新QC七大手法实务（苏州，11月7-8日）

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新QC七大手法实务（苏州，11月7-8日）
* M$ a4 Z1 k7 W% j【培训日期】2008年11月7-8日
  k7 p1 P& R9 X4 ?& o【培训地点】苏州
7 e5 r: |* Z+ P# W【培训对象】工程师、课长级主管及相关幕僚人员
, ?' x# Z5 f2 T4 ~: b6 \【课程目标】
    新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。

2 a  O- F# t* q2 W4 }【课程大纲】
一、何为新QC七大手法
- E; U. X' k; Q  ■新QC七大手法的定位
  ■新QC七大手法与QC七大手法的关连

二、新QC七大手法的制作及演练
  ■关连图法的制作与演练
  ■KJ法的制作与演练
9 j* x% K8 [6 M  ■系统图法的制作与演练
  ■矩阵图的制作与演练
  ■PDCA法的制作与演练
: H; _8 ]+ |. B3 p2 C9 W  ■箭头法的制作与演练
, L2 o! S' G; E+ g) t" z* n! b  ■矩阵数据解析法说明
+ G4 r# T; P; p3 ^0 K- B8 v% z- O
三、新QC七大手法的活用
& P8 S, k# h% F4 B5 l: s  ■新QC七大手法的活用及实例介绍
  ■演练发表及指导

【讲师介绍】
! G2 m( Y# p- `1 q6 _: o) I0 f    胡老师，毕业于厦门大学企业管理专业，通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师，曾任职于坤联(厦门)造相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表，胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统、 QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理，曾为上百家企业进行辅导，获得客户的一致好评。

【费用及报名】
0 g( f; P# L" n! q1 E" }3 E1、费用：培训费1580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
* Q& _1 [4 n  O) F  W3 @2、报名电话：010-63836477
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鲍老师
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$ r+ P4 m( V& W8 f" a0 o0 S3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)