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发表于 2008-2-12 23:07:26
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来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体:
& a7 a/ r! R- Z+ v6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。 1 _; k; I* I' `- v% ~
1S——整理
: K+ A' z h$ V& i0 b! V! u8 d- W定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。
! }. s, I9 n& V$ @5 M z目的:腾出空间,提高生产效率。 , t7 ?- S- V: Q0 T8 C h! N- q, M
2S——整顿
# B, R& n% W! E$ }, D8 ]8 k- w0 x1 ^ c定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
" S: U0 p% ~# ~0 a3 M目的:排除寻找的浪费。
' A! b& j( U% K s( I+ `3S——清扫
7 S! |% `* d! A定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。 " r8 |& l- }3 |9 U% S
目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。
1 y' a2 p5 ~: ~4S——清洁 2 @* ^0 [1 ]/ ^/ D V9 ?
定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。
3 K& j: E( s1 z; t3 P. ~% b1 j/ r目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。 , W, f5 X1 s, X6 @. M6 l8 s& D) K
5S——素养(又称修养、心灵美)
& o: u1 Q8 U! g; y6 A定义:人人依规定行事,养成好习惯。 0 X. W) h0 o' K
目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。 9 x0 r- G/ z# b0 ~
6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。
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/ d% O- j, X' U0 N- m
员工的6S活动中之责任
/ E# T- W& X+ f- T; k9 n自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放 8 V2 C" W5 |* K9 W$ S+ d5 l% c
不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间 4 K! I1 ?# m% D7 {8 H: }
通路必须经常维持清洁和畅通
% B; X, h. n5 ^$ k物品、工具等要放置于规定场所 + j2 m# j4 n0 X
灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁
% }. F* `$ S3 N) O8 T3 Q: A商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 % a. D$ a! y! z2 p: R6 h; ?
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
@& t3 Q& Z; l$ \# B- a纸屑、纸箱等要即时清理
) Y, _5 W6 {* V. l: A不断清扫,保持清洁 $ x( i7 f- Y" g. N
注意上级的指示,并加以配合 0 u+ G4 q) `$ Y
, a6 d. |( _& v( r
/ E+ [8 d j- D0 {; P$ ?8 H“6S管理”操作要点:
, \5 {2 ~* Q' |+ K1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场 : B0 v. m" R& ?- C/ j
2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便 m* h9 T$ D# K- B& f
3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 ( K2 Y3 x" {; t8 l% [7 P8 C
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气
2 I" K7 F, o: I5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯 ' E3 j# I5 }; e# M
6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密 |
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