如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

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如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
3 C$ x! ~. I8 n* s2 W! s; V【培训时间】 2008年10月25日
8 e9 u+ h0 a4 C" w; ]【培训地点】苏州
6 O  w% u0 s. x【课程收益】
9 X9 C4 L# W+ R% ?6 H/ F) f■落实公司经营目标；
% p( ?+ S! H! F■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
7 |: w+ F" P3 J1 F* i7 H■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
- M6 ~% `/ b- L1 [% x8 D- \■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。
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【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员
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/ u- ^2 v3 j, G【培训大纲】

& ~  j  i2 x0 t$ T, p; c! A一、角色认知
■管理的基本认知
■班组长必须具备的能力
■班组长应秉持的职业心态
( R# c- Q- g/ s0 {
9 C+ X: W, f/ o8 b二、现场管理与安全
■现场管理概述
* C- D6 P0 d. M) p1 }) }7 w8 F" b/ p■永远摆在第一位的---安全！

三、常用的现场管理工具
■工作教导
0 Y! y( I6 W: r4 i% J■时间管理技巧
■晨会及日常会议
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四、生产绩效与工作改善
■生产绩效管理
■工作改善

9 [$ ~7 e" [3 i  I2 m5 G五、有效的沟通
■沟通过程
■成功沟通八大准则
4 d$ Y  n) w0 V0 i+ n■上、中、下各层级之间的沟通技巧
. X+ c# O3 i) f■沟通综合游戏

8 R7 R2 T9 {9 V. y7 e3 d  Q六、激励与员工关系
■了解他才能激励他
% J4 p% z: E" C! l. T■员工激励实战技巧之借鉴
■员工关系处理
0 D: o- Y8 Y! ^1 L0 R2 u1 I■塑造高绩效团队
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" j# e! H3 x6 b6 T8 X7 j: K: T结束语：行动才有可能
5 b6 \) K, I' Y. q6 P/ f# Q
【讲师介绍】
林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。

【费用及报名】
1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
13810210257
# U& p3 V  j* c1 _7 L) {鲍老师
; t; s1 S5 `: k! B9 a  m
6 X0 E% m, p( F9 Y, t) l3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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