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培训目的与作用2 B! a; q( f, F: M% _
衡量培训效果的几个标准0 E+ c9 Q( ?( }2 i
企业培训管理现状1 A( a1 ]- f: ~3 R# c$ I8 ^7 ~
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% t% Q4 F- y! A二、部门（或团队）管理者8 X' f O T' y) f
三、沟通者) a9 K2 E' y6 c [5 I
四、部门（或团队）领袖
& u3 F9 S7 @1 Q% t6 }五、教练员及培训导师7 Q. T9 t$ {( D: [( A& ?! j3 R1 e9 ^
六、团队中的骨干成员
$ t' r o( x8 i& x0 \; d8 V/ h课程设置分析
# X+ W; G$ V+ m; Q6 D0 ]3 @“企业运作的密和胶——有效沟通”% z$ C1 F1 n0 M( |, b
课程目的： 运用良好的沟通技巧，在企业的运作中能达成良好的人 ' V* }, ]' x& B6 Z
际关系,明确信息的传递渠道，提高人员士气和员工工作 0 v) |- J) O& |6 D7 d6 B, p
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n9 U3 G" x) ]4 \0 L适合对象： 基层主管
( P3 ?6 G7 n$ r) q. }- ~7 ~3 U课程纲要：: Y" B4 A3 w+ o" w, N% w$ z, e m2 s
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有效沟通的特点及定义
4 C& y' `) Y" P2 Y% x有效沟通达成的收益
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发表于 2008-8-25 10:49:35
