采购成本降低和供应商管理实务（上海，11月8-9日）

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采购成本降低和供应商管理实务（上海，11月8-9日）
: ^% O3 ~4 z+ {* T【培训日期】2008年11月8-9日
# }/ H( d. Q9 l: ]【培训地点】上海
+ p3 Q2 ~3 H+ x【培训对象】采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师等
" o4 R1 K+ h& Q4 t6 ^+ f备注：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册供应链管理师（供应商管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（

# Z6 f! G- ]+ |/ b  b【课程背景】
    采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%。所以，采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要，这门课程是HP采购经验的高度浓缩，它总结了HP 六十多年的采购管理实践，通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享，诠释出科学的采购管理方法，帮助企业提升采购的水平。
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【讲师介绍】
9 t. R3 a# C% E7 S% `9 r& J; `6 t    史老师，清华大学工学硕士学位。美国物流管理协会会员，曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询。史老师曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组，获得广泛的好评。1996年至2000年史先生加入国际商业机器（IBM）公司，从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作，曾为多家国内知名的企业提供管理咨询、采购物流和供应链管理培训、电子商务解决方案等服务。2000年至今加入中国惠普公司，担任大制造业与供应链管理咨询总监，为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务，包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等等。2001年获得中国惠普杰出贡献奖（金狮奖）。
　  史老师，曾服务过的部分代表性企业有：上海三菱电梯、中兴通讯、联想集团、中国外运、宝山钢铁、太原钢铁、广州本田、凌云集团、诺基亚、玲珑轮胎、海尔集团、诺基亚、中美史克、中兴通讯、TCL移动、晶华玻璃、中原油田、中石化总公司、荣事达电器、天津渤海石油、上海通用东岳汽车、北汽福田、武汉九州医药、三花股份、海信电视、汇源集团、京东方电子集团、北京巴威锅炉、中远集装箱运输公司、北京医药物流中心、宝供物流、Hengshan国际贸易、上海贝尔、成都飞机公司、济南一机床、北京一机床等。
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- T& p# b9 y6 L7 F2 ^【费用及报名】
" W  G' `: \$ A( e6 A$ M& n2 f1、费用：培训费人民币2500元（含培训费、证书费、讲义费和午餐费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
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; l, G  \5 W3 }( T- z# V# v5 T1 D* k鲍老师
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3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4 v6 d  P+ ]* Z4 a9 ~4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com
(每月全国四百多门公开课程，欢迎报名学习)