管理体系的有效性

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能谈谈对管理体系有效性的理解以及管理体系的有效性、符合性与绩效有什么异同？

mdsli

比如做工程审核,事先通知后,发现设备点检表都填写的很好.但...
* ?# z( ]( z( R! N7 M如果没事到车间转转,随手翻开一本,发现里面都是空白,就说明体系有效性不足
要是发现点检表的检查项目不合理(设备检查基准书不合理),那就是符合性不足.
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7 A6 R) Y/ T3 }$ F  u0 E: d+ W其实这里符合性叫适宜性比较好,一家之盐

风中飞花

体系管理的有效性是指：完成策划的活动和达到策划结果的程度。所以，质量管理体系的有效性应该包含以下几个方面：
& a  ~( O$ E9 O* i$ h$ \1  组织已经按GB/T19001的要求建立了文件化的质量管理体系，既过程已经被识别、确定，过程程序已经恰当地形成了文件；
# H1 E. M! f+ }3 W9 n2  被确定的过程已经得到了充分的展开，即按过程程序的要求得到了贯彻实施；
3  过程程序的贯彻实施是否取得了预期期望的结果，并以此证明过程是有效的。