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[推荐] 没掌握关键部件核心技术成我工程机械发展"拦路虎

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发表于 2008-4-28 21:20:43 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国辽宁鞍山

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http://chinaneast.xinhuanet.com/jszb/2008-04/28/content_13103080.htm
+ i2 u* W3 l4 Z3 M  r# a0 F& h) {在为中国工程机械取得的辉煌成绩的时候,也为之叹息啊6 e( e6 n2 [* P( V0 @0 p1 }
有兴趣的朋友来看看
发表于 2008-4-28 22:08:32 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
哀其不幸,怒其不争!
发表于 2008-4-29 07:59:05 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
将这篇文章贴出,国人共勉!
( v' C/ Z" V" F! Q4 u                                        没掌握关键部件核心技术成我工程机械发展"拦路虎"  8 A, c' D8 t$ `. f6 l% m4 Z
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                                                                                                                           来源:人民日报   
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    “对一个企业而言,液压件、发动机等关键部件的国际化采购也许没问题;但对一个制造业大国而言,关键部件不能自给,无疑会失去市场的话语权、发展的主动权。如果不能在关键部件的研发、制造上有突破,中国工程机械行业的发展随时都有被‘卡脖子’的危险。必须铲除关键部件这只‘拦路虎’,我国工程机械才能由制造大国向制造强国有力迈进。”中国工程机械工业协会副秘书长江琳说。 8 }7 x* Z7 Z1 }
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    行业利润70%被进口零部件吞噬   E/ \, o# X( [: j+ w

" J0 d8 D. l  Y0 t/ H! C    工程机械强国的一个判断标准是具备完整的制造体系。多年来,工程机械行业重主机、轻配套,重成果、轻基础,造成行业发展不平衡,主机的质量和数量提高很快,配套件进步很慢,尤其是关键零部件。有研究表明,我国工程机械整机故障60%—70%缘于零部件及发动机,其次是液压元件和变速箱等传动部件。
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    在世界最大的工程机械展Bauma2007展会上,“拜访配套企业,争夺配套资源”已成为企业负责人的主要任务。一位挖掘机企业的老总感叹地说,由于液压件和发动机供应不及时,公司在2007年至少丢掉300多台的订单…… ( o; u  G3 C2 g4 f# h
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    中国工程机械工业协会的统计资料显示,规模以上工程机械企业生产的主机产品中,零部件等进口成本占制造成本的40%以上。
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: ]6 d. D' ?, V2 h% L2 \% B    作为中国工程机械行业的龙头企业,徐工集团董事长王民告诉记者,没有掌握关键部件的核心技术,已成为我国工程机械企业的切肤之痛。徐工在主机方面优势明显,但出口产品中很多零部件依赖进口,这些零部件的成本占到出口价格的30%。2007年徐工出口创汇5亿美元,而购买国外零部件就花费了20亿元;外国零部件占出口产品销售额40%,却占了利润的70%—80%。 9 Y, q) J( X; P& e# t
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    国外零部件商对我国机械企业“卡脖子”
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    值得注意的是,国外供应商企业在基础零部件供给、价格、供货期、规格等多方面开始对我国工程机械企业采取限制。 % n1 d9 d5 H6 e/ I5 K) [
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    中国工程机械工业协会秘书长茅仲文说,目前我国工程机械行业主要进口的关键部件包括液压元器件、发动机、控制元器件、传动系统等。液压元器件、特殊钢材的国外供应商依靠市场垄断地位,时不时地制定出台“霸王条款”。中联重科的特殊钢材供应商是一家瑞典企业,自2006年开始对方不但一再提价,还提前了订货期,要求所有订单提前8个月全额付款。
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    与提价、提前订货期相伴的,是中国企业的订单常常被延长交货期。2007年下半年,由于境外零部件不能按期供货,中联重科、三一重工等企业都不得不重新调整生产进度和生产计划。据中联重科品牌管理中心主任刘小平介绍,为更好的保障基础零部件供给,企业不得不派出专门的采购人员守在供应商的工厂里。为减少误工损失,企业经常空运原材料,成本大幅提高。 9 D( t) n8 n' Y" H2 m, C& t! w1 P! D
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    安徽叉车集团公司党委书记、总经理王健说,企业从全球市场购进对优化产品有利的原材料和零部件,这也符合经济规律。但工程机械作为装备制造业的一个重要产业,其基础零部件过分依赖进口,不利于企业发展和产业安全。要成为工程机械强国,必须尽快补强产业链中这脆弱的一环。 2 V/ l# }5 F% `, F  s; R# i
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  实施技术资源大整合,政府主导合力突破 7 G, J' X7 U. H  @1 M( b, \. T

