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[讨论结束] 好品质是做出来的VS还是检查出来的

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发表于 2008-10-12 16:44:44 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 美国

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发表于 2008-10-12 16:56:37 | 显示全部楼层 来自: 中国江西九江
质量是生产出来的,而不是检验出来的!
' h3 r0 G) ^. Z其实生产与检验是相辅相成的.) w" L6 F9 P; k" G- e; n* J( i" }( {
在生产的时候要做到首检,自检,互检.及时发现不良,及时控制不良,及时改善不良.3 H5 @. J0 O3 \, _5 e! R! Q* X
在制程中更好的控制产品品质.在成品处理器也应该设立检验关,当然,在原材处也得把好关.这样才会减少不良流入客户处.
' e. ?2 w  d9 u9 K# r* z! V; Y7 g- M最重要的是生产工作人员必须有高度的品质意识!

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发表于 2008-10-12 17:06:24 | 显示全部楼层 来自: 中国河北石家庄
我认为产品质量是设计出来的,在有力的质量体系的保证下能达到要求的质量。前期策划和过程控制是有力的手段。仅依靠最终的检验并不能保证产品质量,有些产品并不能完全依靠检验,例如:ISO9000体系中的特殊过程。

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发表于 2008-12-3 17:01:38 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
如二樓所說质量是生产出来的,而不是检验出来的!$ v( q$ X. K5 T6 B: h
其实生产与检验是相辅相成的.好的產品要經得起測試

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发表于 2008-12-18 22:01:56 | 显示全部楼层 来自: 中国江西南昌
好品质当然是做出来的。
发表于 2008-12-19 08:59:58 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
不得不说一句,观念大老了。; G" d# Z+ l* K! d
检验只是可以在一定程度上保证出厂质量。
* {- v# [3 ], `$ k质量不仅是生产出来,也是设计出来的。; S  Y- f4 {2 ]: |. O6 ~; W
最新的研究表明,大量的质量问题与设计有关。

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发表于 2008-12-19 09:41:12 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
质量是设计出来的,最老派的说法是80/20原则,80%是设计出来的,20%是制造出来的,至于检验,没检验出来不等于没有质量问题,在你这里没有检验问题不等于在客户那里没有,检验就是个事后的检查.

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发表于 2008-12-19 09:58:00 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
个人认为还是公司的体系和方针上执行好坏的问题,好的产品不经要靠完善的设计还需要精益的生产和全面的检验来配合,总的来说和公司内部管理体系非常相关,没有好的组织和管理,再好的产品都是暂时的,企业也只能停留在“作坊式”的生产模式中。

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发表于 2008-12-19 10:43:09 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
质量是人做出来的,不是某个部门的事.每个人都有质量意识才有好的质量.

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发表于 2008-12-19 12:40:39 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽蚌埠
质量当然是做出来的啦,当然检验也很重要,比如三聚氰胺时间。

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发表于 2008-12-20 09:08:21 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
楼主,其实你学习一下9001就明白的。。。。影响产品品质的因素绝对不仅仅是“做”和“检查”。。。。。所以我的回答很简单,产品品质既不仅仅是“做”出来的,也不是仅仅“检查”出来的。。。。。

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发表于 2008-12-20 10:38:49 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我认为与行业有关,人、机、物、环、法、管理六个方面针对不同的行业,不同的产品各有侧重点,以机、物、法为重的生产过程品质主要靠做出来,以人、环、管理为主的行业则靠质量检查来提高品质。深入讨论下去还有很多的说法。

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发表于 2008-12-21 16:19:04 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏扬州
产品质量的好与坏,是一个过程,每一个环节都相当重要,不仅在于制造与检验,每一个人都是一个好的产品的直接缔造者,也就是说,全员质量管理的理念!

