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采购成本降低和供应商管理实务(上海,11月8-9日) / H/ v* U [ a) r3 _, q2 P7 x8 D: D
【培训日期】2008年11月8-9日 ' W0 @ `1 f" O% z# }' r! g7 I
【培训地点】上海. F) W1 t9 ], L
【培训对象】采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师等& b c/ G8 Y& X- [$ Z
备注:凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”《国际注册供应链管理师(供应商管理方向)》职业资格证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(7 [! l( F; p5 t7 r- }7 w* h
~2 e& [; ~5 e# b4 d. X【课程背景】
8 A7 A V' i% T# Y 采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%。所以,采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要,这门课程是HP采购经验的高度浓缩,它总结了HP 六十多年的采购管理实践,通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享,诠释出科学的采购管理方法,帮助企业提升采购的水平。2 A7 D( I& f! c/ C6 D9 ]
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【讲师介绍】8 Y- o1 ~! G* B3 B4 x/ `
史老师,清华大学工学硕士学位。美国物流管理协会会员,曾在IBM公司工作多年,2000年加入HP-惠普公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询。史老师曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组,获得广泛的好评。1996年至2000年史先生加入国际商业机器(IBM)公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作,曾为多家国内知名的企业提供管理咨询、采购物流和供应链管理培训、电子商务解决方案等服务。2000年至今加入中国惠普公司,担任大制造业与供应链管理咨询总监,为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务,包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等等。2001年获得中国惠普杰出贡献奖(金狮奖)。3 {. U! g9 f: j" W& O( H& O
史老师,曾服务过的部分代表性企业有:上海三菱电梯、中兴通讯、联想集团、中国外运、宝山钢铁、太原钢铁、广州本田、凌云集团、诺基亚、玲珑轮胎、海尔集团、诺基亚、中美史克、中兴通讯、TCL移动、晶华玻璃、中原油田、中石化总公司、荣事达电器、天津渤海石油、上海通用东岳汽车、北汽福田、武汉九州医药、三花股份、海信电视、汇源集团、京东方电子集团、北京巴威锅炉、中远集装箱运输公司、北京医药物流中心、宝供物流、Hengshan国际贸易、上海贝尔、成都飞机公司、济南一机床、北京一机床等。* d5 t5 }3 g& h. c
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【费用及报名】
7 B! e3 J( L: u' f1、费用:培训费人民币2500元(含培训费、证书费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。* b# G0 Q+ k# ^+ I, U" J7 T( X
2、报名电话:010-63836477
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. p$ I+ d! }: m* ^鲍老师/ d. H, p( _7 D# j# k% `
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3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函9 W7 e0 |" S& ?4 l( v" J
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱$ h, X4 H+ y* D) Y; D
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com
! S8 U' [, d- A) \+ } R$ n(每月全国四百多门公开课程,欢迎报名学习)( B& ~' L) y3 \2 u
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