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11天前
查看: 3059|回复: 13
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[已解决] 我该做一个怎么样的QC成果喃,请大家帮帮忙.

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发表于 2008-2-10 15:41:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国四川成都

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我是一个长途车辆运输公司的员工,现领导安排我做一个企业安全管理方面(经营服务质量方面的也可以)的QC成果,我不知道该做什么好.希望大家给我出出主意.给我指一条名路,要不现在我想不出题目就一直无法入手.谢谢大家了
发表于 2008-2-10 16:05:38 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
选择一个安全行车管理方面的课题是很有现实意义的,在当前由车辆快速增加,车速不断提高,交通事故频频发生。课题先摆出选题理由,从贯彻交通安全规则为切入点,进一步从车辆的运行状况、所行路线的状况加以分析,再加上对司乘人员的安全意识的提高措施,制订出安全保证措施。经过一阶段的实施,来个小结,针对存在问题再制定对策,最后将取得的成果加一总结,就是一个很好的QC成果。
发表于 2008-2-10 19:39:48 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
针对存在的安全问题选择一个课题如:“降低每万公里事故率”或“提高行车安全准点率“等等。
发表于 2008-2-10 21:20:49 | 显示全部楼层 来自: 中国黑龙江哈尔滨
一定要拿数据说话。
 楼主| 发表于 2008-2-11 02:37:58 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
你们说的都对.但是安全行车他没有具体的数据啊.课题太大套了.3 J+ g; i0 [5 L& |
我总不可能说我措施前,事故率是多少.措施后降低为多少.因为交通事故的偶然性太强了.
3 L8 N9 a. Z! m/ B9 D& |8 |6 W没有人敢把话说死,比如去年我们就还出了几起死人事故.
  j- |8 k* @! T) c. H9 V我现在就是想找个小的方面来做课题,又有数据的.
发表于 2008-2-11 05:33:59 | 显示全部楼层 来自: 中国河北邢台
通过管理也可以做节能降耗方面的成果
发表于 2008-2-11 11:16:48 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原

回复 5# 的帖子

不易用伤亡率表示的,可用行车状况、车辆完好率、等指标来衡量,没有数据不好说话,避免空洞。
发表于 2008-2-11 12:04:12 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
也可从效率方面出发,措施前花多少油费等,措施后减少了多少浪费,效率提高了多少。这个一般的老板都比较关心
 楼主| 发表于 2008-2-11 15:21:43 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
QC成果就应该是一个措施,一个方案.
# Y) T$ C* S# r' m我现在就是对这个到底是什么措施和方案比较迷茫.5 m! r0 ?+ m/ A( g2 ?; p
比如说的效率方面出发,措施前花多少油费等,措施后减少了多少浪费,效率提高了多少.
& V: @, R; C( d: d: b& m! ?9 }* h7 [那这个措施到底叫什么.
. e) d4 q) p" z6 p从安全方面入手,到底用了什么措施才减少了事故率.
$ e0 W7 \+ H: ^3 m通过管理也可以做节能降耗方面的成果,那到底是通过什么管理措施,我总不能把所有管理手段都写进去吧.
7 V! n, u! {) I$ g5 `* W( y/ O& q5 g' H8 \8 T1 z9 ^8 a
这个就是我迷茫的问题啊,一个明确的切入点到底在哪里啊!!
发表于 2008-2-11 22:36:24 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
如果你们公司平时做统计,一定会有关于三包索赔方面的统计数据,这些都是领导比较关注的,如果领导要你做的项目可以带几个人,那你可以从这些项目入手.( D9 v! X. J" x5 B
如果只你一人,可以选一个你日常工作中的任何问题,以PDCA的七个步骤来分析并做成报告.这样的报告形式在论坛里有,呵呵,哪怕做点假都没关系,经过一两个案例后有了经验,你就可以真正做分析解决问题了,不要着急,大家都是这样过来的.
 楼主| 发表于 2008-2-11 22:44:54 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
原帖由 lvyun 于 2008-2-11 22:36 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif6 w" I0 [& t$ u% G4 e6 H; y
如果你们公司平时做统计,一定会有关于三包索赔方面的统计数据,这些都是领导比较关注的,如果领导要你做的项目可以带几个人,那你可以从这些项目入手.
8 M% g# T% f; j& ~' Q' U- C如果只你一人,可以选一个你日常工作中的任何问题,以PDCA的七个步骤 ...

2 c& n( f- X8 o在什么位置啊.我去学习观摩下.- u; b. h, I4 \
这个课题比较紧,我没有时间去慢慢考虑了.郁闷
发表于 2008-2-13 15:18:47 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
开展QC小组活动 创运输企业品牌张成摘 要:江苏盐阜公路运输集团有限公司是国有独资大中型专业公路运输企业,经济规模列全国500家最大服务企业第35位。自80年代中期推行全面质量管理以来,群众性的QC小组活动不断深入、发展,为改善服务质量、保证安全、提高管理水平、创运输企业品牌,作出了积极的贡献。公司每年都产生一批QC小组优秀成果,多次受到部、省、市有关部门的表彰。在刚刚结束的全国交通行业2003年度质量管理活动先进表彰大会上,该公司榜上有名,再次被评为全国交通行业质量管理小组活动优秀企业
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4 v5 r2 F& H3 Y& c广西公路运输企业QC小组活动的点评及问题的对策覃彤[1] 梁津平[2] 等[1]广西区公路运输管理局,广西南宁530021 [2]龙州县公路运输管理所,广西龙州532400摘 要:分析了广西公路运输企业QC小组活动中存在的问题,提出了解决的对策和措施
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 楼主| 发表于 2008-2-14 17:59:44 | 显示全部楼层 来自: 中国四川成都
谢谢大大了.我已经选好题目了.现在有点眉目了.* y$ V1 s2 G( ^9 }2 ~7 d
谢谢你们对我的帮助和提示.% H6 u0 f# f. O! h
我准备以降低车辆成本这个题目入手来做.
发表于 2008-2-14 19:15:20 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
应该是:使用“PDCA方式降低车辆运行成本获得成效”较好 :handshake :handshake
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