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发表于 2008-12-24 10:22:49 | 显示全部楼层 来自: 中国河北石家庄
好品质当然是做出来的

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发表于 2008-12-25 15:43:19 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
我觉的做一个好的品质,人才是主导因素,生产与检查都只是一个手段而已,最终的目的是培养人的品质观念。

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发表于 2008-12-25 21:49:27 | 显示全部楼层 来自: 中国江西南昌
严重同意15楼!每个人都应有责任感,设计就要考虑到容错性、易于制造、以及良好的可靠性预计,生产不产生质量问题、有问题自检能够发现、尽量不传递质量问题,再加上质检把关,这样才有好产品。某些部门畸形强大,企业可以兴旺一时,不能持久。

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发表于 2008-12-26 07:36:06 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
好品质是管理出来的。影响质量的因素有很多,哪一个过程出了问题都会影响到最终的产品质量,所以,质量不能仅仅靠设计,靠生产和靠检验,要靠体系(不是ISO9001证书)。

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发表于 2008-12-26 09:52:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
设计、制造、检验等环节不可能不出错,肯定存在不足的地方,所以需要管理来预防,通过一整套的预防措施与手段(如ISO9001等管理体系)来管理,从而达到提升品质的目的。所以好品质需要好的管理。

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发表于 2008-12-26 11:57:09 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
随着时代不同; N' |; d+ M0 }0 l% z
对品质的要求有不一样的定义0 B; u5 S5 [0 g$ [

8 \5 I4 K& x6 H+ X2 m品质是检验出来的
% I/ g& Q0 [5 Z4 \0 ^/ N, i( A品质是制造出来的' I* [, b5 y( {
品质是设计出来的
: [% J& m6 L2 G! L品质是管理出来的
4 p2 [; F8 N+ y$ e( s) T品质是习惯出来的

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发表于 2008-12-26 16:58:24 | 显示全部楼层 来自: 欧盟
好品质是管理出来的.2 L( d3 J9 L: S8 F- z6 U+ s, s  ^
" y' ?9 y' E" p7 s7 {( y8 W1 w7 y
没有有效的质量管理,好品质永远也只是一个梦

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发表于 2010-7-24 14:30:00 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
本帖最后由 cc3240653 于 2010-7-24 14:33 编辑 5 j# A7 {, X: b- z) T* `6 a# |+ X

1 N+ h; }- f2 O6 l- @0 L  ~$ g8 U质量的好坏是由谁判断的?是市场客户对吧。
# g  z! r) L# g9 T$ U市场的概念需求是由谁转化为可量化的指标的?是设计人员对吧,这个环节是最难的,所以设计对质量的影响是最大的,最少要占八层以上因素。* v: b1 h* W* V" A1 V/ y* K+ E1 K
设计的指标是如何保证的呢?是靠生产加工保证的吧。
3 N0 c( \& h) \/ S: e# n7 p  Q检查好象对已加工的产品质量不能作出任何改变吧,仅可以判别是否符合技术要求而已。
% X) Q/ O" \0 ~1 J% z20#楼的观点是非常正确的,好的设计和过程质量控制需要好的管理,好的管理方式逐渐形成好的企业文化,好的企业文化才能诞生优越的品质。

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发表于 2010-10-21 11:25:07 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我觉得肯定是生产出来的,需要全体员工共同努力,严格把关不把不良品流入下一个工程,做到人人是检验人员,这样品质就做出来!

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发表于 2010-10-21 17:30:35 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
对品保部门来说品质是控制出来的,对工人来说品质是制造出来,对你来说品质是设计出来的,对采购来说品质是利好出来的,对销售来说品质是宣传出来的,对老板来说品质是全员参与出来的。' p" x, N5 F2 h5 |3 I& u  n
同时响应党中央的一句:与时俱进。

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发表于 2010-10-25 22:00:26 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南通
两者是不能完全分开谈的,难道做的过程中不需要不断与标准进行比对,来确认做完了吗?其实好多理解把两者分开,是基于生产者性本恶的假设,造成生产检验对立的局面,应该是一个系统内考虑的,相辅相成。

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发表于 2010-10-26 06:40:29 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州
好品质是做出来的,就像人的身体素质不是医生看出来的。

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