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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)

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发表于 2008-10-9 09:28:52 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)
: `/ G4 _! Y% E1 u4 I【培训日期】2008年10月24-26日( _  p) G2 \% ^1 f- [1 L8 _5 D8 F
【培训地点】上海
- U  V7 x& f- ]+ i- W. J1 g; M* `【培训对象】汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士) v7 ~) `, ?2 M
【课程背景】为推动我国汽车行业质量体系认证工作的开展,帮助中国的企业和产品走向世界。特与英国认证公司联合举办ISO/TS16949:2002质量体系内审员培训班。
- ~0 c9 R5 x5 Z9 b; W) c【课程收益】此次培训颁发的证书由IATF(国际汽车推动小组)指定的认证机构颁发证书
+ |+ `8 I6 \9 F6 x' E4 V  ?4 O- X+ j; p) ^
【课程大纲】3 c; s+ R9 W6 b* r! |% @; U" ?
一、第一阶段
' u& k. Y/ y- V; d$ o% u0 l/ g  ■ISO/TS 16949 发展的背景2 _2 G# W5 Y; _" K3 x+ B7 P
  ■ISO 9000,QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系0 [7 M3 L) @5 N  w! |
  ■ISO标准和ISO/TS技术规范解释
. c% C% r7 z7 ^0 H  r  ■ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系/ j3 M$ B$ q% y) k& r
  ■以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
* o- U, B$ c  x  I7 L  ■过程方法讲解
% L+ u' l' X) S7 d  ■怎样使用并编制乌龟图
3 l7 h) p0 P6 S/ u/ `; i; k# ~  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解3 u% p. ]9 @: K) i, z
- |: E7 u5 S( B7 b
二、第二阶段
7 _: F. ~' p) }& e4 o  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解(续)6 X2 F1 y+ `0 H
  ■QMS的简化和TMS的精确细化" |; X2 W: \( ^
  ■管理创新的16949质量方针和目标体系
$ `8 h* F# u8 T9 W3 g9 }  ■即时性文件的控制和体系处理
% _2 B0 ]! j# a4 j$ {5 z/ q  ■AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述" ]; B$ J5 i  b+ H6 ?) O
  ■获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案
7 u1 t- R* X/ b1 j- a6 G3 z- N2 w  ■从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
1 z5 d, E, S+ l( e  @8 S  ■ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
3 c1 j# l8 r+ X+ k5 N2 b  ■审核的定义、分类及其在体系中的应用
) g# p; s# ?7 M: U" W7 }  ■学会如何设计和使用检查清单) o( ^- A5 A0 O

' \/ b. P9 j! f& t" d, c三、第三阶段- o" F* n) ~% N, N. b
  ■如何运用过程方法进行审核% X) k, w' M" m9 O+ y/ ~; D2 e& ^! u
  ■业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核: U! f# X; W% K9 P2 g7 J6 w
  ■不合格项的识别和条款的判断
* j/ |8 a# u. O) b  ■“不合格纠正措施报告”的使用
2 f3 K  ~; ^8 g# A  ■管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色/ y5 d/ l. |& c) @' ^
  ■审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术
% S- ^& f1 D1 d5 p: |( l4 W5 A. l  ■运用审核技巧进行案例分析讲解
' o9 ]. s0 L; J( `% @& M& d% L  ■内审员考试
" Z& F% v% i7 q  [& t
( Q* c5 I1 P3 g- y【讲师介绍】
/ W9 t" P8 }- Q% M2 C; R' `; f    李老师,特聘高级讲师,CNAT注册主任审核员、IRCA注册高级审核员,先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作,历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。李老师最擅长的培训科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。
2 A3 x' W" p' F' d5 E8 O+ b. I    李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、新锐实业、万里扬集团、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、迪美隆、乐美文具、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、三钻工业、三国精密、安普泰科电子、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、申模模具制造、博丰钢铁、隧道地星注浆、东洲集团、联合汽车电子、新金桥国际物流、伊士曼化工、爱阔特清洗设备制造、亮锋物流、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、兴总食品企业、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、美国钻采系统、思代软件、丸满包装等公司。
6 P$ Q% ?0 I: Y" s【费用及报名】8 `8 C- G0 M1 n+ u
1、费用:培训费人民币2000元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
  v( t, q+ h1 f# A5 w2、报名电话:010-63830994    13810210257  鲍老师  
4 t! _# S) A1 {/ l! w3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
7 m, T6 P: q7 @' w; M; l# N4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱
% B$ `4 W, k. e# O1 S1 S7 ^5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com, (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习!)
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