如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

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如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
: y' ^1 n# w8 G+ Z' g3 m( L【培训时间】 2008年10月25日
1 ~, g! Y$ D7 A: K0 E& d【培训地点】苏州
【课程收益】
9 M  D/ V. C0 |. r" v+ H4 g- K■落实公司经营目标；
  H. m# g3 R9 ^■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
3 q$ v' o, a3 N0 f6 T) X+ H■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
! l0 W1 y- z) }■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。
  {8 \( |; D# e' `$ J: h% n
! j7 b* U! q4 W: r/ L, h) {. [8 S, `【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员

0 [6 b3 w0 R. w3 B3 W【培训大纲】
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一、角色认知
( S/ m3 d( R, [8 l. I■管理的基本认知
( P! J4 V6 h6 Q9 ^; m  b5 C■班组长必须具备的能力
' M6 U) l* c/ j) A( i; A8 H: }■班组长应秉持的职业心态
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二、现场管理与安全
! L" j8 C* P  W- b" R■现场管理概述
■永远摆在第一位的---安全！

+ _8 J4 K& c" }' `( d三、常用的现场管理工具
5 }& W3 ?! O. _9 m, d; D+ P9 @5 i  B. ~■工作教导
■时间管理技巧
■晨会及日常会议
4 b( j5 M1 c3 K6 A6 x& t
' L8 d5 ~2 A/ ]# w+ s四、生产绩效与工作改善
■生产绩效管理
! M% ?5 g! K& I6 h7 i4 n■工作改善
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$ B3 N7 L2 h( O6 e- Y7 L五、有效的沟通
■沟通过程
■成功沟通八大准则
8 y, Y  V* ^! e■上、中、下各层级之间的沟通技巧
■沟通综合游戏
8 D) O! Z/ e6 h: @/ B: V
; v! I+ K" F+ q6 u! f& j六、激励与员工关系
■了解他才能激励他
■员工激励实战技巧之借鉴
" b9 u5 Z; K/ v/ |$ A- E■员工关系处理
■塑造高绩效团队
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& s. w. d! n1 C' O4 b9 N' i结束语：行动才有可能

【讲师介绍】
3 Z5 E" X0 x7 X林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。

【费用及报名】
! ^1 w2 U1 E- o1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
  y5 Y# ]& \" O) F2、报名电话：010-63836477
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鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
- \' Z# Q) N7 `& d. S5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)


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