9 r7 M1 s+ Y: n    “关键零部件在短期内实现大面积突破是不可能的。但这并不意味着我们在某些领域无所作为,山推股份、安徽合力等公司在一些关键部件的突破就是生动的例子。”山推工程机械股份有限公司总经理张秀文说。
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    山推的零部件生产起步很早。凭借与世界工程机械顶尖企业的合作经验,山推在零部件关键技术上不断攻关、突破。目前,除了发动机和少数零部件需要外购,推土机和压路机的各类部件都可自产。山推的配套件生产不仅国内规模最大,而且都与国内著名品牌配套,有些产品还长期供货给国外优秀厂商。“目前我国工程机械基础零部件生产企业以中小企业为主,企业本身的科研开发力量薄弱。以国内的科研、技术水平,不是研制、生产不出高水平的液压元器件等基础零部件,而是没有整合资源。”张秀文说。
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    “沪港退车”是合力新员工入厂教育必讲的案例。1986年,合力利用引进技术制造的12台叉车外销。然而由于零部件的原因,这批寄予合力人希望的产品遭遇退货。痛定思痛,安徽合力开始了对零部件的攻关。他们利用国有企业兼并重组的契机,在全国范围内整合叉车零部件生产资源,掌握了核心部件的核心技术。同时,将自己的技术和人才输送到100多家配套企业,帮助他们提升零部件生产水平。现在,当关键技术零部件成为我国许多工程机械生产厂家发展的瓶颈时,合力已取得突破,核心零部件不仅满足了高品质“合力”叉车的需要,还成功为国际知名品牌配套。核心零部件已成为安徽合力的支柱产品。 , C3 N9 Q* P* b% |' w7 b5 ~
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    中国工程机械工业协会副秘书长俞琚说,相关政府部门应尽快出台对基础零部件技术研究实施减息贷款等优惠政策和金融支持,推动高校、科研院所和企业的技术资源进行整合;引导企业通过市场手段进行资产重组,组建大型基础零部件企业集团。同时,要鼓励主机企业与配套件企业组建长期战略合作伙伴关系,增强配套企业生产能力。
发表于 2008-4-29 18:38:06 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
问题多多,企业领导都追求利益最大化去了。) ]; d3 i' P6 G1 u7 F
很多都是做总装配,零部件都是买的
发表于 2008-4-29 19:08:25 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
恩,,中国国情就是这样.都没有着重科研开发,不注重培养技术人才,造成恶性循环,加把劲吧....中国人
发表于 2008-4-29 20:46:04 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
国家必须加大对重点行业的重点技术投资,企业不可能有时间等你研制出来
发表于 2008-5-5 13:18:41 | 显示全部楼层 来自: 中国广东中山
有谁知道都有那些液压件?
发表于 2008-5-5 13:47:09 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
加工精度也是问题吧?零件不能按照要求生产是瓶颈!
发表于 2008-5-5 14:08:39 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
技术人员没吃没穿没住,谁有心情研发?!
发表于 2008-5-5 14:34:04 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
多数企业只是在口头上讲重视人才,重视技术,可真正能做到的很少,到企业看一下,最漂亮的是行政和销售,人心都散了,队伍不好带了。。
发表于 2008-5-5 14:42:30 | 显示全部楼层 来自: 中国河北邢台
我安心做技术,可我成了我们公司中层管理人员里人微言轻的人,当然工资待遇也最低,与我同时进厂的同事,文化比我差,对公司产品的了解更比不了我,可他们做销售工资是我的4--5倍.我怎么办呀??
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; O6 c7 k/ E# p* U  z7 N[ 本帖最后由 NJLUHC 于 2008-5-5 14:43 编辑 ]
发表于 2008-5-5 14:49:40 | 显示全部楼层 来自: 中国河北保定
