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一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
. Z( K$ ?; K# z8 u. z, S◎设备点检基本知识
: M+ W: L( \3 o$ N# I1.设备管理方式概述
+ L% y1 G3 P a6 y% G4 z0 {2.TPM管理体系
6 p h2 m, P- e5 F+ l. t3.点检的构思与概念/ q4 H0 `& U2 h1 L4 D4 a
4.点检管理的实质4 I5 r8 V8 R6 A# E' ?9 p5 a9 o
◎设备点检管理体系& i! M. J! t. X' m
1.完善的点检管理体系
8 e5 ]+ p7 d" d6 u8 r2.“三位一体”点检制
# u& I" ~1 q8 h7 g2 q8 ~3.设备的五层防护线: A& T/ y; ^. D1 [6 Q
◎设备点检管理四大标准
7 a, f/ [/ g1 j1 N6 \1.维修技术标准
# U; r5 ~( |( `/ j' ]6 l7 v/ k' Z2.点检标准5 z2 A4 s; [9 E% r$ `
3.给油脂标准8 w$ V* S9 {/ p7 p0 f
4.维修作业标准
7 P& i$ H7 v. Z- s9 i# @# e( k◎点检实施3 p2 `' f0 E; O) R5 e0 [3 a+ z2 x
1.点检实施前的准备工作7 {; U M8 G5 R. x' H( ?+ v
①点检区域的划分# o9 F! }- c4 L8 O' b6 x0 n
②点检范围的确定
7 {( X- M4 U( {* `; _. d5 F③做好点检“五定”，编制四大标准1 |- z" }8 {3 ~% d5 {' P
④编制点检路线图( x3 ~% F6 x1 o' W" W
⑤制订点检计划
0 o* Z/ H% r/ _- o+ h⑥编制点检检查表
$ f( R& S( D6 ` `+ \% S2.日常点检的实施$ G. c0 r, ~ g8 `+ X8 K; k" \
3.专业点检的实施$ c: `4 ?" b9 a' Y* C
4.精密点检的实施- Q* M% |7 `& W* K
5.专业点检员在点检实施中的核心作用# D8 b4 U& Z, G& Q8 m
6.做好现场点检工作的要点0 O/ J U7 X$ x% k, O/ s; Z. [6 `) r
◎点检实绩管理 `' g% a+ @9 ~& J* M
1.点检实施的PDCA循环
5 ]% {9 a" X4 ]% J: w: x2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析3 d$ w; L& f j$ l! ?1 p
3.点检工作的闭环管理( Z) o/ g: e/ N
◎点检管理与零故障工程! `5 S! f/ J2 W; Y/ _5 I6 l% p+ ~
1.零故障工程% ]" s: [3 N/ z* @4 s2 N5 R" \
2.降低六大损失的对策) x9 W+ h3 i6 p, A( U6 H) X
3.减少故障的措施和步骤
: {6 x# V/ A7 b* p4 D' V4.实现故障为零的四个阶段8 K+ a2 }0 Y9 }! e8 G5 [
◎设备劣化倾向管理' I' ~% n6 Z, s, E! i7 h
1.设备的有形劣化与无形劣化
7 c9 y% D3 \) ]1 ~+ ^+ g0 Z2.设备有形劣化的部位及主要原因分析3 J% E* p1 d5 x0 X$ S1 m' c
3.预防劣化的对策
) X2 K2 I& g7 z3 |2 x; t4 L8 i# Y◎设备定修管理
0 Q3 n+ I+ m& m* W, N1.定修与定修制2 B0 _8 X5 H$ m/ ?0 l. |
2.点检与定修的关系0 M2 y2 j" U& v9 F* ~5 ?6 z6 M
3.定修模型7 L }& f. Y' K$ G
4.定修工程管理9 k2 R2 ?1 z+ ]
◎推行点检定修制的步骤与措施) e+ l. p. S" W
1.推行点检定修制的步骤
. u$ V o. ?4 S* C/ H- s5 z2.推行点检定修制的措施8 ~/ q* D# |8 b' a& F1 Z& e
电 话：010-51702521
) C$ Q8 g$ B0 P, h5 ?传 真：010-51702519
0 m' o+ K4 s) g0 g0 ?6 T+ c( X | 
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发表于 2008-9-25 10:29:32
