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[已解决] 6s管理

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发表于 2008-2-12 22:05:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南信阳

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求:有没有关于6s的管理程序,请各位朋友帮帮忙。
发表于 2008-2-12 23:02:51 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
论坛搜索一下,关于6S管理的资料不少啊!
发表于 2008-2-12 23:07:26 | 显示全部楼层 来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体:
1 L$ m9 @, V, x  q( U( c5 |6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。
" R, V- _6 d0 A1S——整理
- O5 `3 M" ]& E8 A定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。
- ], }2 C+ B3 K# r# D目的:腾出空间,提高生产效率。 9 i" b9 n7 a9 Y+ C8 T' g8 \& }( ^
2S——整顿
2 u: h3 A+ @0 J+ w# M定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
# E- n9 A: o1 X- @. E- ?  i目的:排除寻找的浪费。 0 Z4 o1 ^! z/ `4 @! a
3S——清扫
5 @, C, b: }* k' \定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。 + r, s! E: }' M4 T0 D+ T' f: z1 C
目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。 ( K+ b2 @' G, f
4S——清洁 % r5 K) }' z0 U: X9 k/ K
定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。 0 |& B* |* |& |% g
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
. j+ _; n" Q" O# R% E5S——素养(又称修养、心灵美)
: r& {  a5 f- `4 a$ C! `定义:人人依规定行事,养成好习惯。
, G( h8 x* I* `9 ?# [6 l" ^1 w目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。 + p& C; h$ [" I
6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。 ; h0 E) B. I. y% h
& W9 d. g" j7 W7 c4 D6 ?+ c+ }8 Y

9 k" V8 I' W7 z8 H" q员工的6S活动中之责任 / h$ P- |. A: O5 s  N' R, I7 u/ [
自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放
, i: m! ~# G* H) Q4 q9 X不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间
) `1 S! u* |: Q, m% |% a通路必须经常维持清洁和畅通
8 Q, K1 Y+ m$ q: X( B物品、工具等要放置于规定场所
# S; R6 W, \$ o5 u灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁
: D6 X( \, `+ [' N商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层
4 Z8 p0 J% N  \  e! ^, U: ~  o4 }保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 : z- D0 _4 I0 @  X+ X% O7 T
纸屑、纸箱等要即时清理
9 W' Z4 m; X' `  g5 O不断清扫,保持清洁 - G& }& U* \. i9 c' p
注意上级的指示,并加以配合 # f) H/ |& V  p! Q& r2 M9 l
2 z/ c2 t! o' ^1 D& ^" ?1 k

% ~1 U6 `2 U9 |- I( J% r3 m1 Z: B“6S管理”操作要点:
' ?. }& h! `5 \3 C0 M; z- f6 L1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场
. ^" g; [& d! W9 o! c" T2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便
5 d7 l5 a$ q+ c7 H( e+ A: Z3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 ) h5 i  H* x9 d( I" Z' P% W1 e* |2 _
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气 ) M3 G! [% Q2 Q% `3 _
5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯
4 l2 E0 l2 l5 [% P2 k0 i2 S. X* q6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密

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参与人数 1三维币 +3 收起 理由
YHHL + 3 应助

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发表于 2008-2-13 08:49:57 | 显示全部楼层 来自: 亚太地区
中国航天科技集团公司6S管理评价准则摘 要:6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作.
3 C8 P9 L& `) M* ~
, u6 {- u0 P: @/ Z+ x" a% N中国航天科技集团公司6S管理评分标准摘 要:根据中国航天科技集团公司6S管理评价准则,对18个小项进行评竹,评分标准总分值为60分,570分(含)以上为6S管理一流水平,480分(含)至569分为6S管理达标水平,480分以下为6S管理不达标。$ @& Y' A( X: r/ c7 I' _

8 ?; m' T. ~  ~7 b1 ^& ?希望能供你参考
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评价准则.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg

中国航天科技集团公司6S管理评价准则.pdf

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YHHL + 3 应助

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发表于 2008-2-16 11:48:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼主辛苦了感谢你对大家的帮助
 楼主| 发表于 2008-2-17 20:09:55 | 显示全部楼层 来自: 中国河南信阳
谢谢各位朋友,得到大家的帮助我很开心。
发表于 2008-2-24 21:02:52 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

回复 6# 的帖子

学习了, 6S 值得大力推广啊

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参与人数 1三维币 -2 收起 理由
YHHL -2 灌水

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