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[讨论结束] 检验员是属车间好还是属部门好?

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发表于 2007-11-5 11:47:15 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国

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我公司以机械制造为主,员工不到3000人,各种检验员约80人左右。对于检验员的归属问题,一直是个焦点,反复了多次,半年前属各车间,现又归质量部门。! ^8 b% X7 L) H" o5 j
请大家根据本单位的实际情况,从提高产品质量的角度出发评论:
) A6 H  w. }7 U检验员是分属车间好还是统属质量部门好?
发表于 2007-11-5 12:44:08 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
各有利弊:4 }/ [/ J. m8 Q! ~
1、统属于质量部门
0 h( m3 n2 B+ d1)优点:有利于质量把关;判断质量问题不受干扰;有利于质量检验系统的统一性和协调性;有利于检验人员技术素质的不断提高。
8 b+ l$ @$ Z7 t( n* m* [2)缺点:易形成检验把关,生产闯关的状态;易发生一些矛盾或冲突。
; I: ?+ g& j! ]1 l2 {. z2、分属于车间
7 r& r7 F- a" r3 {+ X3 H1)优点:有利于提高各类人员的积极性;有利于配合生产,搞好工检关系。; F' a# _" e& T' H7 E* M
2)缺点:对质量问题易缺乏全面系统的分析;不利于质量检验系统的统一性和协调性;检验人员易受车间的影响,难以实现全面的质量检验;不利于检验人员技术素质的不断提高。
发表于 2007-11-5 15:20:33 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州

回复 1# 的帖子

统属质量部门好,属车间的话,出现属车间责任的质量问题会私下处理,有重复犯错的隐患
发表于 2007-11-5 16:19:42 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
建议在车间培训相对比较合格的(检验)操作人员,质量检验人员应相对独立!
发表于 2007-11-5 16:29:34 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
我认为检验员应该属于质量部门,不能属于车间。0 y) i1 D2 t+ A1 s$ w% E( S
但检验人员的工作地点应该在车间,而不在质量部门。
7 T# g' ]: K+ s" u5 o+ T* q" @; v检验人员应该按技术要求的规定来执行检查,不能按车间领导的指示办。
发表于 2007-11-5 16:48:53 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
质量检验员应当历属于质量管理部门而不应该属于车间,这样从历属关系上比较客观公正,如果属于车间管,出了质量问题质量管理员的意见与车间领导不一致时,应该听谁的,这很难办。质量管理员应独立行使职权,才能把好质量关,不合格品才不致于流向市场。
发表于 2007-11-5 17:22:59 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
当然是独立出来好,这样子才能更有效的行使职权,更具客观性.' e% Z3 ^/ l5 [+ f& i, Y& V' T
% J* s2 M  g( b# ~
[ 本帖最后由 tnbaby 于 2007-11-5 17:25 编辑 ]
发表于 2007-11-5 18:05:53 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
表面上检验员应当归属于质量管理部门而不应该属于车间。8 H% T) _4 [' m8 U; v
检验员控制要点关键是检验员的工作态度和素质。' O+ {3 m3 @; Y2 h% _4 [5 F6 G7 e, S
即使检验员归属于质量管理部门,但其工作时立场站在车间的话就难说了。我经常听检验员说的一句话:按XXXX要求的话,车间是做不出来的。明显站在车间立场。( I' f- j; ~% C6 s
所以,理论上检验员的归属重要,但实际上检验员的归属不重要,重要的是检验员的立场。检验员的工作态度。
发表于 2007-11-6 08:55:25 | 显示全部楼层 来自: LAN
属于质保部门比较好
发表于 2007-11-6 09:37:36 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
原帖由 xiaozhang12345 于 2007-11-5 18:05 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
( h$ |# \1 x8 W$ z6 h7 o& |2 z6 q( u表面上检验员应当归属于质量管理部门而不应该属于车间。  [" o6 V* y2 k& Z! F
检验员控制要点关键是检验员的工作态度和素质。! J. R4 R# N& w; q; y
即使检验员归属于质量管理部门,但其工作时立场站在车间的话就难说了。我经常听检验员说的一句话:按XXXX要 ...

