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1. 什么是质量计划5 [7 H/ f% i. h! _+ _
a. 质量计划是针对某项产品、项目或合同，规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。
, S: r) H' W9 w4 K- N) Mb. 质量计划是为达质量目标所进行的筹划安排，质量计划总是针对一定的目标，如合同、项目或产品的特定要求。
6 R e8 o; m2 x0 [( O* b5 x7 E/ Pc. 因所针对的目标的性质和范围不同，质量计划在形式和内容上也有很大的分别，如常见的检验计划以及比较复杂的某工程的项目质量计划，产品开发研制计划等。* F/ C8 v0 c/ ?4 I9 i
d. 质量计划是质量策划活动的结果，当策划完成新项目（产品、合同）的过程比正常过程仅有微小改动，就只需有关部门职责内的工作计划，就可以达到目的，当策划要求作出较大的改动时，计划可能涉及多个部门的协作，甚至原有的体系运作已不能达到目标，需要制定专门的计划文件，来实施特别的项目。
2 }3 G, B' A5 K" j" }1 F* }1 L! x2. 质量计划与质量体系的关系3 w7 a& P( c+ E* c
质量计划是对质量体系中给定的产品、项目或合同有关部分作出的专门规定，这些专门规定可以或多或少地基于质量体系的要求，在已有正式质量体系的情况下，质量计划可以引用质量体系的有关规定，尤其是有关特定产品、项目或合同适用的要素。在无正式质量体系时，则应根据产品、项目或合同的要求按ISO9000的有关标准编制详细的质量计划，明确标准中各要素的实施要求。当质量计划的规定要求与质量体系的规定要求相当类似时，要优先执行质量计划。 c3 Y5 J& `) U, {( V
3. 质量计划的编制方法9 J9 d6 U$ |- `' _' f3 x: e
a. 质量计划的格式和详细程序应与顾客的要求，供方的操作方式和活动复杂性相适应。' H! U+ s/ H( I, G0 R
b. 在内容上，应着重规定为达到特定目标所需的组织结构、程序、过程和资源。一般供方的质量手册和程序文件会包括所需的大多数通用文件，根据要求，根据要求，质量计划可从中选择、采用和／或对其补充。1 K! c# V. U* L2 |# B% v
4. 案例
# F! H: ?* f3 i% Ma. 项目质量计划5 g! Y( {" ? K9 d0 j# W: M$ ]0 b. f
本项目质量计划是针对一项建筑工程项目而编制的，此外仅列出其内容录。项目质量计划的内容
! R" v+ V* C0 H8 i) ~/ Y(1).首页(批准页)/ s- m( B& T% u# |0 {) [" j7 g
(2).目录
* U4 d4 l( {9 u* h+ F1 m. @: f0 t0 Q(3).目的与范围 (4).项目概况及特点0 A1 i1 X+ ]! e
(5).与项目有关的各方联络指南
- c; |7 f# G1 x• 甲方% E0 H% ~5 t2 q% m
• 设计方/ T3 [3 J, H# ^5 s S/ B
• 承建方
& C6 {7 d3 V4 x3 s' n• 分包方. }7 H" a8 N5 n; |3 p
• 分供方(材料、服务供应商)
5 p% c4 h" {1 y& e+ A& e' E8 ?8 A- ]8 Q• 潜在的分包方和分供方2 M: }4 K$ Q0 [+ G
(6).项目组织机构及人员职责 ]; I% X# u5 L' {. y
• 项目组织机构图" k* z; ?: l; A4 ^- q
• 各岗位职责描述' Q6 T& x w0 l5 ~- Z
(7).文件控制
" a! Y. W6 {, L5 _( S) t% S C• 合同文件目录4 {( Y7 V6 G6 d9 s- [ r( W
• 图纸清单 |
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发表于 2008-10-17 20:54:41