检查与改善

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□总     则
3 k% n1 h' H& R' I4 {    第一条:目的
8 f- l) a  [# U+ N6 X! p" w' \) W! _    为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。
    第-条:范围       
    本细则包括:
/ y% Z5 P8 _6 ~) b   （一）组织机能与工作职责;
. L) k, R2 }* O9 l- H   （二）各项质量标准及检验规范;
   （三）仪器管理;
   （四）质量检验的执行;
   （五）质量异常反应及处理;
（六）客诉处理;
    （七）样品确认;
    （八）质量检查与改善。
8 E0 j4 ?( N4 B6 y2 D/ ?     第三条:组织机能与工作职责
+ N+ B. M/ n' l$ Q1 }     本公司质量管理组织机能与工作职责。
! j2 ?- i+ i) B* O    □  各项质量标准及检验规范的设计
     第四条:质量标准及检验规范的范围规范包括:
5 P, M: n3 ?; x0 b% C( z$ E/ z    （一）原物料质量标准及检验规范;
（二）在制品质量标准及检验规范;
' l0 y$ j9 h: U+ m: G    （三）成品质量标准及检验规范的设订;
3 {* ]2 |% N4 `2 o8 z6 S6 S" Y第五条:质量标准及检验规范的设订
* L: O6 [. N9 H5 b1 l  b5 w
% ?: u$ W- J" F8 W  F+ u( B    （一）各项质量标准
     总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范“，并参考1国家标准2同业水准3国外水准4客户需求5本身制造能力6原物料供应商水准，分原物料、在制品、成品填制“质量标准及检验规范设（修）订表”一式二份，呈总经理批准后质量管理部一份，并交有关单位凭此执行。
2 }' E/ Z; S  r, P    （十）质量检验规范
' |" R9 X4 ]5 p5 [0 A. `    总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将1检查项目2料号（规格）3质量标准4检验频率（取样规定）5检验方法及使用仪器设备6允收规定等填注于“质量标准及检验规范设（修）订表”内，交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。
( |: X4 W$ t' l9 _) {    第六条:质量标准及检验规范的修订
: ]  I: C0 s9 E2 b（一）各项质量标准、检验规范若因1机械设备更新2技术改进3制程改善4市场需要5加工条件变更等因素变化，可以予以修订。