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中层管理者综合管理技能提升(北京,10月31-11月2日)

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发表于 2008-10-16 10:55:01 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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中层管理者综合管理技能提升(北京,10月31-11月2日)8 f" ?& N) W% g. b+ P+ I0 Z
【培训时间】  北京,10月31-11月2日' }  v; T; A7 r0 C' @
【培训地点】  北京
9 S6 K; ?1 p3 g8 J; L  n+ s  u+ `【培训特点】' t- D7 X- T* f2 G: y
■系统性:企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。, O$ l& @! T) d/ h7 A% d* k) k
■改变行为:对企业来说,不能带来管理行为的改变,是没有任何意义的。本训练将职业经理经理的必备管理技能设计成一个个的能力点,使他们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。
5 P2 N. q4 m# W■实践操作性:管理技能是动手能力、实战能力,不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力提高。' F9 R& l, C4 r- I: ^, L" {
【课程收益】
4 W9 I4 q+ ^% O* E9 _■全面学习企业管理的系统过程,让中高层管理人员统一观念、达成共识;
9 r5 W8 j( K$ h; ^" E1 h3 S7 S* Q■学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;& p3 @* _' `) m! x* L6 g2 Y+ `
■学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;
! U  V5 a+ S6 T( M. _" t■如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
% u0 [4 a% }. l5 ]+ }: j# @3 g! f【培训对象】 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员- `8 w- O8 Y# V5 `$ x! @
【培训证书】 培训合格者颁发由香港光华管理学院签署的《职业经理人培训证书》
2 U1 d) A: T$ `) e3 w, K& E【讲师介绍】
" Z, r+ D7 ]" _& P( T, |李老师,实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。1 d8 g: a  ?  W8 |4 \# j& r& V
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
! }8 F1 a! B1 e. p7 j擅长课程:《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》+ q: \" x- m0 }4 J8 [2 B
培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。5 a% O  X$ p3 c$ V- y9 E# s8 w
【费用及报名】! L4 y/ b, R. W/ y
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。0 q, A) E9 E; {+ L$ f5 d2 J0 P& Z
2、报名电话:010-63836477    13810210257  鲍老师  
$ V$ Y9 k7 D0 K! x$ J2 f' x$ B3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函8 G( [. b, W" N$ N/ c
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱" ]' v. Q& G  s7 T6 R; e3 p
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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