系;" |& f( ~; D) c* `" h% r
- S$ }7 q+ i: ?; O1 f6 m% I; H% w■计划和确定项目阶段工作要求与实例练习; V; J( ~7 N! W* b9 y3 w
3 G8 _" x4 n( y J1 E2 R■产品设计开发阶段工作要求、实例练习;5 Z- _; V; z5 X+ V
" v G6 g1 t/ s1 {4 Q: S+ i$ M■过程设计开发阶段工作要求;
9 V& j) k- A' `) r9 W
1 e, Z6 u4 k) W; e7 a) u/ m5 B■产品和过程确认阶段工作要求;
! b! L. v0 [" i: x3 C3 B' E5 { t6 Y, t+ g9 s
■反馈、评定和纠正措施阶段工作要求;
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! f0 _( F8 ]( B, z% N■控制计划概论、分类;
: @0 Z9 B7 a' v+ p" ~& n. J5 |, R {2 S5 h" D# F- [. _) V. V
■控制计划制定依据;
" B5 a) _3 q- P; s: ?$ Z$ c! r* F( F# q" O
■控制计划栏目填写要求;
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■控制计划的分发、实施;, ~* G6 ~/ X" r
8 f' l3 C6 a0 \7 x6 a9 ?: \( C8 Y* S
■控制计划的更新时机、要求。
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# d% y( H: }) T9 _0 r, Q- k■案例分析 3 f2 z$ d0 {0 \* @. F0 Y& {
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【讲师介绍】
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6 |( l& c; ~8 {1 C. o6 v: T范老师,河海大学毕业。中国国家ISO 9000注册审核员、美国品士ISO/TS16949评审员、中国天津汽车中心QS-9000评审员。曾任职于常州工业玻璃、科顺汽车部件、神电汽车等企业。现任上海某企管公司专任顾问师。范老师擅长5S及目视管理、SPC(统计的过程控制)/MSA/FMEA、汽车行业的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/TS16949、IE工业工程等课程。辅导客户有贵弥功、铁母肯轴承、金杯汽车、日立化成工业、日立汽车部件、嘉聯益電子、普利司通、SMT新进电子等企业,学员满意率90%以上!3 i' m2 b$ o: S7 ]
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【费用及报名】
2 \8 u6 L- f8 j4 H* Z F; n4 o1、费用:培训费880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
7 L+ _- K# p5 \. W* O2、报名电话:010-63836477
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鲍老师
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3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函; \; \ L: x4 Q1 M/ g4 |; Y4 |) Q
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
7 \' a/ c3 r$ h8 F5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)8 a7 u$ A* O5 _: S
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