如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

mand002

+ I+ m- h. ?5 z$ |* G6 K# h如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
【培训时间】 2008年10月25日
【培训地点】苏州
【课程收益】
■落实公司经营目标；
0 i- @* M, v- c■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。
/ t* t/ S! h$ D1 u/ U3 w
【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员

【培训大纲】
6 X1 l1 o, e5 X' p; I' m
& X2 [0 ]0 O# C, d" M+ y一、角色认知
: k. x: \  K4 K3 J■管理的基本认知
2 E9 f' s$ ?  M1 ?  t/ H■班组长必须具备的能力
& w; k# b) r& \3 h* {5 E8 B$ y/ q■班组长应秉持的职业心态
% D1 Y, r1 y0 z. r
5 y1 W/ k, G. J; d5 e( H( O7 w二、现场管理与安全
. Q  X0 W/ O0 l: C■现场管理概述
0 c. d% N% w1 g6 \0 h: `) f' n■永远摆在第一位的---安全！
0 |+ f' k$ ]8 D+ U  g
三、常用的现场管理工具
6 s. W* Q$ p3 ^1 X■工作教导
- J/ U* \: `5 @7 e; M$ l% ]■时间管理技巧
: R$ R6 r/ R: K$ T3 z2 G. y■晨会及日常会议
/ P; _3 `% t* j- H$ }  i- x
四、生产绩效与工作改善
4 [' |) D& _7 E- z2 F/ @( `2 L■生产绩效管理
■工作改善

五、有效的沟通
■沟通过程
1 _/ {- t( |- b6 i$ O9 n■成功沟通八大准则
■上、中、下各层级之间的沟通技巧
■沟通综合游戏
; |9 x( y% w1 i2 Z2 X6 B
六、激励与员工关系
3 _- Q. L7 W3 S: F. j; m- T■了解他才能激励他
% B8 s9 c3 @; R. S■员工激励实战技巧之借鉴
■员工关系处理
■塑造高绩效团队

结束语：行动才有可能

【讲师介绍】
$ t" P) m: U: ~5 B; x$ f林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。

【费用及报名】
1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
; q! H' J* X- w2、报名电话：010-63836477
13810210257
% a3 o; c1 Z0 D' M- N1 L鲍老师
% K- d- `0 h5 O) _" Y
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
; I$ X) K, ]# P2 g! c" D4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
* k" Y$ W8 p* z5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

% `8 B, ?& N1 A* h/ N" R
7 t! r: v) T* L0 s7 _