好多核心技术还掌握在外国人手里,我国主要是装配车间,来料装配,不过,经过我们(大家来三维网的网友大多是企业技术精英)的努力,中国会改变这种状况的。
发表于 2008-5-5 20:33:06 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
1.液压件缺,控制器 屛贵的要死   发动机还几乎是机械的偶尔碰到个电的心脏部分又不告诉你           唉,现在的工程机械简直就是个手工作坊,我们只有下苦力的事,其它行业估计也好不到那去
2 {/ T( w4 I9 z' k4 Z" W/ @  v 2. 为什么咱们的火箭能上天,这些事咱们就不能做到呢
发表于 2008-5-6 10:48:26 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
搞技术惨啊,没日没夜的干工作,到头来不如销售,惨啊!以后谁愿意创新呀 ;) ;)
发表于 2008-5-7 10:12:31 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
大家多来三维网交流为带动中国工程机械的发展做出贡献!
发表于 2008-5-7 10:23:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
不仅是工程机械,在我们很多的领域都是外国掌握着核心技术,而我们只是他们的代加工厂,我们要改变这个现状,国家要出政策支持,我们要钻研。早晚我们会成功的。 :lol:
发表于 2008-6-24 16:01:42 | 显示全部楼层 来自: 日本
原帖由 bdlpw 于 2008-5-5 14:49 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
1 f+ x. G' h/ n/ Q, L1 f好多核心技术还掌握在外国人手里,我国主要是装配车间,来料装配,不过,经过我们(大家来三维网的网友大多是企业技术精英)的努力,中国会改变这种状况的。
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5 w& P+ ~- Q; |4 y0 R不太乐观
发表于 2008-6-24 16:02:16 | 显示全部楼层 来自: 日本
原帖由 张红军 于 2008-5-5 14:34 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif3 N! [! t3 D6 M1 y# y/ K
多数企业只是在口头上讲重视人才,重视技术,可真正能做到的很少,到企业看一下,最漂亮的是行政和销售,人心都散了,队伍不好带了。。

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对大。做管理的永远比做技术的薪资高,有多少人耐得住呢?
发表于 2008-6-24 17:09:37 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
先把吃饭问题解决了再说吧。
头像被屏蔽
发表于 2008-6-24 17:35:59 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2008-6-24 23:02:32 | 显示全部楼层 来自: 中国山东淄博
与企业无关,这是国家政策问题,不是个体能扭转的。" e0 i4 h1 L. H/ I/ Y/ E1 @6 j; m
老邓那时候还科技是第一生产力,现在是第几?
发表于 2008-6-25 08:18:26 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
现在是经济“快速”发展,都只注重表面的、近期的利益。学习越好的结果赚钱越少
发表于 2008-6-25 09:49:16 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
现在是一个特定时期,但中国人喜欢去其糟粕,留其精华,可总也掌握不了那个精华,真是不知如何是好了.
发表于 2008-6-27 19:26:47 | 显示全部楼层 来自: 中国
技术稍微好一点的就去搞管理了,乱弹琴!
发表于 2008-6-27 20:19:00 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
呵呵,中国会干的不如会说的,会说的 不如会拍的,会拍得不如会送的
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