& x3 W/ J/ v8 T, ^6 _
* x! g/ m8 Q. d* e) `比较赞成以上观点,检验员的工作能力和态度决定一切。
发表于 2007-11-6 09:57:47 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
检验是质量部门最基本的职能,检验员当然属于质量部门
% f* a* s/ p( a/ b" u4 R" A. K8楼说的情况我也听过不少...
( E9 z0 C' x+ P! t
; c9 X8 u$ q/ m都说不搞机械不知道中国多落后,其实下句就是,不搞品质不知道中国为什么落后.
发表于 2007-11-6 10:23:21 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
其实应该规质保部,
) Y! j# K8 g+ T! r' U我们公司是这样做的,分为中央质保和生产质保,检验员就隶属于生产质保,这样我们通过分层管理,可以更好的控制质量
发表于 2007-11-6 10:27:15 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
从管理角度讲,检验员应拥有否决权,宜隶属品管部门,品管部门相对独立,直接对企业最高管理者负责,避免受生产干扰!
 楼主| 发表于 2007-11-6 12:03:54 | 显示全部楼层 来自: 中国
原帖由 xiaozhang12345 于 2007-11-5 18:05 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
" C. I3 p1 P1 u0 y- O8 u表面上检验员应当归属于质量管理部门而不应该属于车间。+ a' l3 n0 b2 D, D
检验员控制要点关键是检验员的工作态度和素质。6 ^7 R9 e8 j/ Y! ?' y8 M$ F1 w0 p
即使检验员归属于质量管理部门,但其工作时立场站在车间的话就难说了。我经常听检验员说的一句话:按XXXX要 ...
& K- i# K5 w/ |* ?" ]: ]

- X) ]" Q- V6 |- r) B9 C  C* }3 j$ T4 b% D  L0 m4 V
检验员的立场往往是由其归属决定的,难道其归属问题不重要吗?
发表于 2007-11-6 12:52:14 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽芜湖
应该归于质量部门,检验出现的问题最终还是由质量部门最终解决,质量问题还需定期汇总至质量部。
发表于 2007-11-6 13:31:46 | 显示全部楼层 来自: 中国山东济南
同意2楼的观点,一般来讲,放到质量管理部门较好。做好产品质量工作不单纯是质量检验人员的工作,要做到全员参与,操作人员提高质量意识,做好自检工作是十分重要的。
发表于 2007-11-6 13:39:57 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
检验员当然需属品质部门,只管符合不符合,作不出来是技术部门与车间协调的问题.与检验员无关
发表于 2007-11-6 21:29:23 | 显示全部楼层 来自: 中国河南新乡
单就质检来说是检验员的事儿,可是到实际中涉及到太多的问题,如果能设立分层检验就更好了,车间有自己的质检员,隶属于车间,第二层检验从车间分离,纯检验,这样的话,即使车间第一层检验存在面子问题,领导指示问题,到第二层也过不去,从根本上来说,还是第一层检验最为重要,只有生产出合格的产品才是最终目的。
发表于 2007-11-6 21:32:58 | 显示全部楼层 来自: 中国河南新乡
PS  第二层质检应隶属于公司最高层部门管理,拥有一票否决权,但是一定要保证这些第二层检验人员的立场,心态,否则第二层只能作为一个摆设了,可能还有负面的影响,人品为第一位考虑的!!
发表于 2007-11-6 21:44:07 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
质检要与生产分开
' U6 D- i( i, [: Y! |& S3 j0 J% }不然的话" d) t2 B; p0 |1 B
很难进行质量管控: A5 e: Y, `6 T3 e1 I0 E9 k' u/ k2 }
不利于产品质量的管理
发表于 2007-11-7 09:41:00 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏宿迁
检验应该属于管理部门
# B2 ?6 z/ M# j" Y这样才能不受车间的影响行使检验职能( ]$ B) k# d* A4 H9 M$ \3 b* p
如果检验属于车间的话,那车间不是又当运动员又当裁判员了吗,还何来质量
发表于 2007-11-7 11:20:32 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
检验是一个独立的部门,他的职责是监控产品质量,检验和生产是两个对立的部门,不能放在一起,检验应属品质部主管.他属车间主管就失去了他的权威,弊大于利.
发表于 2007-11-7 13:08:04 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
应该分开,统属部门,生产归生产,检验归检验.要是混在一起,质量肯定会有问题的
发表于 2007-11-7 15:54:18 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
其实检验的概念要区分清晰先:
& J0 Q4 C! W( K4 T9 ?. E1. 若产品的自检,当然是车间的操作人员;
8 U  ~% M8 i! X# W4 ^7 V: Y2. 若产品的互检,当然是车间的操作人员;# C7 H' _5 P9 C3 R6 E! r5 p
3. 若产品的过程检验,则:
) ]  F8 f1 j) Z0 P1 Q: F: z& D" h% ~3.1 若是车间内部品质控制人员,大凡这样的角色用领班,组长来代替;# S$ H7 G! B; q: e5 g6 M
3.2 若是专门检验人员,则还是要独立与车间的部门来处理。
  ^+ k' |8 W( G! C# y1 B& [4. 进货检验、最终检验、出货检验。。。参照item 3
发表于 2007-11-8 10:50:16 | 显示全部楼层 来自: 中国四川眉山
这个问题我认为没太多的讨论价值,技术部门=“法律”制定者;生产车间=“法律”执行者;检验部门=“法律”监督者,这三者应该是分别独立的。“三权分立”是很早就提出了,而且现在的民主国家都是这么做的,不知为何还对这个问题争论不休?经过上百年的时间检验,目前来说是最好的设置。
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