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[讨论] 管理体系的有效性

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发表于 2008-3-17 20:12:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国陕西汉中

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能谈谈对管理体系有效性的理解以及管理体系的有效性、符合性与绩效有什么异同?
发表于 2008-3-18 11:10:51 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
比如做工程审核,事先通知后,发现设备点检表都填写的很好.但...
+ h& P& {; C- `7 V' m% X) ~+ Z- g如果没事到车间转转,随手翻开一本,发现里面都是空白,就说明体系有效性不足; C3 N2 z  w( E. g/ c- h( {) U
要是发现点检表的检查项目不合理(设备检查基准书不合理),那就是符合性不足.* [! I  A' ^8 X) Z0 a

7 C/ s: w9 m% `8 ^1 L其实这里符合性叫适宜性比较好,一家之盐
发表于 2008-3-18 16:59:18 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
体系管理的有效性是指:完成策划的活动和达到策划结果的程度。所以,质量管理体系的有效性应该包含以下几个方面: , n( v% H+ Z& C$ v7 P1 s; ?
1  组织已经按GB/T19001的要求建立了文件化的质量管理体系,既过程已经被识别、确定,过程程序已经恰当地形成了文件;
) H6 {( ?! L) Y# F( r8 s+ `2  被确定的过程已经得到了充分的展开,即按过程程序的要求得到了贯彻实施; ) V' ]3 d# R4 S/ Q9 G& j
3  过程程序的贯彻实施是否取得了预期期望的结果,并以此证明过程是有效的。
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