如何组建一个品质管理部门 ?

ZEDIO

问题： 如何组建一个品质管理部门

公司里要建立一个品质管理部门，需要由几个分部组成，要用多少职员，主要工作职责是什么，类似于要出一个计划书，大家由没有什么建议？

wzxc852

这要取决于单位的规模及职责范围，一般由质量保证人员和质量控制人员、领导等组成。

38047576

这要看你门公司有多少人，有多少个部门，那些部门需要检验。检验的性质，是要全检还是抽检，等
# U- y; I$ z/ m9 @, t6 X2 A3 G很多方面。

LZQLIU

这和公司的生产规模有很大关系，还有你们公司设品管部要包括那些范围，如质量管理工作，质量检验工作，计量理化工作以进出厂检验等等。对350人左右的公司，一般专职检验人员占公司总人数的3%左右，计量理化人员2到3人，品质主管人员1到2人，最好是还要有一名专业技术人员。

zgxzgx

你把要求提出来，我可以帮你建一个很专业有限的含体系！

mdsli

首先要有一个领导，品质部门长，负责部门内工作安排，通过公司向本部门提供资源支持，人力资源调配等重大问题，啊还有与其他部门长进行沟通（吵架比较多。。。）
# I+ r8 i6 t" R" v2 l然后最好有一个文秘，负责办公用品申请啊，守电话啊，帮领导复印材料什么的
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' C+ C+ [+ @) W9 I然后看公司的工作量多少，招兵买马。
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: K1 r1 |, Y9 U0 X: u" O; i. ]大头是日常工程品质监控，这个看具体生产，占用品质部门绝大多数人力。进料，加工，出货三道关，都要有人去做检验。可以考虑设置分部。之外看体系的复杂程度，可能还需要人手作数据收集，检验员管理，样品管理，检验设备的日常维护等等。
工作多了要招聘品质工程师，做文件系统建立，实施与维护，确认各检测基准与工程参数，制订各种品质部门使用的技术文件，检验员培训与考核，测量器具管理，测量系统分析，工程实验跟进，发放和跟踪预防与纠正措施通知书，等等等等。
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) H& I9 O. _; q4 l: e先想起这么多，lz不妨把公司的大致情况介绍一下先~~

LUBO08

论坛里面有质量管理部规范化管理工具箱
# d& o+ L" }- L" h% \看看就明白。链接如下：
* t; D: S& q& S4 U, uhttp://www.3dportal.cn/discuz/vi ... d=435894&page=1
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[ 本帖最后由 YHHL 于 2008-3-6 21:15 编辑 ]