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[已解决] 6s管理

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发表于 2008-2-12 22:05:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南信阳

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求:有没有关于6s的管理程序,请各位朋友帮帮忙。
发表于 2008-2-12 23:02:51 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
论坛搜索一下,关于6S管理的资料不少啊!
发表于 2008-2-12 23:07:26 | 显示全部楼层 来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体: 8 j$ K3 @! N# H- q# m# O
6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。
( u' ?# W5 D$ |) t9 L: c. }) J, K, }1S——整理
/ u1 o& [/ C( L; c# K( Z定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。
" l  C5 K+ e' q9 c5 P6 G5 L目的:腾出空间,提高生产效率。
$ q+ h5 ?3 W! {( q2S——整顿 % [$ S6 K- Z9 |# _3 _
定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
5 D. n/ ?. R! }, B目的:排除寻找的浪费。 + `: M7 I+ S+ z3 @+ S
3S——清扫 4 y- R! m! M  V% O" z
定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。 6 I, h5 z! P8 x+ ], p; L  c
目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。 1 C9 s9 T0 P8 A* M; D
4S——清洁 3 N  Z- F4 X9 R6 Q( V
定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。 & t* N" S/ }* S% l8 C! F
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
% r' Q1 `1 O! G4 _5S——素养(又称修养、心灵美) - ?$ U& A" ?: _( o7 m( L8 }4 k
定义:人人依规定行事,养成好习惯。
7 I1 p2 c( R7 }# _$ i/ Z# v目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。
: ?+ T. v, \2 D( t# |9 O- |( V8 H6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。 2 C1 g6 z3 ^3 v9 s  J! N/ {

% g+ c9 P  ]  V4 S: I5 I) Q. N2 Y" @" R) k1 E( r
员工的6S活动中之责任 . b2 t. r$ V% I* e1 O3 Z
自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放 : N2 f% m6 E5 H0 F6 e
不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间 4 N3 {5 _9 i7 ]8 z8 C+ R7 t4 q
通路必须经常维持清洁和畅通
3 ^- z& T! _" P9 s. H' D物品、工具等要放置于规定场所 + s  v2 c: @) z6 `, F
灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁
) r" c/ [! _8 t4 e4 c0 [; _2 |; g商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层
  v; l3 i- u! {- y保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 8 r' _8 l# `5 j, a2 L3 C$ \* M
纸屑、纸箱等要即时清理
+ Y6 u2 ]/ v1 B0 G  L不断清扫,保持清洁 8 Y* M2 L8 p) `  d) v* t
注意上级的指示,并加以配合
0 [& m0 ?* u( l5 N0 `/ d# Y2 s. G7 Y) O5 J2 c- x

' \2 n+ H' ]" ?7 \7 e. ]“6S管理”操作要点:
8 j8 B3 f" L8 g0 M0 S( T, G1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场 5 M+ l6 ^% n. H2 g1 o2 {% j
2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便 2 n6 {& L) T) D5 E7 M) [2 o
3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 / |7 u8 t$ k# p
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气 0 E0 }4 j/ j) c. O+ B) H8 d5 s2 J; N
5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯 0 i' G( z/ X% q6 {
6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密

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发表于 2008-2-13 08:49:57 | 显示全部楼层 来自: 亚太地区
中国航天科技集团公司6S管理评价准则摘 要:6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作.
$ R0 @1 ~" h5 O( o
3 r/ N0 w; z9 g中国航天科技集团公司6S管理评分标准摘 要:根据中国航天科技集团公司6S管理评价准则,对18个小项进行评竹,评分标准总分值为60分,570分(含)以上为6S管理一流水平,480分(含)至569分为6S管理达标水平,480分以下为6S管理不达标。' ^8 _+ [9 w9 \- w; a# L$ E6 E# b
  d# V* ~2 H( w% B
希望能供你参考
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评价准则.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg

中国航天科技集团公司6S管理评价准则.pdf

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发表于 2008-2-16 11:48:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼主辛苦了感谢你对大家的帮助
 楼主| 发表于 2008-2-17 20:09:55 | 显示全部楼层 来自: 中国河南信阳
谢谢各位朋友,得到大家的帮助我很开心。
发表于 2008-2-24 21:02:52 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

回复 6# 的帖子

学习了, 6S 值得大力推广啊

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YHHL -2 灌水

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