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8 ^3 b# _# b; e& L- s C+ RTPM-全面生产维护实务(苏州,10月24-25日) TPM━全面生产维$ g) L0 N7 j# k% Z, q3 `1 p8 S) Q/ T
【培训时间】 4 y2 v7 f* ~4 l& M$ c5 _
2008年10月24-25日
2 ]5 ^- i2 A) C% d8 t! a【培训地点】
- W) J/ b. z6 M# Z; n& X% v苏州. D' G, Y7 Q. C7 W
【课程背景】
7 g4 H& F4 G, C; XTPM就是Total Productive Maintenance,其定义为:以最有效的设备利用为目标,以设备保养(MP)、预防维修(PM)、改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构成生产维修(PM)为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与,以自主的小组活动来推行PM,使因设备问题引起的直接或间接损失为零。$ f3 `' g$ J/ ]
【培训收益】8 W8 b |2 N- q+ _" @
■熟悉TPM的内涵,明确TPM的目标,了解TPM的八大支柱;
" {' B1 {: {* y3 Q5 Y1 S% u■理解零故障的思想,熟悉实现零故障的主要方法;
8 `$ W9 p( P: J8 m2 |( r) w& h9 m■掌握改善设备管理的四大手段;
- d6 u5 p; ~7 ], h/ r■掌握故障分析基本方法,了解PM分析的步骤;" \ a4 c h8 a3 w% F: S
■OEE的计算和如何改善OEE;& Y& Z, ?, V E8 ~0 Z* M7 }4 b5 {% P
■掌握改善的基本步骤与实现自主保养的七大步骤。
# f& c( C7 H: t! |! R1 Z/ h P8 O" h/ A0 O. o
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【培训对象】企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶
: O, l% I2 d4 l/ T9 A3 ^/ t管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等;! _# M' e0 _7 j9 }9 T+ [
# Z3 Q. [1 E- k# n; x9 b F* d
【课程【费用及报名】
6 U% ^9 m4 b8 l9 y3 ~1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 P4 z, Q' ?8 h! p4 d& M/ u8 N
2、报名电话:010-638364779 o: \ u6 ]. o9 B) Z1 H/ }, e
138102102576 U: v1 A6 M& `. }
鲍老师
% f' K6 g! ~* i; f2 }) z
1 [4 V& Y) [7 a3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
. T* {1 k/ z: V/ ]/ v4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
# E I& T4 E- y: ~$ X5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com% m7 b1 F6 c0 ~ Y. m
(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习!)+ Q) l$ k; n% h4 Q$ E7 A
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