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一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
. a4 b: }: @: g- _2 I4 }% a3 ?◎设备点检基本知识
4 S' C7 s- d* v1.设备管理方式概述
5 b6 G; W$ }" x# F: U, ?2.TPM管理体系
3 z: P% ?! k B: s0 I3.点检的构思与概念* L- t. N% [/ M9 w0 ]
4.点检管理的实质; J; C, Y% p: X% E2 B
◎设备点检管理体系
8 t' I/ A! R% ]. b; E1.完善的点检管理体系6 h( N" ?' `, R+ T, R+ [* k
2.“三位一体”点检制
# `# q6 k" j* l3.设备的五层防护线
7 @4 r% D3 ?5 l. u% m! h◎设备点检管理四大标准
7 E* G- ^! Z5 i0 _+ Y1.维修技术标准
, b' K6 w. n) S2 T' |/ C2.点检标准
7 j- P: b7 \) k% P+ d4 f3.给油脂标准
( ~/ p! p" G& P0 U \4.维修作业标准4 e9 v4 o5 G% S; C9 S, J8 |
◎点检实施3 L9 n) U! W8 c0 T' N, S! M+ @* z
1.点检实施前的准备工作5 i" [7 m* Q, o( I
①点检区域的划分
. ]# n5 k% K2 d" y②点检范围的确定1 P. z; T$ R0 i; T5 U
③做好点检“五定”，编制四大标准# V9 f! o' j9 u) u; C
④编制点检路线图/ y) F, Z- ~: |, p, d' `
⑤制订点检计划
# O% u! J: I) H# l6 ^, R⑥编制点检检查表
4 b9 s! W% L q4 O3 b! d% Z2.日常点检的实施
1 v7 L) V0 _% W$ [/ |3.专业点检的实施2 m" q8 p3 _% u( [; U V( p
4.精密点检的实施7 Z' D9 z! q9 @/ g& z" s! U
5.专业点检员在点检实施中的核心作用( q" r- Y# R) ]/ Y$ J
6.做好现场点检工作的要点, N+ |+ V2 a Q
◎点检实绩管理/ q# m- j5 `: Z; J$ R( K2 i8 O
1.点检实施的PDCA循环
) m# E& M+ l" s4 r% k2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析
$ o' ~7 _7 j) X# j" J3.点检工作的闭环管理
' b( k" [1 l8 N& {# l0 R◎点检管理与零故障工程
8 P3 \! U6 N$ I1 M5 G; E1.零故障工程0 M( q8 W) Z8 S
2.降低六大损失的对策
+ l, K+ E" l# C) p7 B6 ~3.减少故障的措施和步骤
9 G. T+ O$ r- }% A' V# R' l4.实现故障为零的四个阶段) Q: `3 F `+ s0 T2 O- F
◎设备劣化倾向管理
/ y& b. g; P( X* t* c3 e1.设备的有形劣化与无形劣化% |* q, J: A4 g
2.设备有形劣化的部位及主要原因分析* X6 B0 Q3 {7 ]4 f1 _' j6 c
3.预防劣化的对策5 W: z( h( [. K8 J) [
◎设备定修管理
; p" b: X0 D' H) a( }% F F1.定修与定修制. ]) P- }6 y& F
2.点检与定修的关系. }! T9 v/ F( y# g. l
3.定修模型% {7 b% B3 z6 K2 b7 H! S' ]
4.定修工程管理) ~7 j( [) \3 G6 b
◎推行点检定修制的步骤与措施
( x# Q. a% ?6 s" B+ c1.推行点检定修制的步骤0 L, y5 Q* F$ a, [/ g9 F7 {: f2 m
2.推行点检定修制的措施
% s5 R0 k8 \1 | o+ p电 话：010-51702521
# s% P' ^3 v; U7 ^! z3 Y传 真：010-517025197 s# l$ O. u8 b
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发表于 2008-9-25 10:29:32
